读《孟子·梁惠王》有感
读《孟子·梁惠王》有感
初读《孟子》，给我最大的感受是寓理于事，每读一篇，都是娓娓道来，最后恍然大悟，让与其对话的人在不知不觉间意识到了错误所在，而且比起直言不讳，这种方式也更易让君主接受。例如“吾力足以举百钧,而不足以举一羽;明足以察秋毫之末,而不见舆薪，则王许之乎？”孟子说：我的力气足以举起三千斤的东西，却举不起一片羽毛；我的视力足以看清秋天野兽毫毛的尖端，却看不见一车子的柴禾。大王会相信这话吗？话中说的显然是不符合常理的。于是宣王答：“不会。”孟子说：“显然，一片羽毛举不起来，是因为不肯用力气；一车的柴禾看不见，是因为不肯用目力；百姓不被您爱抚，是因为不肯施恩德啊。所以大王未能做到用仁德统一天下，是不去做，而不是不能做啊。”就这样，孟子通过道理层层递进，让君主认识到自己的错误。这是《孟子·梁惠王上》的第六篇。对于没有去做和没有能力去做的论述。
看到这段时，我想到在工作、生活中，学生们在学习、生活中，是否有些事是有能力做而没有去做的呢？
又如，近三天写的小黑板内容是：“左右皆曰贤，未可也；诸大夫皆曰贤，未可也；国人皆曰贤，然后察之；见贤焉，然后用之。左右皆曰不可，勿听；诸大夫皆曰不可，勿听；国人皆曰不可，然后察之；见不可焉，然后去之。左右皆曰可杀，勿听；诸大夫皆曰可杀，勿听；国人皆曰可杀，然后察之，见可杀焉，然后杀之。故曰国人杀之也。如此，然后可以为民父母。”选自《孟子·梁惠王下》的第三篇。这里是孟子提出的选拔人才的观点，无论是任用、罢免还是处决，都需听从国民百姓的意见。
--来源网络整理，仅供学习参考
由此，我想到了我们的自主管理团队打造。我们有纪检部、学习部、宿管部、生活部、体育部、评价部、文化部、卫生部，那么不同的部门在选拔时除了考虑被选拔者的特点时，也要让同学们对他进行监督，防止他为“官“不为。这样才能让自主管理真正发挥作用。
--来源网络整理，仅供学习参考
