第五检修分公司安全专项整治活动方案
为深刻吸取分公司“12.2”机械伤害重伤事故及“12.2”交通意外伤害事故的教训，切实加强现场安全管控，杜绝各类恶性事故的再次发生，根据分公司目前的安全管控形势，经研究决定，从即日起至2012年1月底，在分公司范围内集中开展为期两个月的安全专项整治活动。现特制定本方案。 一、工作目标
按照分公司安全专项整治工作总体部署，在分公司范围内开展安全专项整治工作，进一步落实安全生产责任主体，健全安全隐患排查治理制度和事故预防控制体系，规范作业现场施工手续及标准，理顺安全管理流程，实现分公司安全形势彻底扭转。 二、组织领导
为加强对安全生产专项整治工作的领导，分公司成立领导小组，组成人员如下：
组 长：董 朔
副组长：黄 毓 方 芳 郑成惠 陈宏钧
成 员：韦 刚 何振华 马立国 阎卓桥 张奡斐
胡 晟 陈成礼 瞿云海 秦 毅 史常兵 张明海 朱永柱 杨国强 俞 凯 陈祥杰
三、整治推进时间
2011年12月5日—2012年1月31日 四、工作机制
分专业成立专题推进小组，进行全面排查和梳理，并建立早会、周检会和安委会推进汇报制度，督促整治工作有效开展。
五、职责分工
分公司安全专项整治工作由安环保卫室牵头组织实施，各科室按照职责分工，成立现场安全综合整治小组；技改、备修整治小组；标化、协作队伍综合整治小组三专项推进小组，组织实施系统安全整治工作。
三、专项整治内容
1、现场安全综合整治小组： 组 长：黄 毓
成 员：韦 刚 何振华 俞 凯 陈小光 孙 旻 分公司领导牵头每周组织两次专项检查： 软件资料类：
（1）查各单位是否对专项整治工作进行周密部署，制定了专项整治实施细则，成立专项整治工作小组。
（2）查各单位对“12.2”两起事故的知晓学习情况，并能简要描述事故发生经过及原因。
（3）查各单位组织“两长”以上人员学习新修订的《上海市安全生产条例》情况。
（4）查各单位梳理施工委托不规范的项目落实情况。对属于甲方原因的，与甲方进行沟通交涉，对施工任务委托不规范、抢修等临时项目手续不齐全的行为，拒绝施工。
（5）查班前5分钟交底等各项基础工作的针对性、规范性。 （6）查现场各类项目开工手续规范情况。 （7）对日常教育等软件资料管控进行全面检查等。 硬件整改类：
（1）查各单位自行开展隐患排查治理工作情况。对检查出的问题应立即整改，不能立即整改的，制定相应的防范措施和整改计划，限期整改。
（2）查各单位“两长”安全履职情况，各级查处违章考核是否落实，是否举一反三。对不作为的“两长”严肃考核，直至撤职。 （3）查各单位是否开展冬季防火、防寒保暖专项检查工作，加强对单宿、仓库、油脂点、危险化学品等防火重点部位的检查。 （4）查各单位是否排查梳理作业现场设备设施存在的本质安全隐患（如：防护罩壳、临边孔洞等），并进行汇总分析，制定整改完成时间节点，并报分公司安环室，对属于甲方整改的项目，发业主方相关工作联络函，要求落实整改。对现场设备设施不具备安全作业条件的项目，务必拒绝施工。
（5）检修工程室牵头组织双休日及中夜班领导带队检查（见附件5、附件6）；岗位生产操作规程的熟知度检查；现场工器具是否规范、有效；车辆的日常维护及保养情况。
2、技改、备修整治小组 组 长：陈宏钧
成 员：胡 晟 张奡斐 韩 斌 陈祥杰 分公司领导牵头每周组织两次专项检查： 技改管理室牵头排查：
（1）查不锈钢RM除尘、1420压差等技改项目施工专项方案编制审核是否规范。
（2）查现场安全措施是否落实落实，人员违章情况。 （3）查现场人员动态管控情况，特种作业操作证、进厂证、劳
防用品穿戴等各类证件。
（4）查技改施工现场管理人员是否监管到位，旁站监管。 （5）查安全所用的计量仪器、工器具是否完好。 （6）查备修车间环境整治、安全隐患等情况。 3、标化、协作队伍综合整治小组 组 长：方 芳
成 员：阎卓桥 马立国 牛宁涛 顾晓清 曹永岩 分公司领导牵头每周组织两次专项检查：
（1）计划财务室牵头排查梳理使用协作队伍的资质情况，合同、安全协议是否规范，是否明确双方的的安全权利和义务。
（2）排查协力生产等非检修作业等合同是否规范，是否需要与甲方沟通。
