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述廉议廉报告

党的十六大提出:坚决反对和防止,是全党一项重大的政治任务。领导干部必须以身作则,正确行使手中的权力,始终做到清正廉洁,自觉地与各种现象作斗争。20__年以来,在公司党组织的正确领导下,我部门人员认真学习了廉政知识,始终以良好的精神状态和务实的工作作风,积极做好各项工作,狠抓落实,较好的完成了党组交给的各项工作任务。为了进一步落实好党风政风工作机制,把反复倡廉工作不断引向深入,结合自身工作实际,现将一年来执行廉洁自律等方面情况报告如下:

一、加强党风廉政建设,认真落实廉洁自律的各项规定

加强党风廉政建设,是党对各级领导干部和每个党员的新要求,也是各级领导干部在新时期全面贯彻党的方针,努力提高自身能力和业务技能,全面做好本职工作的重要保证。过去的一年,在公司的领导下,我认真学习党章,切实遵守党章,深入贯彻党章,自觉维护党章,做到了从源头上预防。

1、强化自身素质,提高“防腐”免疫力

一年来,我认真学习马列主义、毛东思想、邓理论和“三个代表”重要思想,认真、全面、较为系统的学习了《中国党纪律处分条例》、《中国党党内监督条例》、《中国党党员领导干部廉洁从政若干总则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,深入学习胡同志关于加强党风廉政建设的讲话,用先进的理论武装自己,时刻牢记立党为公、执政为民,努力做到勤政廉政,进一步坚定了理想的信念,提高了理论修养,牢固树立了正确的政绩观、权力观、地位观、利益观,增强了自身拒腐防变、抵御风险的能力。

2、认真开展了专项治理工作

通过组织政治学习、召开座谈会、收看反腐倡廉专题片等形式,深入开展反腐倡廉宣传教育,严格执行各项廉政建设纪律,切实防止了商业贿赂等不良现象的发生。在思想作风、学风、工作作风、领导作风上有明显提高,与群众关系更加贴近,深入基层、深入实际、深入群众、求真务实等优良传统和作风更加巩固,进一步提高了自身廉洁自律、清廉从政的工作能力,筑牢了反腐倡廉的思想道德防线。

3、正确对待权力,认真履行好职责

按照党风廉政建设落实情况,我严格做到制度之内“不缺位”,制度之外“不越位”。切实履行好自己工作职责。在工作方面,从未发生滥用职权、以权谋私、损害公司利益的行为,做到以国家和企业利益为重,以树立良好企业和个人现象为重。严格执行企业民主管理制度,自觉接受民主监督。

4、不断强化自律意识,努力勤政、廉政

一年来,我坚持以自律为本,以廉洁从政为起点,正确处理“自律”与“他律”的关系。不断强化自律意识,努力工作,积极做好表率作用。作为经营管理部门的领导人,我时时刻刻想到自己的责任和身份,注意自己的形象。同时,我也经常反省自己的思想和行为,是否符合党的要求。

二、认真履职,全面抓好分管工作

一年来,我认真履行岗位职责,按照公司要求,在党组领导下,组织带领我们经管部干部职工求真务实、真抓实干、狠抓落实,较好地完成了各项工作任务。

1、学以致用,努力取得实际成效。

学习的目的在于应用,必须把学习的体会和成果转化为推进企业科学发展、促进企业全面和谐的层面上来。我不仅加强理论知识学习,还结合自己分管的工作,学习各种经营管理所需的知识。同时,把抓党风廉政建设与经营管理工作放在同等重要的位置,将党风廉政建设工作纳入到整体工作中去考虑、去部署。通过一系列的政治学习、业务学习,我的政治理论修养、业务水平、领导能力和决策能力有了新的提高,为顺利开展工作打下了良好的基础。

2、注重调研,把握部门发展实际。

深入调研是科学决策的一个重要前提,在工作中,我比较注重调研,没有调研,就没有发言权。在采取具体措施时,充分尊重和吸纳广大干部职工的意见。通过深入一线、深入基层、深入职工,加强对实际工作的了解,针对工作中出现的重点、难点问题,提出可操作性的措施和办法,切实解决部门发展中的实际问题,做到了尊重部门实际,尊重干部职工。

