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关于安全生产工作总结模板锦集5篇

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关于平安生产工作总结模板锦集5篇

关于平安生产工作总结模板锦集5篇

总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后进展回忆检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经历,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,让我们来为自己写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是精心的平安生产5篇,希望对大家有所帮助。 市交通局:

根据市交通局和县关于开展平安生产隐患百日排查治理活动的要求,现将昌图县交通局开展平安生产隐患百日排查治理情况总结报告如下:

平安工作无小事,平安责任重于泰山。要充分认识加强平安生产工作的长期性、艰巨性、复杂性,加强领导,转变作风,狠抓落实。要坚持以人为本,把平安生产作为交通系统的首要任务来抓。为了搞好这次活动,我局专门成立了以一把手为组长,分管领导为副组长,各部门负责人为成员的平安生产隐患百日排查治理活动领导小组,下属各单位也建立了相应组织和制定了相应,做到了组织、有措施、有落实、有检查、有整改、有总结,有力地促进了各项平安工作的开展。

一是各类预案科学完善。交通局先后制定印发了《交通平安事故应急救援预案》,《抗震救灾道路抢险应急预案》、《道路运输重大事故应急预案》等。 二是切实做好平安教育培训,提升全员平安素质 。 我局把面向基层、面向职工作为“平安生产隐患排查治理”活动的主体方向,以平安教育培训、平安生产问答等活动为载

体,以推动平安生产工作为目标,从实际出发,在全市交通系统开展了多种形式的平安教育,提高了全行业的交通平安意识和平安管理水平。三是县局多方筹措40万元,在县客运站安装了平安检测仪,县公路局投资3,8万元,安装了监控设备,更新来防火器材,改造了用电设备,添置了施工标志等。

各单位领导对本单位平安生产隐患排查治理工作开展情况进展了检查,表扬先进,处分后进,及时对工作的方式方法进展改进。局领导小组也不定期对各单位的工作开展情况进展督查,发现问题,责令限期整改。对各单位的整治工作情况严格进展考核,纳入全年平安生产考核内容。对工作认真负责、扎实细致、动真碰硬的单位和个人将给予奖励,对工作落实不力、考核结果不理想的予以通报。

通过开展“平安生产隐患排查治理”活动,我县交通系统的平安生产环境得到了进一步改善,平安管理水平得到了进一步提升,交通干部职工的平安生产意识、平安法意识、平安责任意识也得到了进一步的提高。

平安生产是一个永恒的主题,下一步,我们将认真落实“平安生产百日督查行动”活动的各项措施,坚持以人为本、预防为主,立足长效管理、常抓不懈,不断提高全员平安意识、标准行业平安行为,为构建和谐交通,创造良好的平安环境做出不懈的努力。 20xx年,区平安生产工作在区委、区的领导下,认真贯彻落实平安生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求,深入开展平安生产宣传教育和平安生产专项整治活动,明确部门工作职责,强化各领域隐患排查整治,全区平安生产形势总体保持平稳。1-9月份,未发生各类平安生产事故。

区深入推进各项平安生产工作机制,理顺工作关系,定期分析全区平安生产形势,积极征求成员单位意见,调动各职能部门参与平安生产工作的积极性,实现统一领导、职能部门积极参与、各司其职、相互配合,形成联合执法体系,构建了全区大平安格局。

截止9月底,全区共检查各类企业、商场、酒店、建筑工地、加油加气站点、学校等360余家次,发现各类平安隐患1030余处,责令整改完成1014处,整改率达98%。完成县处级包案的市级重点隐患整改1处(三联木艺包装公司),并通过验收。

1、严格落实“党政同责、一岗双责”机制,各成员单位积极落实平安监管责任。今年以来,各成员单位按照“属地管理”和“管行业必须管平安”“管业务必须管平安”的原那么,分别对所管行业的重点领域进展了联合检查。区住建局牵头,对建筑工地平安和城区液化气市场进展了检查,区市场局牵头,对特种作业场所和特种设备及小餐饮业进展了检查;区教育局牵头,对辖区幼儿园、校车平安、校安工程建立及暑假期间学生放溺水工作进展了检查;区商务局牵头,对辖区加油、加气站点进展了检查;区安监局牵头,联合经信委、园区办对全区危化企业、工贸企业进展了检查,区民政局牵头,对辖区养老院进展了检查;区消防大队、区分局牵头,对人员密集企业、场所进展了检查。各成员单位在检查中,力争做到横向到边、纵向到底,全覆盖、不留死角,检查率到达100%。 2、针对重点时段开展隐患大检查。在今年的元旦、春节、五一、汛期、夏季高温、国庆等期间,分别组织开展了对劳动密集型企业、场所,涉氨、危化企业、液化气经营站点、烟花爆竹市场、建立工程、商场、网吧、学校等领域集中开展了屡次大规模的平安

