值长岗位任务绩效考核指标
编号 1 KPI名称 燃煤成本 KPI定义/公式 业绩目标 考核标准 信息来源 当期每发1kwh电，需要的燃煤费用：（ ）元/kwh 燃煤费用/发电量 当期厂用电量/发电总量×100% （ ）% （ ）g/kwh 每降低0.001元/kwh，加（ ）分； 技术安全部、财务部 每增加0.001元/kwh，扣（ ）分 每降低0.1%，加（ ）分； 每增加0.1%，扣（ ）分 每降低1g/kwh，加（ ）分； 每增加1g/kwh，扣（ ）分 每降低1%，扣（ ）分； 每增加1%，加（ ）分 每增加1万kwh，加（ ）分； 每减少1万kwh，扣（ ）分 每减少1个，加（ ）分； 每增加1个，扣（ ）分 每降低1%，扣（ ）分； 每增加1%，加（ ）分 每降低0.1%，加（ ）分； 每增加0.1%，扣（ ）分 每节支1万元，加（ ）分； 每超支1万无，扣（ ）分 每降低1%，扣（ ）分 责任性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分； 设备性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分； 未发生，加（ ）分 责任性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分； 设备性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分； 未发生，加（ ）分 每发生1人次，扣（ ）分； 每超过1人次，扣（ ）分 每发生1起，扣（ ）分； 每超过1起，扣（ ）分 每出现1人次，扣（ ）分； 每超过1人次，扣（ ）分 技术安全部 2 厂用电率 3 4 5 6 7 8 9 10 供电标煤耗 发电量计划完成率 超欠发电量 不合格点数 发电曲线合格率 补水率 锅炉助燃用油 操作票合格率 供电标煤量/供电量 当期本值实际完成发量电/计划完成发电量×100% 当期本值实际发电量-计划曲线电量（不含推迟下网电量） 当期核定给本值的不合格点个数 当期本值不合格点数/总点数×100% 当期本值补水量/总量×100% 当期核定给本值因锅炉助燃引起的燃油消耗量 当期本值合格操作票数/操作票总数×100% 当期本值发生的一类障碍的次数，分责任性和设备性，具体认定见《设备不安全情况定性标准》 技术安全部 技术安全部 技术安全部 技术安全部 技术安全部 财务部 技术安全部 100% 0万kwh （ ）个 （ ）% （ ）% （ ）万元 100% 11 一类障碍 责任性不超过（ ）次 技术安全部、公司事故调查报告 12 安全二类障碍 指标 人身轻伤事故 火警起数 违章、违纪 当期本值发生的二类障碍的次数，分责任性和设备性，具体认定见《设备不安全情况定性标准》 当期本值经劳动和社会保障部门工伤鉴定的事故起数 当期本值发生的火警起数 当期本值员工发生违反规章制度及法律法规的次数 责任性不超过（ ）次 技术安全部、公司事故调查报告 13 14 15 （ ）人次 不超过（ ）起 （ ）人次 劳动和社会保障部门 公司安委会 考核部门和本部门组织检查 编号 GS名称 GS定义/解释 目标效果 考核主体 1 / 2
16 17 工作计划与执行 现场异常情况处理 工作计划制定的完整性与执行的有效性 根据现场出现的异常情况制定临时措施，措施的及时性、有效性 对值长工作日志、生产台帐、运行指标统计分析、培训记录、业务指导及下属管理中出现的问题进行考核 能及时制定所负责的各项工作的计划，且按时保质保量完成 及时有效处理现场异常 各项记录完整、无误，业务指导高效，本值各项管理工作完善 运行部经理 运行部经理 18 运行值管理 运行部经理
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