管理科学 伍．ｉ； 技术协作信息 ２０１５（３３）总第１２３２ 基于ＴＯＧＡＦ的框架研究 李萌昕／山东大学信息化工作办公室 摘要：ＴＯＡＧＦ是一个架构框架，简而言之是一种协助企业发展，验收，运行，使用，和维护架构的有￣－ｒ－－Ａ－．。它是基于一个迭 代的过程模型，支持最佳实践和一套可重用的现有架构资产，帮助企业设计、评估，并建立机构的正确架构。本文主要介绍了ＴＯ． ＧＡＦ的定义、认证、发展演进以及内容。 关键词：企业；ＴＯＧＡＦ：架构 作为目前最主流的企业架构框架， 护的，可以用来帮助架构进行接受、创建、 程。９０年代末为局部采纳阶段。由ＴＡＦＩＭ ＴＯＧＡＦ可以灵活、高效地构建企业ＩＴ架 使用和维护的工具。它是基于一个迭代的 演化出应用于美方的ＤＯＤ ＴＲＭ架构 构，帮助企业节约成本，增加业务模式的 过程模型，由一些最佳实践和一套可重用 体系。发展自ＴＡＦＩＭ，开发群组（Ｔｈｅ 灵活眭，使其更加的个『生化，随需应变，提 的已有架构资产支持。ＴＯＧＡＦ第一版于 Ｏｐｅｎ Ｇｒｏｕｐ）提出ＴＯＧＡＦ架构框架。为解 高信息系统应用水平，同时还可以对客户 １９９５年开发，当时是基于美国国防部的信 决各单位数据共享，基于美国标准化组织 的业务模式创新起到推动作用。据国际调 息管理技术架构框架（Ｔｅｃｈｎｉｃａｌ Ａｒｃｈｉ— 架构理论和ＥＡＰ，美国联邦提出 查机构Ｆｏｒｒｅｓｔｅｒ的调查数据，在全球企业 ｔｅｃｔｕｒｅ Ｆｒａｍｅｗｏｒｋ ｆｏｒ Ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ Ｍａｎ— ＦＥＡＦ架构，支撑ＣＩＯ委员会进行规 架构实践中，ＴＯＧＡＦ的使用率超过５１％， ａｇｅｍｅｎｔ，ＴＡＦＩＭ ｏ从这个坚实的基础开 划和管控。２０１１年前为广泛应用阶段。 在全球主要商学院、软件工程学院也受到 始，Ｔｈｅ Ｏｐｅｎ Ｇｒｏｕｐ架构论坛就一直在定 Ｚａｃｈｍａｎ在２∞３进行了更新，不断补充 学生的热捧。 期开发ＴＯＧＡＦ的各个后续版本，并将每 和完善自身理论，符合企业信息化需求。 一、ＴＯＧＡＦ的定义 个版本都发布在Ｔｈｅ Ｏｐｅｎ Ｇｒｏｕｐ的网站 ＦＥＡＦ根据联邦的信息化需求促进ＩＴ 企业架构，简称ＥＡ。《开放群组的业 上。 行业的发展进行不断更新。美国国防部应 务领导层ＩＴ架构指引》给出了我们这样的 二、ＴＯＧＡＦ的认证 用Ｄ。ＤＡＦ架构框架，英国和北约各自提 描述：“有效的企业架构（Ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ Ａｒｃｈｉ— 在企业架构理念日益受到重视的今 出了自己的架构框架。ＴＯＧＡＦ已更新至第 ｔｅｃｔｕｒｅ，ＥＡ）对企业的生存和成功具有决 天，ＴＣ￣ＡＦ作为市场认可度最高、最行之 ９版，Ｇａｒｔｎｅｒ提出了Ｇａｒｔｎｅｒ的架构框 定性的作用，是企业通过ＩＴ获得竞争优势 有效的企业架构设计实践指南，已经成为 架。 的不可缺少的手段。”