（3）查协作队伍人员保险、身份证、特殊工种操作证等证件的有效性。
（4）查各单位协作队伍日常管控记录，现场协作队伍人员作业行为抽查。
（5）综合管理室牵头排查现场标准化、6S等推进落实情况。 （6）排查“三室”、单宿等标化、消防、用电、环境卫生情况。 （7）排查现场作业人员的劳动纪律等。 四、专项整治步骤
1、各检修队（项目部）自查自纠阶段（12月5日-20日） 成立专项整治工作小组，制定整治实施细则。按照排查内容要求逐项自查自纠，制订整改方案并进行全面整改，形成书面记录，并将自查自纠的情况报分公司安环保卫室。
2、分公司开展排查整治工作（2011年12月12日-2011年12月31日）
专项整治小组开展对各单位专项整治情况全面检查，对查到的未认真开展专项整治活动，责任不落实、措施不执行的有关问题，严肃考核，并进行通报，作待岗处理。
3、查漏补缺，巩固提高阶段（2012月1月1日-1月31日） 对分公司开展的专项整治工作进行查漏补缺、总结汇总，固化相关的整治成果，纳入长效的考核管理体系。 五、专项整治工作要求
1、各单位负责人要思想端正，态度明确，充分认识分公司目前安全生产所面临的严峻形势，增强做好安全生产工作的紧迫感和责任感，积极带领员工投身到安全生产专项整治工作中来，通过不懈努力，剔除安全隐患，促进安全生产持续稳定。
2、各单位负责人要切实增强忧患意识、大局意识和责任意识，按照“谁主管，谁负责”的原则，对照安全生产专项整治工作细化分解表，结合实际情况，抓好组织落实工作。对布置的工作内容要精心安排，周密部署，明确专人，在限定的时间内落实整改。对整改难度较大的安全隐患，采取有效防范措施。对在整治工作中行动迟缓、敷衍推诿、贻误安全隐患整改的单位和个人，分公司将通报批评并严厉处罚。
3、安环保卫室对专项整治活动建立专项台帐，对各单位排查出的各类隐患要认真梳理、分析、汇总，确保各项问题全面整改落实。专人负责专项整治工作进展资料的收集、整理、归档和汇总上报工作。
4、加强信息反馈，及时总结交流，利用早会、周检会、安
委会等途径，汇报专项整治活动推进开展情况，扎实推进安全生产专项整治活动。
附件1：《每日项目统计表》
附件2：《各检修队（项目部）自查报表》 附件3：《领导带队现场检查记录表》 附件4：《领导带队周内检查计划表》 附件5：《双休日及中夜班领导带班值班表》 附件6：《12月、1月份夜查计划表》
中冶宝钢技术服务有限公司
第五检修分公司
二O一一年十二月十二日
附件1：
第五检修分公司每日项目统计表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29
要求：1、类别包含日修、定修、抢修、技改项目(停机检修为日修项目）；
2、安全管控点包含高危项目层级、动火作业、高空作业、脚手架搭设、密闭空间、有毒有害
气体作业等；
3、计划检修信息上报时间每日上午10：00，下午14:00之前上传至分公司内网OA平台上； 4、每日抢修项目、临时增加项目、故障停机项目及时汇报给各区域工效，工效对项目汇总，
并上传至分公司内网OA平台上。
5、检修工程室每日将现场作业信息及时在电子屏幕上进行滚动播放公布。
太钢项目部 兴澄项目部 冷轧薄板厂 不锈钢 特钢 区域 产线 线材 棒二 炼钢60T 能环部 热轧 锻造1300T 锻造2000T 锻造4000T 锻造6000T 炼钢1CC 炼钢2CC 炼钢3CC 炼钢4CC 冷轧厂 1780热轧 能环部脱硫 CAL机组 能源 脱脂 酸洗 镀锡 镀铬 3500特板 4300特板 热处理 二炼钢 特殊钢 东山矿 加工厂 施工项目 类别 投入人数 开工时间 结束时间 安全管控点 附件2：
第五检修分公司各检修队（项目部）自查报表
