五好班组考核表

扣分 项目 考核内容和要求 建立健全各岗位安全操作规程。 制订量化、细化的班组安全生产目标，有工作要求，有奖惩措施。 班组员工持证上岗率100%；安全责任书签订率100%。 互联互保措施得力有效，奖惩明确。 评分标准 未制定安全操作规程的每个岗位扣2分；内容未健全的每个岗位扣1分 未制定目标的扣全分（内容每少一项扣1分）；没有工作要求或奖惩措施的，扣3分，奖惩未兑现的扣1分每项 新员工未进行三级教育或无证上岗的扣全分，安全责任书未签订的每人扣1分 互保互联措施不力或流于形式扣2分，无奖惩措施扣2分 未建立班组级隐患排查记录的扣2分；班组隐患整改情况记录不全的每项扣1分，交记录不规范每次扣1分 一班三检少一班次扣1分；处理情况未记录的每次扣1分；时发现问题未有、班长签字确认的每次扣1分 扣2分；流于形式的每次扣1分 未有管理制度、考核规定扣2分；未按管理制度、考核规定进行考核扣1分每项，无记录扣1分每项 班组活动开展每少一次扣2分；下发资料学习每少一项扣1分，学习无内容或流于形式每项扣0.5分；学习未有签名的每次扣0.5分；班组台账记录不规范每次扣1分 每季度至少组织两次专门学习，缺一次扣2分，学习内容无记录扣1分，未有培训效果验证的扣1分 活动形式多样，内容丰富多彩，为员工喜闻乐见。季度至少组织一次，未开展的扣全分 作业现场、操作岗位不符合标准的扣1分每处；报表填写不及时、不规范扣1分每次； 检查发现未正常运行而班组未发现的扣1分每次，检查未日常化的扣2分 未按规定穿戴的每人扣1分；警示牌缺失每个扣1分 检查发现违反劳动纪律现象每人扣1分 发现三违现象每次扣2分 管理30分 建立班组级隐患排查制度和台账，能提供整改情况记录，交记录真实规范。 坚持“一班三检”制度，有异常情况及时处理，并将处理情况进行记录。 严格执行班前班后会制度和巡回检查制度，未执行班前班后会制度或巡回检查制度的每次及时发现隐患。 班组管理有制度，考核有规定，并按制度、规定进行考核，有记录。 每周至少开展一次班组活动，积极宣贯党的方针、厂纪厂规，组织学习安委会纪要培训学习25分 组织职工学习岗位安全操作规程、班组应急预案和各项安全管理制度。 积极参与各项安全活动，定期开展班组安全活动，如反“三违”操作等活动。 作业现场整洁卫生，无垃圾、无杂物，各报表填写规范及时。 班中各安全设施运行正常，防护装置安全可靠，对安全设施的检查日常化。 员工劳动防护用品规范穿戴，现场安全警示牌整洁完好。 岗位人员劳动纪律执行良好，无串岗、离岗、睡岗现象。 严格遵守安全操作规程、各项规章制度，、杜绝“三违”现象。 和事故案例等教育资料。 现场工具物料摆放整齐，执行质量标准化管理标准。 积极完成各项临时性任务。 避免发生轻微事故（包括生产及设备责任事故、人员伤害事故）

工作区域工具物料摆放凌乱的每处扣1分 完不成每次扣2分 发生轻微事故的，一票否决

被考核班组： 考核人：