Ｔｈｅ ＯＰＥＮ ＧＲＯＵＰ对 企业架构师进阶的首选通道、企业甄选卓 （一）Ｚａｃｈｍａｎ架构框架 其定义为：”企业架构是关于理解所有构 越人才的坚实凭证。ＴＯＧＡＦ已被８０％的 在四种框架中，Ｚａｃｈｍａｎ的历史算是 成企业的不同企业元素，以及这些元素怎 福布斯５。强公司使用，开得到ＨＰ、ＩＢＭ、 最悠久的了，但是相对于后面的几种框 样相互关联。”ＥＡ是跨越多个系统，以及 Ｏｒａｃｌｅ、ＳＡＰ等国际领先ＩＴ企业的高度认 架，Ｚａｃｈｍａｎ只是提供了关于企业架构内 多个职能组织的企业级架构。 同和积极推劢。在中国企业架构实践中， 容的分类方法，而对于企业架构的创建过 ＴＯＧＡＦ将企业定义为有着共同目标 ＴＯＧＡＦ认可度超过５０％。ＴＯＧＡＦ认证架 程却没有相应的详细描述。作为第一个被 集合的组织ｆ 聚集。企业既可以是部 构师掌握企业架构框架的理论和落地方 广泛承认的企业架构框架理论，Ｚａｃｈｍａｎ 门、一个完整的公司、公司部门、单个处 法，站在企业的站略高度，践行企业架构 首先提出了一种根据不同的干系人的规 室，也可以是通过共同拥有权连接在一起 规划设计，保证ＩＴ与业务对齐，提升企业 角来对信息系统的各个方面进行描述的 的地理上疏进的组织链。 业务效率。 方法，从而使得站在不同角度的干系人， 企业可以用来表示整个企业，其中包 三、架构理论的发展和演进 可以针对信息系统的建设使用相同的描 含所有的信息和技术服务、流程和基础设 主流的架构框架有：Ｚａｃｈｍａｎ架构框 述方式进行沟通，这也对其后的各种企业 施，也可以用来表示企业内的某一特定领 架、ＴＯＧＡＦ架构框架、ＦＥＡＦ架构框架、 架构框架理论的发展指明了方向。在 域。在这两种情形中，企业架构可以跨越 ＤＯＤＡＦ架构框架。 Ｚａｃｈｍａｎ框架中，企业架构的内容被抽象 多个系统和企业内的多个职能群组。当今 ８０年代末为理念萌发阶段。 成采用六种规角来观察的信息系统在六 的扩展企业还包括伙伴、供应商和客户三 ＩＳ０／ＩＥＣ１４２５２规范了信息系统由业务需 个方面的描述，并且Ｚａｃｈｍａｎ认为当所 部分。如果是集成扩展型的企业，那么企 求到设计的架构分解思路，Ｚａｃｈｍａｎ架构 有这些角度针对每个方面的描述都完备 业就该包含伙伴、供应商、客户，以及内部 框架形成，由此提出了首个完整的信息化 时，则一个企业架构的内容是完备的。 的业务单位四部分。 架构理论。９０年代中为方法提炼阶段。美 （＝）ＦＥＡ架构框架 ＴＯＧＡＦ（Ｔｈｅ Ｏｐｅｎ Ｇｒｏｕｐ Ａｒｃｈｉｔｅｃ— 国国防部架构ＴＡＦＩＭ提出，指导美军方信 作为最早的由部门提出的企业 ｔｕｒｅ Ｆｒａｍｅｗｏｒｋ），即开放群组架构框架， 息化建设。信息化规划的ＥＡＰ理论提出， 架构理论和对此进行的实践，ＦＥＡ发展至 由Ｔｈｅ Ｏｐｅｎ Ｇｒｏｕｐ架构论坛来开发和维 强调现状、蓝图和差异的三段论规划过 今，也具有了相当长的历史，虽然有研究 １８・ ２０ｌ５（３３）总第１２３２期 往桀技术协作信息 一管理科学 （四）ＴＯＧＡＦ内容框架 ｔｅａｕｒｅ Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ Ｍｅｌｈｏｄ）。