班组考核表

年 月 日

考核内容1、无轻伤事故。2、无一般机电设备事故。3、无“三违”。安全4、部门、班组培训符合要求，“三大规程”贯彻到工作位，特种作业人人持证上岗。35分5、“安康杯”竞赛活动及群众安全工作灵活有效。6、劳保用品佩戴规范，符合公司、中心有关规定。生产1、按月完成生产任务。质量2、材料消耗不超定额指标，并有控制措施和使用登记管理明细。15分3、无质量事件（包括工程、煤质等）。机电1、认真执行“三长”抓机电和包机制。设备2、严格执行点检制，设备保养维护落实到位。管理15分3、设备安全保护齐全可靠。1、“创争”活动经常有效。学习创新2、以师带徒活动规范有效。15分3、定期开展技术比武、劳动竞赛和其他岗位练兵活动。4、积极开展合理化建议和“五小”成果活动。1、安全生产、质量标准、材料消耗、工资分配等管理制度健全，贯彻到位。2、各工种岗位职责明确，奖罚到位。基础工作3、各项内业资料规范、齐全。管理20分4、坚持班务公开推行民主管理。5、开好班前会，做到任务、安全、责任三落实。6、工作场所文明、整洁，做到文明生产、文明办公。考 核 标 准标准分数8666发生一人轻伤扣8分发生一起扣3分查出一人次扣3分一项不符合扣2分考核评分办法责任人岳兵(事故记录\\事故登记表)岳兵(事故记录\\事故登记表)钳工班\\电工班\\焊工班(\"三违\"情况登记表\\检查表)冯志飞(部门安全培训记录)陈铁军(部门技术培训记录)各班组(班组培训记录)备注638434656333225326各班组(安康杯竞赛活动安排\\\"十个一\"内容\\安全年“十个一”活动不少于五个，岗网活动有制度、记录、考核、反馈，效果，家康杯竞赛规则\\实施方案\\考核活动表）岳兵（家属协管有活动。属协管委员会) 卡册健全，发放按时，佩戴规范。由于本单位原因，生产任务每少完成计划5%扣2分。材料每超5%扣2分出现一次扣1.5分制度一处落实不到位扣1分缺记录扣２分，发现一台设备有问题扣２分。 保护失效一处扣2分有安排、有内容、有考核、有激励，少一项扣3分有合同、有考核、有效果，缺一项不得分1分根据活动组织情况酌情扣分少一项扣1.5分少一项扣0.5分职责一处不明确扣1分，奖罚一次不到位扣0.5分一处不规范或不齐全扣1分生产任务、考勤得分、材料消耗、工资分配一次不公开扣1分一项一次不落实扣0.5分，记录不规范一次扣0.5分一处不合格扣2分刘孟媛(劳保用品相关记录齐全)钳工班\\电工班\\焊工班(月度生产任务完成情况)钳工班\\电工班\\焊工班(节能降耗记录);部门记录-刘毅负责张政单连起(设备包机制度)单连起(设备点检\\月检\\保养等记录齐全)各班组设备包机人填写记录(单连起负责督促)岳兵(部门创争活动--每月一星评比活动记录)各班组创争活动活动安全\\考核办法\\激励办法相关记录）陈铁军(师带徒协议\\考核\\效果按班组整理)各班组师带徒协议陈铁军负责岳兵(合计化建议征集表)陈铁军(五小成果相关记录资料) 均按班组整理岳兵(制度打印单独成册)岳兵(各工种岗位职责下发到班组)各班组(班组对个人考核\\安全奖惩登记表)部门和各班组所有内业资料规范、齐全、字迹清晰，内容符合要求各班组(生产任务\\班组考勤\\材料消耗\\工资分配)部门和各班组班前会记录现场说明：各项记录负责人按照以上要求认真整理内业资料，钳工班资料整理负责人：鲍建军、邱在萍；电工班资料整理负责人：赵应栓、韩云飞；焊工班资料整理负责人：夏俊平、刘小平；以上未尽记录如：班组安全会议记录、群监活动记录等均按原来要求填写。

注:1.重伤及以上人身事故和二类及以上机电设备事故,由于本单位原因造成生产任务完成不足80%、社会治安及计划生育（基础工作管理）为否定性指标，即出现其中任何一项，对应的大项为零分； 2.五小活动、技术革新为奖励项目,每达到一项,经有关部门确认在总分的基础上加5分。 3.日常活动形式多样，有创新项目，经有关部门确认在总分的基础上加3分。