品保主任2014年1月绩效考核--陈名雄考核项目客诉专案落实率过敏类专案效果达成率（网络客诉）异物类专案效果达成率（成品抽检）包装、封口类专案效果达成率首检导致的质量问题具体内容检核频率每周/月每月每日/月每月每日每周每日每周/月每周每周每周每周每周每日每日每日每日每日目标100%PPM≤0.220PPMPPM≤0.1000次0次90%99.7%100.0%100.0%100.0%100.0%4h/人90%/////主要加分说明：主要扣分说明：主要扣分说明：1日工作业绩（70%）整措施落实率成品检验合格率小组周工作工作总结、月工作总结报告及时率质量检验记录及数据客观性质量检验记录及数据完备率质量检验记录及数据电子化率人员培训时数人员培训考核合格率勤廉能敏能规划给方向工作态度善沟通教方法讲效率重执行育部属备人才工作业绩得分#DIV/0!工作态度得分绩效考核得分#DIV/0!#DIV/0!说明：1、按照考核周期检核抽查考核内容，需要提交数据后进行考核，详细记录加、减分项目。2、工作态度根据员工的实际情况予以考核，力求客观真实，并要和员工进行考核后的沟通。3、以上考核分数需要在每月的5号前完成，并作为主管绩效调整的依据。2日3日4日5日6日7日8日9日10日11日12日13日14日15日16日17日18日19日20日：：
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减分项目。核后的沟通。21日22日23日24日25日26日27日28日29日30日31日得分#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!权重10%10%10%10%实际得分#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!10%10%5%5%5%5%20%20%20%20%20%#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!