执法大检查。检查中,查出的隐患列出清单,明确整改责任人和整改时间,责任单位跟踪督办。

3、强化“打非治违”,加大专项行动力度。全区微小企业较多,尤其是无证无照小企业不少,平安隐患也较重且难以掌控。今年以来,全区共联合乡街开展了5次“打非治违”专项行动。对部分企业开展了屡次明察暗访,共检查小企业78家。通过检查,我们关停2家,停产整改1家。

4、针对重点行业开展专项检查。一是玻璃制品企业检查。通过检查,对恒泰玻璃制品公司下发了责令停产整改通知;聘请专家对原白云保温杯厂进展全面诊断检查。二是危险化学品和烟花爆竹市场进展检查。通过对8家加油站点和20家无仓储危化品经营店检查,对治淮路加油站存在的问题,下发了限期整改通知,并进展了验收。烟花爆竹市场今年通过检查停发了6家临时销售许可证,责令4家存在隐患的销售点进展了整改。三是有限空间作业检查。对涉及有限空间作业的神州机械公司和5家混泥土搅拌站进展了全面,尤其是对神州公司进展重大检查。

5、积极开展企业职业病防治根底建立。针对影响企业员工身体安康的重点企业开展职业病根底建立工作。比方海螺水泥、搅拌站、石英砂加工及使用企业组织开展职业病防治检查。

6、深入开展岁末年初平安生产大检查工作。全区各单位和各生产经营单位全面深入开展了为期一个月的平安生产大检查大督查大整治活动。为确保大检查工作实效,区又成立了分别由4位副区长牵头的大检查工作督查组,对所管行业领域大检查情况进展督查。

按照“全覆盖、无盲区”的要求,对全区所以乡街、所以行业领域、所以生产经营单位开展检查、督查和整治。在这次的大检查中,我们突出建筑施工、民爆和军工品、消防、危化品、烟花爆竹、人员密集场所及工贸重点企业等,做到不留盲区、不留死角、不留余地。对查出的问题,实行三清单管理,建立问题清单、责任清单、整改清单,来进一步强化平安风险防控和隐患排查治理工作。

从目前的平安生产形势来看,全区平安生产形势好于去年,大部分企业老板思想上对平安生产重视程度有所提高,平安生产投入也高于去年。但从企业分类来看,国企好于民企,国企平安投入较多,部分民营企业平安投入较少。部分民企平安形势依然较为严重。

1、部分企业负责人平安意识淡薄,企业主体责任落实依然不到位,平安隐患整改缓慢。

2、辖区液化气市场管理还存在一定问题。辖区内小餐饮、大排档较多,几乎都是使用液化气,都是从不同渠道购进的罐装液化气,气罐质量存在较大的平安隐患。

20xx年,平安生产工作继续深入落实、省市领导批示、指示精神,全面贯彻《平安生产法》,积极开展“严执法、排隐患、强管理”,有效防范各类生产平安事故和遏制重特大事故的发生。 1、突出重点领域,全面排查整改平安隐患。目前,即将到年末岁初,也是各生产经营单位生产销售旺季,当前工作重点是对建立工程及高处作业、涉氨企业、人员密集型企业和场所及危化企业、油库罐区、烟花爆竹市场等进展平安检查。

2、充分利用第三方效劳机构专家力量,加大平安监管执法力度。20xx年,我们将利用第三方效劳机构祥源科技公司平安专家技术,提高平安监管执法频率和效率,全面排查、整治平安隐患,对我区问题较多的企业进展检查会诊,制定出问题和隐患清单,逐条逐项进展整改。

3、着眼根底建立,深入推进企业落实“五落实五到位”主体责任。催促企业进一步落实平安生产主体责任,推进企业启动平安生产责任保险,提高企业抵御平安生产风险的能力。

4、完善事故灾难应急救援预案及演练工作。按照建立健全统一管理、分级负责、条块结合、属地为主的平安生产应急管理的要求,落实全区平安生产应急救援相关工作,完善应急救援管理制度和预案体系,催促企业积极开展应急预案演练,提高对事故灾难的应急救援能力。

xx年,在市安委会、安监局的领导和大力支持下,我乡从实际出发,坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,以平安生产工作结合“隐患排查治理年活动”和“百日督查专项行动”为主题,促进各生产经营单位落实责任,健全制度,立足防范强化宣传,整治隐患,切实加强和改进全乡平安生产的根底工作,把平安生产工作同建立社会主义新农村有机结合起来,与全乡经济社会开展各项工作同步规划,同步部署,同步前进,促安生产与社会开展相协调,全乡平安生产工作得以稳定开展。有效预防了重特大平安生产事故的发生。

xx年平安生产工作进展情况: 一是成立了乡公共平安管理委员会。

由任主任,乡长任常务副主任;分管工业、交通、城建、综治、教育的委员或副乡长为副主任;乡经发办、城建办、综治办、文体效劳中心等有关人员为成员的公共平安管理委员会;根据各办公室的工作职责设立了五个工作组,即(工业企业平安生产工作组,道路交通、地质灾害、建筑施工平安生产工作组,学校学生平安及食品平安工作组,消防平安综合治理及车辆管理平安工作组,监视检查工作组)。