通过调研,我发现存在一些普遍问题:个别项目管理工作相对薄弱,物资设备管理工作中存在采购工作无采购计划、项目施工过程中合同签订滞后等问题,项目资源投入不合理,另外在项目的变更与索赔管理中还有所欠缺,关键索赔点上缺乏证明性资料,暴露了基础管理工作的不足。针对管理中存在的问题,我结合自身专业特点与工作实际,拟定了以下改进措施及建议:

(1)加大宣传教育力度和制度的执行力度,积极开展公司全体员工廉政学习和预防职务犯罪教育活动,组织职工学习理论基础知识,学习马列主义、毛X思想和邓X论,学习“三个代表”重要思想和科学发展观,树立良好的职业道德和行业风气,培养高素质的复合型经营管理人才。

(2)强化部门人员责任心,提高招投标活动中技术商务驾驭能力,避免漏项、漏报价问题,提高投标工作质量;狠抓经营管理制度的落实,理顺合同关系,搞好对内对外关系协调,做好各项经营管理工作。依据合同、注重证据、讲究技巧、处好关系,敦促各专业项目踏踏实实做好业务结算工作,加强在建项目信息收集与经营状况分析;进一步规范项目物资设备的采购工作,并加大监督力度,及时把握全

院廉政建设执行情况。针对存在的实际问题,及时纠正,杜绝违纪违规现象发生,保证各专业项目的良性运行。

(3)督促各项目严格按照公司工程施工项目分包管理办法要求,细化项目分包管理的每一个细节,提高项目风险防范与经营管理水平。具体要做到:完善分包商合格准入制度、违约清退制度,建立分包商现场负责人登记制度,建立分包商履约评价制度;选择信誉好、能力强、业绩优的分包商;加强分包合同的管理,严格依据与业主结算资料及分包合同执行内部结算,提高工程现场管控能力,保证项目履约。

在严格遵循以上原则与程序的基础上,注意与项目分包单位的沟通与交流,了解与掌握分包单位项目实施过程中所遇到的困难,从合同管理角度给予分包商必要的支持,同时加强人文关怀,高调做好项目优秀分包商的培养工作。

(4)根据勘测设计研究院设备物资采购管理办法规定,进一步规范全院的设备物资采购工作。按相关程序完善并落实设备物资采购、验收、建账、货款支付及日常维护保养等工作;详细掌握各项目专业设备使用或闲置情况及设备基本工况信息,避免出现固定资产的重复购置,通过合理调配最大限度的发挥资源效率。

因全院设备物资采购工作普遍存在计划不易提前确定、需求时间紧、规格数量众多且单批次采购价值相对较低的情况。针对采购环节的工作,我部除严格按股份公司管理要求,按季度上报招标采购计划外,自主负责的采购事项,严格遵循询价、均坚持采取询价、比价方式收集潜在供货商的采购意向询价单,遵循质优、价廉、售后保障的原则选择潜在供应商。大额采购项目均上会经领导研究后确定,中低额度采购项目,也由专业主管领导与院行政领导审批后,实施采购。采购过程中严格遵守相关采购纪律,价格和供货渠道通过严谨的技术谈判、商务谈判后经评估决定,未出现个人包办采购业务,或其他“人情采购”的不良风气。谨慎对待采购合同的起草或审核工作,防范采购风险,坚持在最大程度上维护单位权益主张。

回顾这一年来的工作,自己虽然在工作方面较好的完成部门管理任务,但在工作学习等方面还存在一些缺点和不足。今后,我将更加严格要求自己,努力提高自身的理论素养和能力水平,认真落实党风廉政建设的相关要求,牢固树立科学的发展观和正确的政绩观,继续保持求真务实的工作作风,继续保持清正廉洁的处事准则,全心全意为公司做出自己的贡献。

经营管理部

2011.08.08

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