单位名称： 日期： 序号 名称 内容 队部领导带队检查次数：（ ）次 安全员检查次数：（ ）次 安环检查类型： 1 安环消防检查 检查违章总条数：（ ）条 违章总人数：（ ）人 考核扣分：（ ）分 考核扣款：（ ）元 对本单位协作检查次数：（ ）次 现场施工手续排查情况： 生产性作业项目清理、本质安全隐患排查治理 不规范合同梳理情况： 隐患排查：（ ）条 隐患整改：（ ）条 隐患整改率：（ ）% 隐患整改内容： 安全重点项目数：（ ）项 3 安全重点项目管控 安全重点项目类别： 安全重点项目名称： 5 安环活动开展 4 序号 名称 安环技能培训项目名称： 安环技能培训人数：（ ）人 其中法定节假日教育名称： 教育人数：（ ）人 三级教育人数：（ ）人 安环培（ ）人 训教育 两新人员教育人数：转岗、复工教育人数：（ ）人 违章员工再教育人数：（ ）人 学习公司及上级文件、通知等材料名称： 学习人数：（ ）人 专项整治布置各项工作开展落实情况描述： 内容 2 填报人： 填报时间：
注：1、请各单位将工作开展情况数据进行统计填入周报表内，每周四中午12：00前将报表电子版反馈至分公司安环室；
2、各单位每日早会通报当日安全自查、管控情况。
附件3： 第五检修分公司领导带队现场检查记录表
检查时间： 参加检查人员： 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 查各单位专项整治活动方案制定情况 查各单位生产性清灰作业梳理情况 查各单位现场本质安全隐患排查整治落实情况 查各单位施工委托手续排查整治情况 查各单位班前五分钟交底检查、员工教育、事故学习、《上海市安全生产条例》学习情况 查各单位“三车”整治检查情况 查单位开展中夜班检查情况 查开工手续是否完善（委托单、三方确认书、三方确认挂牌、安全技术交底、危险预知卡、动火证、登高证、特殊工种操作证等） 查增援人员是否接受被增援队部/项目部专项安全教育 检查内容 检查情况描述 考核记分情况 复查验证情况 复查人 被检查单位： 10 查现场有无安全措施或措施不落实 查动火作业：劳防用品穿戴是否规范；一次线保护是否不当；焊把线接头是否超过3处或绝缘老化的；氧气、乙炔气瓶使用时,间距是否大于5m、距明火是否大于10米又无隔离措11 施；氧气、乙炔瓶放置无固定措施；气瓶有无防震圈和防护帽；乙炔使用有无防回火安全装置；监护人、有效灭火器是否配备到位 查高处作业：是否正确系挂安全带或佩戴安全带；交叉作业或易发生飞溅物场所有无隔离12 防护或防护不严；是否随手抛掷工件或物品；工器具是否未生根或放入周转箱内 查起重作业：员工劳防用品穿戴是否规范；吊装区域是否设安全警戒区；是否在起重吊物13 下作业或停留 14 查作业人员对项目及危险源知晓程度 15 查日修、抢修、定修现场管理人员是否在场 16 查现场标化是否到位 17 其他违反劳动纪律行为 第五检修分公司领导带队现场检查记录表（计财室、综合管理室、技改室检查表）
2 检查时间： 参加检查人员： 序号 1 被检查单位： 检查内容 排查梳理使用协作队伍的资质情况，合同、安全协议是否规范，是否明确双方的的安全权利和义务 排查协力生产等非检修作业等合同是否规范，是否需要与甲方沟通 查各单位协作队伍日常管控记录，现场协作队伍人员作业行为抽查 查协作队伍人员保险、身份证、特殊工种操作证等证件的有效性 排查现场标准化、6S等推进落实情况 排查“三室”、单宿等标化、消防、用电、环境卫生情况 排查现场作业人员的劳动纪律等 查不锈钢RM除尘、1420压差等技改项目施工专项方案编制审核是否规范 查技改现场安全措施是否落实落实，人员违章情况 检查情况描述 考核记分情况 复查验证 情况 复查人
3 4 5 6 7 8 9 查技改现场人员动态管控情况，特种作业操作证、进厂证、劳防用品穿戴等各10 类证件 11 查技改施工现场管理人员是否监管到位，旁站监管 12 查技改施工现场安全所用的计量仪器、工器具是否完好 13 查备修车间环境整治、安全隐患等情况 附件4：
第五检修分公司领导带队周内检查计划表
一、检查安排：
