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福师《管理学概论》在线作业二
试卷总分:100
一、 单选题 (共 35 道试题,共 70 分)
1. 直线与参谋本质上是一种_C ___
A. 职位关系
B. 同位关系
C. 职权关系
D. 权力关系
满分：2 分
2. 以下哪项不是授权的原则( A)。
A. 授权可由授权者收回原则
B. 按预期的组织目标授权的原则
C. 按职能界限授权的原则
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D. 分等级原则
满分：2 分
3. 直接控制、间接控制划分的标准是（ B）
A. 按照主管人员与控制对象的关系划分
B. 按照控制的手段
C. 按照控制的时间划分
D. 按照控制对象的全面性划分
满分：2 分
4. 短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，__B__ 是其最基本也是最重要的要求。
A. 准确的制定
B. 有效的执行
C. 全面的设计
D. 目标的明确
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满分：2 分
5. __C__又称专家调查法
A. 用户意见法
B. 集合意见法
C. 德尔菲法
D. 回归预测法
满分：2 分
6. 对积极性起着强化作用的是（D A. 需要
B. 认识
C. 环境
D. 行为效果反馈
满分：2 分
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7. 统一指挥原则最早由__D__提出。
A. 霍桑
B. 泰罗
C. 梅约
D. 法约尔
满分：2 分
8. 弗鲁姆提出的管理理论是（ C）。
A. X—Y理论
B. 保健因素和激励因素理论
C. 期望价值理论
D. 管理方格图理论
满分：2 分
9. 科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的（C ）。
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A. 要素
B. 信息
C. 结构
D. 环境
满分：2 分
10. 对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（B）的问题。
A. 控制
B. 权力
C. 管理
D. 结构
满分：2 分
11. 彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了(B)条创新原则。
A. 5
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B. 6
C. 7
D. 8
满分：2 分
12. 组织行为学是研究一定组织中（A. 人与物的关系
B. 物与物的关系
C. 人的行为规律
D. 隶属关系
满分：2 分
13. __A__ 又称为职位说明。
A. 职务分析
B. 职务介绍
C）的科学
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C. 职务比较
D. 职务报告
满分：2 分
14. (B )是人际关系学说的创始人。
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
满分：2 分
15. 管理者通过建立（ B）和传达一种组织的期望来塑造员工行为
A. 目标
B. 愿景
C. 理念
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D. 组织
满分：2 分
16. 以下哪个属于管理国际化的范畴（B ）。
A. 国际组织的管理
B. 公司的管理
C. 官方、民用环境保护组织的管理
D. 与国际上有密切联系的国内组织的管理
满分：2 分
17. __B__是战略决策的核心问题。
A. 战略思想
B. 战略目标
C. 战略重点
D. 战略阶段
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满分：2 分
18. 法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是 （C ）。
A. 组织
B. 指挥
C. 计划
D. 控制
满分：2 分
19. __B__是资源分配的主要形式。
A. 战略管理
B. 预算
C. 可行性分析
D. 战略执行
满分：2 分
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20. 泰罗制的中心是（C）。
A. 挑选头等工人
B. 实现标准化
C. 提高劳动生产率
D. 制定标准定额
满分：2 分
21. 创新方法之一的形态方格法是谁提出的(D )。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
满分：2 分
22. ___C_也可称之为“数字化”的计划。
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A. 计划
B. 规划
C. 预算
D. 目标
满分：2 分
23. 不属于学习型组织要重新塑造企业的是（A. 组织结构
B. 价值观念
C. 管理方式
D. 管理方法
满分：2 分
24. 泰罗在管理方面的主要著作是 ( B)。
A. 《工业管理与一般管理》
A）
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B. 《科学管理原理》
C. 《管理学一般原理》
D. 《组织》
