加盟店铺跟进流程

一．开业前：

1. 平面图的跟进（找工程部负责同事，总监）

2. 货品的安排及布署（跟进公司的出货，提前做好场区图） 3. 人员情况（货场同事的培训，开业日期，和负责同事追踪跟进班表的安排，事先店铺同事的考勤，制服……） 4. 物料的追踪(开业前所有物料是否到位；电脑,主机,键盘,鼠标,扫描仪，打印机,计算器,订书机，DVD及在碟片，模特，衣架，海报，工牌。。。。。。。)

5. 开业的促销活动内容，活动海报制作，公司活动的支持。 6. 和加盟商的合作方式，出货折扣。

二．开业中：

1.店铺同事的培养：人事方面：班表的安排/每月店铺同

事的评核/沟通技巧/新人跟进的流程/形象组和服务组/陈列组三个组别的建立和执行/每个月的目标核算/店铺同事的培养/店务工作的安排。

业务方面：陈列技巧的提升/数据分析/色系，风格及面料的组合/家仫的组合及名称/仓库管理/物料的使用/陈列组的建立和执行/店铺的帐目。

2.协助店铺的追数。 3.店铺同事能力的提升。 4.开店铺大B 。

三.开业后：

1.定期与负责同事沟通了解进展情况。 2.协助补货及货品分析。

3.每周陈列图片反馈及每天的业绩追踪。 4.促销活动的追踪及建议. 5.电脑数据的跟进。 6.三个月左右的出差巡店

邦尼熊/POOKEY 2010年7月2日