二是提出了各行政村平安生产网格化管理的实施意见;明确了各类人员的平安生产工作职责和任务。

三是成立了村级平安管理领导小组,由村主任担任组长,成员由村平安管理员或所辖企业负责人组成。四是全乡规模以上企业建立健全了平安管理机构,制定了企业平安生产规章制度,明确了专、兼职平安管理人员和责任。使平安工作做到层层有人抓,事事有人管。

在完善机构的同时,乡还根据上半年签订的平安生产目标责任书要求,与各村年终考核相结合;做到了有目标、有责任、有考核、有奖惩。

建立健全各项平安生产规章制度。我乡从平安生产隐患排查治理年活动和百日督查专项治理工作入手,在完善平安生产主要负责人和分管负责人工作职责、平安生产检查制度、隐患排查制度、事故报告制度、教育培训制度、会议制度等一系列工作职责和制度的同时,还成立了隐患排查治理工作和“回头看”工作领导小组、“平安生产宣传月活动”领导小组。制定了“隐患排查治理年活动”、“百日督查专项行动”、“平安生产宣传月活动”实施方案,“隐患排查治理年”工作制度、会议制度。

一是加强法律法规培训。一年来,特别是结合“隐患排查治理年”活动和百日督查专项行动,我乡要求规模较大、职工较多的企业(多宝电子、英凯模)不定期的自己组织培训;对生产规模较小,职工人数较少的生产经营单位,乡在9-10月份要请了常安成校老师集中进展培训教育,并取得了良好的效果。在隐患排查治理年活动、百日督查专项行动、平安生产宣传月活动过程中,乡屡次召开宣传发动大会,在发动部署的根底上大力做好平安生产宣传教育硬件工作。,加大宣传的覆盖面,大力宣传平安生产的重要性、必要性。一年来悬挂大型横幅,发放平安生产宣传挂图27套,出黑板报2期,墙上固定性标语20余条,通过加大宣传教育力度,使干部职工明确了平安生产工作的根本任务及主要目标,明确了范围及工作责任,明确了“隐患排查治理工作”的重要性和必要性,提高了干部职工的维稳平安意识。提高了各企业业主、职工的自我保护意识和防范意识,最大限度地减少事故发生。同时,也是建立和谐社会的一项重要任务。

今年来,特别是隐患排查治理年活动和百日督查专项行动过程中,我乡对全乡35家大小企业,二所学校,双坝桥梁建筑施工场地,以及有关单位的消防设施屡次进展了地毯式的督查和检查,在督查检查中发现的问题及时进展了改正和整改,对较大隐患的企业进展了停业整改的要求;如:(银湖水电大坝渗漏)现正在整改修复当中。为切实搞好平安生产工作,我乡在抓好日常工作和中心工作的同时结合实际,狠抓了隐患排查治理工作。在主要领导和分管领导的带着下选后10余次对有关企事业单位进展了平安生产监视检查,特别是隐患排查治理年“回头看”督查检查中,对发现的事故隐患和违法行为,及时严肃地进展了整改和改正,对当时不能整

的,要求限期整改,并进展及时复查。对特种作业人员催促他们必须持证上岗,严格要求不参加培训不准上岗,无证人员制止作业。一年来排查出事故隐患11起(其中乡挂牌较大隐患2起、一般隐患9起),经复查已全部整改到位;做到不留死角,不留隐患。 由于我们检查工作比较细致,提高了整治力度,严格贯彻落实市的平安生产工作指示,到目前,我乡所有生产经营单位没有出现重大平安事故。平安生产工作取得了一定的成绩,但对、市、市安委会的要求间隔还很远,我们要以《隐患排查治理年活动》工作为目标,进一步加大对平安生产工作的力度,确保万无一失。

“平安第一,预防为主”、“关爱生命,关注平安”是平安生产管理工作的首要任务和目标。在我担任工程经理期间,认真落实和完成与上级部门签订的.平安目标责任制,至今为止,根本上完成了责任制的目标,做到全年平安无事故,20xx年安环部在公司领导的正确领导和大力支持下,平安工作坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,以加强平安教育,增强平安意识,完善各种平安制度,加强各种平安检查,消除各种平安隐患,确保平安生产的管理,努力做好平安生产各项工作。现将一季度的工作总结如下: 一、平安管理方面