ＡＤＭ 表的架构构建块。称ＦＥＡ还是处于婴儿期的阶段，但是它所 ｃｈｉ 提出的各种方法还是值得去研究的。与 共定义了十个步骤，除了“需求管理”这 Ｚａｃｈｍａｎ这种仅仅提供企业架构内容分 一步骤位于各个步骤中心，作为其他各步 一企业连续系列企业连续系列介绍了 个对虚拟的存储库进行结构化的模型， 类法的框架不同，ＦＥＡ不仅在企业架构内 骤的驱劢和管理办法外，其余九个步骤还 容上有其自己的分类方式，而且关于架构 是有着先后关系的，即前面步骤的输出作 并介绍了对架构和解决方案制品进行归 过程也有着相当的描述。 为后面步骤的输入。一个企业可以根据自 类的方法，展示了这些不同类型的制品如 ＦＥＡ不同于一个通用的企业架构框 己的需要调换这些步骤的顺序，甚至是跳 何演变、如何被利用和重用。企业连续系 架理论，因而其具体内容相对明确，例如 过某些步骤，而这也是ＴＯＧＡＦ所提倡的。 列基于广泛存在于企业内和业界的各种 其对服务的分类就、包括健康服务、教育 此外，ＡＤＭ除了定义这十大步骤，还详细 架构和解决方案（如：模型、模式、架构描 服务、自然资源服务以及国土安全服务等 定义了每大步骤所包含的各个小步骤、目 述等），这些架构和解决方案企业都可以 有着明显性行为的服务。ＦＥＡ首先采 标以及每大步骤的输入与输出。 汇集以用于其自身架构的开发。 用服务的概念对企业部门的备种服务能 由此可见，ＴＯＧＡＦ相对于其他框架理 （－￣）ＴＯＧＡＦ参考模型 ＴＯＧＡＦ介绍了两种参考模型，这两种 力以业务线（Ｌｉｎｅ—ｏｆ－Ｂｕｓｉｎｅｓｓ）为单位进 论，具有更加标准、更加通用的特点，而自 行标识、组织和定义，将这些服务按照其 从在ＴＯＧＡＦ ９种增加了内容框架后，此企 模型企业都可将其纳入自身的企业连续 使用的范围归纳为企业服务（Ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ 业架构框架理论的完整度也大幅提高，也 系列。这两种参考模型分别是ＴＯＧＡＦ技 Ｓｅｒｖｉｃｅ）和片段服务（Ｓｅｇｍｅｎｔ Ｓｅｒｖｉｃｅ）两 正因为如此，ＴＯＧＡＦ发展至今日已绊得到 术参考模型（Ｔｅｃｈｎｉｃａｌ Ｒｅｆｅｒｅｎｃｅ Ｍｏｄｅｌ， 大类。同时针对每条业务线或服务能力， 了最广泛的应用，成为业界最流行的企业 ＴＲＭ）和集成信息基础设施模型（Ｉｎｔｅｇｒａｔ— ＦＥＡ从业务、数据、应用和技术这几个方 架构框架理论。 ｅｄ Ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ Ｉｎｆｒａｓｆｒｕｃｆｕｒｅ Ｍｏｄｅｌ ＩＩ— 面进行详细的描述。所有这些层次的描述 在ＦＥＡ中通过五层参考模型的方式进行 四．ＴＯＧＡＦ的内容 Ｉ—ＲＭ）。 ＴＯＧＡＦ的核心是架构开发方法 （六）架构能力框架架构 规范，从而为各个部门建立起一种统一的 （ＡＤＭ），架构能力按照该方法操作。ＡＤＭ 用于描述各自服务能力的方法。 