20__年
七台河市人民医院临床路径管理工作总结
为了贯彻新医改精神，牢固树立“以病人为中心”的医疗服务理念，规范医院医疗工作流程和行为，提高医疗服务质量，强化医疗安全，按照卫生部、省卫生厅在三级医院开展临床路径管理文件指示精神，自20__年_月_日起，对照临床路径管理重点要求，结合我院实际，通过突出重点，整体推进，已经在全院17个科室全面推广78个病种6000余例，下面就我院落实、执行临床路径工作汇报如下：
一、领导重视，认真落实
在接到卫生部及省卫生厅实施临床路径工作的通知后，我院领导班子高度重视，多次组织会议研究讨论，学习实施临床路径管理的意义和各种临床路径病种的操作及管理方法，组织专业人员去国家、省城接受培训，到兄弟医院学习好经验、好做法，制定《七台河市人民医院临床路径管理与控制方案》，成立医院临床路径管理委员会、指导评价组、科室实施组，科室实施组负责组织学习本科室相关疾病的临床路径流程、要求及考核办法，医院从领导到科室分工明确，层层落实责任，全院职工明确目标，责任到人，把临床路径管理工作落到实处。
二、宣传培训，营造氛围
临床路径是多种专业人员合作的工作模式。因此，在实施之前应举办说明会，对各专业人员进行说明，使医、护和其他各科室人员明确各自的角色和职责。
除内部宣教外，还要向社会、病人和家属说明所开展的服务的目的和相关内容。医院采取多种形式，宣传临床路径实施的意义和进展情况。在院内显著位置的电子显示屏、公示栏等进行公示。
三、积极推进，努力创新
全院经过一段时间临床路径管理推广工作后，我们已推行17个科室78个病种，在保障医疗安全的前提下，选择合适病例进入临床路径管理，在客观上促使全体医护人员加深
对临床路径工作的认识、理解，我们把临床路径管理纳入科室目标管理，进行三级质控，充分发挥科室一级质控的作用，指定专人管理临床路径检查工作；指令病案室将临床路径管理纳入病案质量指控。业务院长深入科室，了解调研，抓试点，出经验，以典型示范的形式推进工作，医务科做好临床路径管理控解难、跟踪、研究、审查和评价工作。
今后我们临床在临床路径的实施过程中一定不断真抓实干，进一步完善临床路径方案和流程，正视不足找差距，充分发挥全体医务人员的积极性、主动性和创造性，积极推进落实临床路径工作，进一步规范诊疗行为，提高医疗质量，为广大患者的健康保驾护航。
七台河市人民医院
20__.12.27
