黄延高速扩能工程LJ-13标
安全质量例会制度
编制： 复核： 审批：
中铁四局集团有限公司
黄延高速扩能工程LJ-13标项目经理部
目 录
一、安全质量例会制度制定的目的······································1 二、安全质量例会的适用范围 ·········································· 1 三、 安全质量例会的内容及要求········································ 3
中铁四局集团有限公司黄延高速扩能工程LJ-13标 【安全质量例会制度】
一、目的
为加强项目部、项目队、劳务班组的安全质量管理，及时分析解决施工生产中存在的安全质量问题，提高安全质量管理水平，特制定本制度。 二、适用范围
本制度适用于项目部和项目队、各劳务班组。安全例会、质量例会可以召开也可以合并召开。 三、职责
1、项目部经理负责召开项目部安全质量例会。
2、项目队安全质量例会由队长组织召开，需要时可由副队长组织召开。
3、安质部负责向会议提供项目部安全质量现状的报告，以曝光台的形式，对现场施工的安全、质量、文明施工、环境保护等方面存在的问题进行展露，需制定、修订的制度、、安全质量考核建议、安全质量事务处理建议报告等。规定整改责任人限期进行整改。 4、安全、质量例会召开例会规定 （1）、安全、质量例会召开周期 项目部安全、质量例会每周召开一次 项目队安全、质量例会每周召开一次 （2）、安全、质量例会主要内容
①项目部安全、质量生产例会主要内容
项目部贯彻、执行国家、行业、业主和上级有关安全、质量的方
1
中铁四局集团有限公司黄延高速扩能工程LJ-13标 【安全质量例会制度】
针、、法规、制度情况。当前安全绩效评估，是否实现公司安全方针、目标。传达上级、业主有关安全、质量管理的新制度、要求。
项目部安全、质量管理制度是否符合本项目情况，是否具备可操作性、合理。项目部安全、质量监督管理机构和人员是否满足需求，安全、质量监督是否满足要求。
项目部上次例会安排的重点工作是否完成，当前安全、质量目标和安全治理工作重点计划安排。现场施工生产、施工工艺、安全防护措施和设施、质量措施是否满足安全质量要求。项目部对各项目队、各劳务队安全质量的考核，项目部发生的安全质量事件的处理。
②项目队安全、质量例会主要内容
项目队安全、质量管理制度是否符合本队的情况，是否具备可操作性、合理。
项目队上季施工安全和质量措施、施工工艺的执行情况，存在的问题，存在问题的整改情况。上季安全、质量风险的控制情况，下季安全、质量风险的梳理、分析、评估和控制措施。项目队上次例会的工作安排是否完成，当前安全、质量工作安排。 （3）、安全、质量例会的召开
安全、质量例会由主持人制定会议议程并召集参会人员，安质部门做会议记录。
会议应对相关议题作出决议，并由安质部门编写会议纪要，经会议主持人审批后发放至下属部门。
安质部门应在安全质量监督检查中跟踪、验证并记录例会做出的
2
中铁四局集团有限公司黄延高速扩能工程LJ-13标 【安全质量例会制度】
决议，下次例会向会议报告决议的实施情况。
安全、质量例会文件
安全质量例会签到表，安全、质量例会记录，安全质量例会纪要，安全质量例会决议实施情况报告四个文件。
记录
附件1：安全、质量例会签到表附件2：安全、质量例会会议记录附件3：安全、质量例会会议纪要
3
