衡阳市第一人民医院护士岗位管理试点的实施方案
一、 创建目标：
通过实施护士岗位管理为切入点，从护理岗位设置、护士配置、绩效考核、职称晋升、岗位培训等方面进行医院护士管理方式改革，建立和完善有利于调动护士积极性、激励护士服务临床一线的管理机制
二、 成立组织机构领导小组：
组长：傅友生院长
副组长：李主慧、杨露霞
小组成员： 罗欣、张俐、刘柏梅、王来菊、康继业、杨光伟、黄春林、
蒋跃辉、王裕安、罗珍
领导小组下设办公室于护理部，负责有关工作的联络协调。
三、实施内容:
(一)准备阶段:(2013年5月-7月)
1、5月23日前根据省卫生厅制定下发《湖南省医院护士岗位管理试点工作实施方案》，制定实施方案，对我院“护士岗位管理”活动进行全面部署。 2、6月6日实施方案初稿上报院长及主管院领导，
3、6月8日护理部召开部务会讨论。制定相关人员职责及实施细则；
4、6月18日召开全院护士长会议，传达省卫生厅护士岗位管理试点工作实施方案的内容，6月22日医院通过院周会形式向全院中层干部宣传发动；7月通过医院内部《新世纪护士》杂志、橱窗、院报、简报等形式加强内部宣传，调动医院和广大护士的积极性，使其主动参加到活动中来。
（二）实施阶段（2013年7月-2014年3月）
1、护理部根据医院护士现状及医院工作需求，制定医院各护理单元各层级护士分布图，设立不同层级护理岗位，给予不同的工作权限，履行不同的岗位职责和工作任务。（2013年7月）
2、修改病区工作流程，制定各层级护士职责。（2013年7月）
3、实行“护理组长”、“科室教学老师”竞聘上岗制，提高护理组长及总带教的待遇，明确职责，使她们责、权、利相统一。
4、5月医院一方面将床日费3元每床、每人返回临床，另一方面提高护士晚夜班费用（晚班40元/班，夜班60元）较2012年提高了20元/每套以激励护士重视优质护理工作。
5、6月领导小组召开各相关职能科室协调会，护理部一方面协同人事科、财务科、审计科调查各科室护士的资质及绩效工资，另一方面调查衡阳市所有三级医
院同级护士的收入情况，拟定衡阳市三级医院护士收入调研报告，以此为参考，进一步提升医院护士待遇；
6、3月、5月我院共分两批招聘合同制护士30名、助理护士20名，6月招聘全日制本科护士20名，以补充临床护理人力资源。
7、加强各层级护士培训（如新护士、实习护士岗前培训），重点加强专科护士的省厅专科培训（2013年培训6人）
8、6月、8月实施全院护士人力紧急调配演练，以修改流程，完善医院护士人力紧急调配预案（2010年8月）
（三）总结阶段（2014年3月）
医院对“岗位管理”活动情况进行“回头看”，认真进行总结，召开全院“岗位管理”活动情况总结大会，宣传、推广好的做法和先进经验，向卫生局推荐一批患者和社会反映特别突出、示范作用明显的病房及个人。
四、 重点工作：
（一）补充护士人力资源：我院临床护士配置仅能达到1:0.4，故护理部年初拟定招聘计划，全年拟招聘护士50名，助理护士20名。
（二）提升护士队伍素质：我院因历史原因导致临床护士中级职称以上护士少，全日制本科护士少，导致护士队伍素质不高，护理部一是在医院领导的支持下每年招聘全日制本科护士，补充高素质护士，另外定期转正本院优秀临聘护士，减少护士人员流动，留住人才；二是创造宽松条件鼓励护士晋级、晋职，逐步提升护士队伍整体素质。
（三）完善护士绩效分配方案：护士绩效分配遵循“统一定岗、统一定责、统一定薪、多劳多得、岗变薪变”的二次分配原则，建立护理人员工作量登记本，将护士完成临床护理工作的数量质量、护理难度以及住院患者满意度等与护士晋升、评优及奖金分配挂钩，从机制上调动护理队伍的积极性。
（三）改革病区护士分工：临床护士护理患者实行整体护理包干责任制与责任追究制（每名病人有一名护士负责、每名护士负责数名病人），可采取专业组分工法及二人一组法；实施护士的分层次使用（资深者护理重病人，资浅者护理轻病人），以达到护士能级对应，提升护理品质。
（四）注重护士分层级培训、促进护士职业发展：以岗位需求为导向，拟定与岗位等级相匹配的护士进阶培养计划，根据护士的职称、学历水平、工作年限等，有计划、有目的地对护士进行培养，促进护士职业发展。
衡阳市第一人民医院护理部 2013-6-10