日期 12月13日 责任人 韦刚 胡晟 阎卓桥 韦刚 胡晟 阎卓桥 韦刚 胡晟 阎卓桥 韦刚 胡晟 阎卓桥 韦刚 胡晟 阎卓桥 韦刚 胡晟 阎卓桥 韦刚 胡晟 阎卓桥 韦刚 胡晟 阎卓桥 韦刚 胡晟 阎卓桥 韦刚 胡晟 阎卓桥 韦刚 胡晟 阎卓桥 韦刚 胡晟 阎卓桥 参值人员 现场安全综合整治小组 技改、备修整治小组 标化、协作队伍综合整治小组 现场安全综合整治小组 技改、备修整治小组 标化、协作队伍综合整治小组 现场安全综合整治小组 技改、备修整治小组 标化、协作队伍综合整治小组 现场安全综合整治小组 技改、备修整治小组 标化、协作队伍综合整治小组 现场安全综合整治小组 技改、备修整治小组 标化、协作队伍综合整治小组 现场安全综合整治小组 技改、备修整治小组 标化、协作队伍综合整治小组 现场安全综合整治小组 技改、备修整治小组 标化、协作队伍综合整治小组 现场安全综合整治小组 技改、备修整治小组 标化、协作队伍综合整治小组 现场安全综合整治小组 技改、备修整治小组 标化、协作队伍综合整治小组 现场安全综合整治小组 技改、备修整治小组 标化、协作队伍综合整治小组 现场安全综合整治小组 技改、备修整治小组 标化、协作队伍综合整治小组 现场安全综合整治小组 技改、备修整治小组 标化、协作队伍综合整治小组 检查区域 特钢区域 不锈钢、薄板区域 不锈钢、薄板区域 不锈钢、薄板区域 不锈钢、薄板区域 特钢区域 特钢区域 不锈钢、薄板区域 不锈钢、薄板区域 不锈钢、薄板区域 不锈钢、薄板区域 特钢区域 特钢区域 不锈钢、薄板区域 不锈钢、薄板区域 不锈钢、薄板区域 不锈钢、薄板区域 特钢区域 特钢区域 不锈钢、薄板区域 不锈钢、薄板区域 不锈钢、薄板区域 不锈钢、薄板区域 特钢区域 特钢区域 不锈钢、薄板区域 不锈钢、薄板区域 不锈钢、薄板区域 不锈钢、薄板区域 特钢区域 特钢区域 不锈钢、薄板区域 不锈钢、薄板区域 不锈钢、薄板区域 不锈钢、薄板区域 特钢区域 12月15日 12月20日 12月22日 12月27日 12月29日 1月6日 1月8日 1月13日 1月15日 1月20日 1月22日 备注：1、按照排查表中的时间节点进行检查；
2、12月份、1月份每周计划开展领导带队专项检查2次；
3、检查具体时间由安环室根据现场实际情况，通知有关参加人员。
附件5：
第五检修分公司双休日及中夜班领导带班值班表
一、双休日值班安排：
日期 12月17日 12月18日 12月24日 12月25日 1月7日 1月8日 1月14日 1月15日 值班领导 陈宏钧 黄毓 方芳 董朔 郑成惠 陈宏钧 黄毓 郑成惠 科室负责人 韦刚 何振华 胡晟 阎卓桥 何振华 阎卓桥 韦刚 张奡斐 三、值班要求：
1、双休日值班时间为早上8:00至下午17:00；
2、双休日值班当日现场在有项目的情况下（技改施工、定修、抢修及各类异常项目），责任人需组织值班人员开展现场巡检检查；
3、如现场出现大定修、抢修等各类异常项目需启动执行中夜班领导带班检查制度，按照双休日值班检查安排中的值班领导和科室负责人轮流值班。 4、元旦、春节期间的值班情况另行安排。
附件6：
第五检修分公司12月、1月份夜查计划
一、夜查安排：
检查日期 12月15日 12月22日 12月29日 1月2日 1月9日 1月16日 1月23日 责任人 何振华 韦刚 胡晟 阎卓桥 张奡斐 韦刚 何振华 阎卓桥 韦刚 张奡斐 阎卓桥 胡晟 何振华 韦刚 参加人员 黄毓、俞凯、牛宁涛、何振华 陈宏钧、阎桌桥、陈小光、韦刚 方芳、孙旻、张奡斐、胡晟 黄毓、阎卓桥、陈小光、陈祥杰 陈宏钧、孙旻、俞凯、马立国 董朔、阎卓桥、陈小光、韦刚 郑成惠、何振华、陈祥杰 陈宏钧、孙旻、阎卓桥 黄毓、牛宁涛、马立国、韦刚 郑成惠、俞凯、陈小光、张奡斐 陈宏钧、陈小光、阎卓桥 方芳、牛宁涛、孙旻、胡晟 黄毓、阎卓桥、何振华 董朔、孙旻、韦刚 检查区域 特钢 不锈钢 特钢 不锈钢 特钢 不锈钢 不锈钢 特钢 特钢 不锈钢 不锈钢 特钢 不锈钢 特钢 检查时间 21：00 二、检查路线：
1、特钢区域：60T水处理、线材运保点、棒二运保点、板带热轧运保点、炼钢连铸水处理、冷轧辊水处理、锻造运保点。
2、不锈钢区域：1780抢修待命点、1CC抢修待命点、冷轧休息点、运保点。 三、检查内容：
1、考勤记录；2、安全学习本记录；3、运保（抢修）记录；4、运保（抢修）停电挂牌执行情况；5、劳防用品穿戴；6、工器具携带与维护；7、待命点环境卫生；8、劳动纪律；9、运保台帐登陆；10、特殊工种持证上岗。