为切实加强平安工作的管理,保证平安工作有效开展。安环部负责日常的平安检查,发现和查明各种危险源和事故隐患,责令限期整改,加强了平安生产工作的日常管理。同时还开展了“查隐患、反违章”活动,通过综合检查、专业检查、日常检查、车间、班组平安自查等各种形式,一季度在全公司共查出平安隐患75项,已完成整改工程73项,整改率为97.3%。其中,现场整改12项,

限期整改63项,有2项由于其他原因没有进展整改。结合公司实际,要求各部门、单位对各自的岗位、岗标进展修订,从而做到各司其职、各负其职。同时,完善平安根底台账,建立了危废台账及管理制度,通过这项工作提高了管理水平和工作效率。加大对危险废物现场的管理力度,在可能产生职业危害的生产场所,设置危废标识牌。与此同时,依据环保部门的要求,制定了环保整改方案,配合环保部门做好工作。 二、平安指标情况

20xx年公司平安管理有了进一步的提高,但职工平安防范意识不

强,职工对各自岗位的应知(危险因素、防范因素)认识缺乏,导致违章现象时有发生。一季度共发生几起事故,其中,设备事故几起,伤害事故几起。为此,公司对工伤事故本着“四不放过”原那么,积极组织事故调查分析及善后处理工作,查找事故原因,落实整改措施,并对相关责任人给予处分。

虽然事故是因违章作业引起的,同时也暴露出我们在管理上存在缺陷,管理制度不够健全,平安培训教育工作还不到位。举一反三,我们吸取事故的教训,加强各岗位的平安培训工作,杜绝各类事故的再发生。 三、平安培训方面

对新入职员工进展了公司级平安培训教育,不断完善员工的平安生产教育培训,完善落实培训建档制度。一季度安环部对新入职员工、天车工、巡视工及布料工、华源劳务公司的人员进展了培训,培训次数共7次,培训人次共51人。通过对员工进展认真教

育,使各岗位员工对公司平安生产的各岗位,初步认识并获得了根本平安技能和自我防护认识。

四、存在的缺乏 对检查的隐患有时不能跟催到底,致使有些发现的问题得不到解决或出现反复。 对三违检查力度不够,不能及时遏制三违现象的发生。车间、班组级平安培训教育工作做的还很不到位,不够细致。 五、下一步工作

一是以“查隐患,反违章”为工作重点,加大现场检查管理力度;二是加强对员工平安培训工作,通过平安教育培训,定期对员工平安根本知识掌握情况进展考试;三是对车间班组的平安检查记录、班组活动记录定期检查,使平安检查活动内容到达平安要求;四是认真开展平安标准化达标工作,完善企业各项平安管理制度,标准现场平安设施,使公司平安工作跨入新的台阶。 安环部 20xx年4月1日

为加强和标准平安生产应急管理工作,及时发现存在的问题和总结经历教训,更加有效地加强和改安生产应急管理工作,按照《中华人民共和国突发事件应对法》和《国家平安生产事故灾难应急预案》的有关规定,对××××电气设备的平安生产应急管理工作进展了统计分析,现总结如下。

一、平安生产应急机构和应急体系建立情况

本公司组建了、总经理亲自挂帅的“平安生产领导小组”,小组成员中有各部门主管和平安管理员。遇有紧急情况可以及时通报到上层,领导指示也可以顺畅传到达基层。 二、救援队伍建立和开展预防性平安检查工作情况

平安风险较大的部门设置了平安员,经常协助部门主管进展预防性平安检查,发现隐患及时整改。 三、预案编制、执行及演练情况

本公司已经编制了《平安生产应急救援预案》,组织进展过一次消防演练,到达了预期效果。 四、应急管理规章制度建立情况

1、编制了《平安生产应急救援预案》; 2、建立了《事故报告、调查与处理程序》; 3、建立了员工平安培训制度;

4、编制了危险源辨识、风险评价和风险控制程序; 5、编制了《平安生产管理方法》; 6、实施了平安生产风险抵押金制度。

以上各项规章制度目前根本上可以满足本公司开展平安生产管理工作的需要。

五、事故救援效果及存在的问题

目前本公司尚未发生过重大以上生产平安事故和较大未遂伤亡事故。

六、应急管理培训及宣传教育情况

编制了员工平安教育培训程序,按程序要求各部门定期组织了教育培训。每年通过“内部审核”进展监视检查。 七、应急管理工作中存在的问题及对策

如何处理好强化平安生产教育与紧急生产任务是一对矛盾的两个方面,生产任务越是紧急,越容易出现平安生产事故,需要更加注重平安生产。本公司在这方面需要加强,努力做好协调工作。 八、应急管理及应急救援经费投入情况

因为本单位不是国家重点防范部门,目前尚未有硬性规定投入多少经费,根据需要随时提取。

九、投入形成的应急救援资产情况

因为本单位不是国家重点防范部门,目前尚未得到过投入。

北京××××电气设备

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