《有线电视技术》 2019年第1期 总第349期风向标广电2018年中国广电发展情况综述
与2019年发展展望
赵景春 中国广播电视网络有限公司董事长
有线电视网络是党和声音传向千家万户的主渠道，是重要的宣传思想文化主阵地，在传播主流和发展先进文化中发挥着重要作用。随着三网融合的深入推进，IPTV、互联网电视、手机电视等新媒体业态发展迅猛，有线电视网络面临前所未有的挑战。但机遇和挑战并存，有线网络必须坚定不移地以“智慧广电”为抓手加快转型升级，努力提升业务能力、服务能力、承载能力、运营能力、竞争能力。
第四，全国有线电视网络互联互通平台建设扎实推进，着力建设中国广电云，升级传统广播电视网、建设广播电视宽带数据网，启动“五横五纵”网络建设，加快部署IPv6网络升级。
第五，与三大电信运营商实现历史性互联互通，签订了骨干网网间互联互通协议。
第六，着力提升网络内容建设水平，打造“中国广电融媒云”平台，开设“头条”工程和“十九大专栏”，做好全国有线电视网络宣传统筹工作，意识形态工作取得了积极成效。
第七，按照“有线+无线+卫星+国际传播+内容”
2018年： 推进智慧广电建设 加快行业转型升级在广电总局党组的正确领导下，2018年中国广电积极实施“智慧广电”战略，围绕加快广电网络转型升级协同推进各项重点工作，取得了优异的成绩。
第一，坚持把学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为首要政治任务，强化理论武装，党建工作成绩突出，干伍建设成效显著。
第二，“全国一网”整合发展工作上升到新高度，领导高度重视，各省有线电视网络企业形成了基本共识，整合迈出实质性步伐。
第三，紧抓移动网发展机遇，积极推进牌照申请，对移动网的技术路线、建网方案、差异化运营策略等进行了研究布局。
协同发展的战略规划，初步建立了总部控股、子公司运营的有线无线融合、内容平台渠道终端一体化的集团化运营管理架构，先后投资、设立的13家控（参）股企业经营情况总体良好。
2019年： 奋力攻坚克难 不断实现新突破2019年是中国广电实现突破性发展至关重要的一年，各项重点工作进入加速期、攻坚期，要全体动员、全员上阵，以踏石留印、抓铁有痕的精神抓好各项任务落实，坚决打赢这场攻坚战。要把握全国有线电视网络整合发展和广电5G网络建设的历史性机遇，坚定不移地以“智慧广电”
2019·恭贺新春
9
广电风向标为抓手，全面提升网络的业务能力、服务能力、承载能力、运营能力、竞争能力，推动公司乃至整个有线电视行业做强做大。
一是以党的政治建设为统领，全面从严治党。不断把学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想引向深入，坚持把党的政治建设摆在首位，全面加强公司党的组织建设，以增强“四力”为着力点全面加强干伍建设，进一步加强群团和精神文明建设等工作，严格监督执纪问责，维护风清气正的良好生态。
二是以实施“智慧广电”战略为主线，推动“全国一网”整合发展，今年基本完成“全国一网”股份公司组建。积极参与筹备全国有线电视网络整合发展领导小组第一次会议、全国有线电视网络整合发展工作会议两项重要会议，引入战投，探索全国一网运营新、新业务、新体系，加快全国有线电视网络互联互通平台建设、网络升级改造，布局互联互通平台平台运营调度机房和“智慧广电”产业基地，加快部署搭建“全国一网”后有线电视网络转
型发展的“四梁八柱”。
三是以改善用户体验为出发点，建立“全国一网”业务体系和商业模式。在确保导向正确、安全播出、“双效统一”的前提下，开展“全国一网”业务经营。始终坚持用户导向、品牌导向、市场导向和效益导向，探索规模运营降成本、智慧体验黏用户、独家产品会员制、新型业务增收益、平台经营拉增长的商业模式。
四是以建设广电5G网络为契机，加快广电网络移动化升级步伐。把握网络移动化的新趋势，加快有线无线卫星移动四位一体协同发展，加快推进引入战略合作伙伴、建设试验网和清频等工作，积极探索有广电特色的建网组网模式和经营模式。
五是以加强内部管理为抓手，提升企业经营管理水平。进一步探索现代企业制度建设，以党的建设为统领，进一步完善法人治理结构，建立健全管理制度，强化党风廉政建设和风险控制，加强干部人才队伍建设，强化控参股企业管理，确保务实干活、干净干活，干成事、不出事。CATV
10
《有线电视技术》 2019年第1期 总第349期