能力框架（Ａｒｃｈｉｔｅｃｔｕｒｅ Ｃａｐａｂｉｌｉｔｙ 方法由多种指导策略和技术支持。ＡＤＭ方 Ｆｒａｍｅｗｏｒｋ）是一套资源、指引、模板、背景 ＦＥＡ既含有针对架构内容的分类法， 法产生的内容被存放到存储库中，这些内 信息等，用以帮助架构师在组织中建立起 又具备架构过程描述，甚至还包括了用于 容根据企业连续系列进行分类。存储库最 一套架构实践。 ＴＯＧＡＦ目前已经成为企业架构领域 评估架构水平的方法，所以ＦＥＡ更加具备 初填充的内容由ＴＯＧＡＦ参考模型组成。 一个企业架构框架的特『生。但是从抽象度 （一）ＡＤＭ 内最为权威的认证项目，对于大型企业的 和通用性的角度来看，Ｚａｃｈｍａｎ框架无疑 ＡＤＭ是ＴＯＧＡＦ的重要组成部分，它 ＣＩＯ、ＣＴＯ、架构师等ＩＴ架构相关的从业人 是一种通用的架构建设方，而ＦＥＡ则 在以下各个层面上为架构师提供了指导。 员来说，ＴＯＧＡＦ是通向企业架构师和卓越 更倾向于一种基于具体实例的最佳实践。 介绍了处于一个周期中的多个架构开发 管理人才的一条捷径，也是其跨入国际管 （￣）Ｇａｒｔｎｅｒ架构框架 阶段（业务架构阶段、信息系统架构阶段、 理人才市场的通行证，通过ＴＯＧＡＦ认证 虽然没有高度抽象且规范化的通用 技术架构阶段），可作为架构开发活劢的 的企业架构师具备良好的行业信誉、工作 方来指导企业架构的建设，但Ｇａｒｔ— 完整过程模板。描述了每个架构阶段，包 效率和事业机会。目前，国内外５００强企 ｎｅｔ关于企业架构的建设也有着自己的理 括对目的、路径、输入、步骤和输出备个方 业都在进行ＴＯＧＡＦ的内部培训，帮助员 念和实际案例。Ｇａｒｔｎｅｒ将企业架构看作 面的描述。其中输入和输出部分对架构内 工建立系统的ＴＯＧＡＦ知识体系，储备大 为一个动态的过程，而不是一个静态的名 容的结构相各类交付物进行了定义。量优秀的企业架构人才，同时也能为企业 创造巨大的价值。 参考文献 词。在Ｇａｒｔｎｅｒ的观念中，企业架构建设的 起点应该是对企业发展方向的明确，一个 （二）ＡＤＭ指引和相关技术 ＡＤＭ指引和相关技术介绍了用来支 成功的企业架构应该能将业务拥有者、信 持ＡＤＭ应用的多种指导策略和相关技 【１】赵刚．企业架构的发展历史与概念【Ｊ］．中 息与家和技术实现者联系起来，为他们提 术。指导策略解决的问题是如何调整ＡＤＭ 国计算机用户，２００６，９ 供一个统一的针对企业现状和发展方向 以处理备类使用场景，这些指导策略包括 ［２】曾森，范玉顺．面向服务的企业架构［Ｊ】． 的愿景。 （四）ＴＯＧＡＦ架构框架 不同的过程风格以及特定的专业架构，相 计算机应用研，２００８，２ 关技术用来支持ＡＤＭ中的具体任务。 （三）架构内容框架 ［３］Ｔｈｅ Ｏｐｅｎ Ｇｒｏｕｐ．Ｔ０ＧＡＦ９．１． ＴＯＧＡＦ提出的是一套经过高度抽象 【４】宫夏屹，李伯虎，柴旭东，谷牧．大数据平 的方，不依赖于任何一个具体的组织 提供了架构工作产品的详细模型，包 台技术￣－［Ｊ１．系统仿真学报，２０１４。０３ 形式，其核心是架构开发方法（ＡＤＭ：Ａｒ— 括交付物、交付物中的制品以及交付物代 ・１９・
