施工现场平安生产自查陈述之答禄夫天创作
为进一步加强施工管理，切实消除平安隐患，预防平安事故的发生，依照集团公司的《关于开展施工现场平安生产自查的通知》文件精神的要求，我项目部4月15日组织全体员工开展平安检查活动，并针对施工现场开展了隐患排查治理活动，现将平安生产自查的情况汇报如下：
一、平安管理方面
1、平安组织机构建立和健全
项目部建立了以项目经理为第一责任人的平安管理网络和平安生产责任制度、平安管理制度。成立了项目部质安部，配置专职平安员负责现场平安巡视检查，同时劳务公司配置专职平安员，负责施工现场的平安检查工作，形成了自上而下的平安包管体系。 2、平安管理制度和责任制的落实情况
（1）为了把平安生产工作做实、做细，项目部制定了详细的平安
工作规划和包管计划，制订了《平安管理制度》，严格执行《平安教育制度》、《平安例会制度》等，编制了《重大平安事故应急预案》，制定了《平安生产责任制度》，明确了各部分、各岗位的平安职责。 目前，项目部各项平安规章制度10余个，齐全且可操纵性较强。做到了以制度约束人，以制度管理人，而且坚持不竭地检查各项平安文明施工制度的执行情况，发现问题及时纠正。不竭
提高平安文明施工制度的执行力,来加强平安文明施工管理，杜绝事故发生。
（2）为了确保平安生产， 项目部与各施工作业队负责人签定了
《平安责任书》，并严格执行各级平安生产责任制和平安事故责任追究的规定，项目部质安部对平安责任制的落实进行监督、检查和考核，对违反责任制的人员能够做到及时进行提醒、教育，对考核结果进行奖罚。
3、平安检查、隐患排查情况
项目部除了日常平安巡视检查外，还依照工作计划定期进行平安综合检查、专项检查等，对于检查出的问题和隐患及时整改完善，或下平安隐患整改通知书，限期整改，逾期则依照项目部平安管理规定处罚。另根据现场情况，置备各类平安警示标记牌、施工标记牌，在施工现场入口、脚手架上、通道口、电器设备附近等部位放置相应的警示口号牌，提醒工作人员注意，做好自身及他人平安防护，消除平安隐患。
4、平安教育培训情况
（1）项目部不定期对新进场管理人员和作业工人及时进行了平安教育培训。随着施工的开展，又陆续对特种作业人员进行全面平安教育培训、考核，使工人能够掌握本岗位的平安生产知识和技能 （2）各施工队自己进行的班组平安教育活动。
（3）及时对工人进行了平安技术交底。加大了平安教育力度和平安技术交底，使工人了解和掌握各施工作业的危险点、面，严格依照操纵规程作业，防止平安事故的发生。 二、现场施工平安情况 1临时设施
（1））临时设施严格按要求进行了统一规划，规划较为合
理。 （2）临时设施符合抗震、防雷、消防、防雨等技术要求。 2平安用电情况
为了确保施工现场用电平安，项目部制定了《临时用电方案》、《施工临时用电平安技术措施》等。施工现场做到用电设备“一机、一闸、一漏”，确保了用电平安；供电设备安顿了警示标记。照明灯具及供电线路依照要求进行架设。由值班电工经常巡查，发现隐患及时进行处理，防止事故发生。按要求在施工现场配电箱、仓库等处，悬挂干粉灭火器。 3高处作业平安
（1）高空作业平安规定及措施完善，并及时对员工进行了平安交
底。
（2）高空作业警示牌齐全。
（3）搭设有脚手架、平安网等防护设施，
（4）平安人员严格依照要求对高处作业等进行监控。对从事高空作业的人员，能够佩戴需要的平安防护用具，确保了施工人员的人身平安。
（5）交叉作业均有警示牌并设置专人进行监护。 4平安防护设施情况
施工中，平安管理人员能够正式佩戴和使用平安帽、平安带等防护用品；在洞口以及危险位置设置了防护设施和明显的警示标记；临空面等设置了平安防护栏杆；现场小型设备如空压机等皮带传送轮装置了防护罩；用电部位、易燃品附近配置了消防设施。 三、平安管理中存在的问题
（1）个他人员平安意识淡薄，施工现场仍然存在习惯性违章。 （2）施工用电线路布设较乱，需要进一步规范。
（3）设备定期检查，各种制度完善；但设备自身检查资料、记录不齐全；需进一步完善。 四、采纳的整改措施
为确保工程施工平安，消除各类平安隐患，项目部对自查过程中存在的主要问题，提出以下整改措施：
1、 项目部将加强监管，并分批开展平安教育，利用日常巡查、检查、会议、平安教育培训等方法方式对工人进行平安
知识、法律法规等的教育宣传，提高工人的平安意识和责任意识，杜绝平安事故的发生。
2、施工用电问题将持续重视，严查职工宿舍违规用电现象，对于现场线路将进行统一规范安插。
3、加大对习惯性违章的监管力度。加强平安教育和管理监督、处罚力度，必须从思想上提高广大员工的平安意识。
4、健全和完善制度，促平安综合治理工作有章可循、落实到
位。 严格依照平安责任制落实各级、各部分责任。
5、及时依照项目部规定，定期开展平安检查和隐患排查治理，做好施工现场平安隐患的查找和整改。
总之，通过本次自查发现了项目部平安工作中存在的一些弊病和疏漏。项目部及时进行了整改，使之得到了有效的控制，但平安工作是一项长期的工作。项目部将继续严抓平安、狠抓平安，夯实平安管理基础工作，使广大工人的平安意识得到提高，使平安管理的各项工作和要求得到较好落实，进一步增强其平安责任意识，明确各自职责，为工程施工顺利进行提供平安包管。 北辰正方建设集团有限公司
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2017年4月17日