满分：2 分
25. 信息沟通准确的是（A ）
A. 双向沟通
B. 上行沟通
C. 单项沟通
D. 下行沟通
满分：2 分
26. 人际关系学说的创始人是（A. 泰罗
B. 法约尔
）
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C. 韦伯
D. 梅奥
满分：2 分
27. 通过管理者授权可以使__C__从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
A. 所有者
B. 经营者
C. 管理人员
D. 销售人员
满分：2 分
28. 跨文化研究以世界各种不同（D ）为样本
A. 风俗
B. 宗教
C. 民族
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D. 文化
满分：2 分
29. 管理是组织（A）的必然产物。
A. 劳动协作
B. 协调
C. 管理
D. 竞争合作
满分：2 分
30. 领导工作类似于（A. 领头羊
B. 航标
C. 灯塔
D. 指南针
A）
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满分：2 分
31. 来源于组织中职位的权力是__B__
A. 权力
B. 职权
C. 职责
D. 职能
满分：2 分
32. __A__是进行战略管理的起点。
A. 确定企业的使命
B. 制定和选择战略方案
C. 战略事业单位的划分
D. 战略管理职责的落实
满分：2 分
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33. 涉及组织方针、战略目标的大事进行的决策，是（C）
A. 长期决策
B. 高层决策
C. 战略决策
D. 技术决策
满分：2 分
34. 来自下级尊敬的权力是（D ）
A. 惩罚权
B. 奖赏权
C. 合法权
D. 专长权
满分：2 分
35. 厂服厂徽属于组织文化结构中的（）
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A. 物质层
B. 制度层
C. 精神层
D. 理论层
满分：2 分
二、 多选题 (共 15 道试题,共 30 分)
1. 指令性计划有如下特点（ABCD）。
A. 强制性
B. 权威
C. 行政性
D. 间接市场性
满分：2 分
2. 控制的内容包括（ABCDE）。
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A. 人员
B. 财务
C. 作业
D.
信息
E. 组织绩效
满分：2 分
3. 管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（ABCEA. 积极强化
B. 消极强化
C. 衰减
D. 奖励
E. 惩罚
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满分：2 分
4. 管理者有效性评价的原则包括哪几项( ABCD)。
A. 全面、客观原则
B. 以贡献为主的原则
C. 定性与定量相结合的原则
D. 领导者、群众、个人相结合的原则
满分：2 分
5. 企业组织常用的奖励方式有（ABCDEA. 增加报酬
B. 津贴
C. 提升
D. 特殊奖励证书
E. 地位
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满分：2 分
6. 管理的基本职能包括（ABCD）。
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
满分：2 分
7. 有效沟通应注意的问题（ABCD）。
A. 沟通前先要将概念澄清
B. 检讨沟通的真正目的
C. 计划沟通内容时，应尽可能取得他人的意见。
D. 可能时，尽量传送有效信息。
满分：2 分
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8. 一个企业的使命包括两个方面的内容（CD）
A. 组织目标
B. 组织发展
C. 组织哲学
D. 组织宗旨
满分：2 分
9. 在现代管理指挥中，提高会议的效率，必须掌握的原则（ABC）。
A. 开好非开不可的会
B. 做好会前的准备
C. 建立良好的会风
D. 会后做好总结
满分：2 分
10. 具有普遍意义的激励方法有（ABCDE ）
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A. 思想政治工作
B. 奖罚
C. 职工参与管理
D. 培训激励
E. 榜样激励
满分：2 分
11. 非语言信息沟通方式包括_ABCD___
A. 面部表情
B. 语气
C. 说话声调
D. 身体姿势
E. 下意识动作
满分：2 分
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12. 按照领导者使用职位权力的趋向划分，领导风格可以划分为（ABC）
A. 专职式领导
B. 民主式领导
C. 自由放任式领导
D. 温和式领导
满分：2 分
13. 组织工作原则包括__ABCDE__
A. 统一指挥原则
B. 弹性结构原则
C. 有效管理幅度原则
D. 权责一致原则
E. 经济原则
满分：2 分
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14. 按计划的广度，计划可分为__AB__
A. 战略计划
B. 作业计划
C. 具体计划
D. 短期计划
E. 长期计划
满分：2 分
15. 管理学的主要研究方法有(ABCD )。
A. 归纳法
B. 演绎法
C. 比较研究法
D. 试验研究法
满分：2 分
