浅析管理会计在中小型企业中的应用

发表时间：2019-04-19T10:01:41.907Z 来源：《中国经济社会论坛》学术版2018年第8期 作者： 刘博恺 程章

[导读] 管理会计对中小企业的发展至关重要，但绝大多数中小企业也应注意存在的问题。因此，本文将对此进行科学的分析。 刘博恺 程章

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摘要：目前，我国社会经济发展较快，市场上企业之间的竞争加剧，中小企业是众多企业之一。为了在激烈竞争的市场经济中站稳脚跟，中小企业开始积极应用管理会计，希望管理会计能够有效地帮助企业开展管理工作，开展正确的决策指导，最终实现中小企业的价值。管理会计对中小企业的发展至关重要，但绝大多数中小企业也应注意存在的问题。因此，本文将对此进行科学的分析。 关键词：管理会计；中小企业；概述；存在问题；应用对策 引言

如何提高中小企业的竞争力是未来企业的战略重点，管理会计作为企业管理的重要组成部分，直接服务于企业管理，集财务会计和现代管理于一体。它在中小企业的内部规划、决策、控制和评价中发挥着重要作用。 1管理会计的概念及重要性 1.1管理会计的概念

管理会计，又称“分析报告会计”，是一个管理术语。为了提高企业的经济效益，会计人员采用一系列特殊的方法对财务会计提供的信息和其他信息进行处理、整理和报告，使各级企业管理人员能够计划和控制日常经济活动，帮助决策者做出各种特殊的决策。决定。国家有关部门已经设立会计分公司。颁布中小企业相关，实施和改造管理会计。 1.2中小企业会计应用的重要性

目前，企业会计工作的重点已从“经济活动的会计与监督”逐步转变为“企业具体细致的管理环节”。具体环节包括供应链、管理、物流、基础设施、研发等，财务会计信息是一种历史性和经济性活动，其主要缺点不能保证企业的资金流动信息和未来发展。合理信息的主要目的是弥补财务会计信息的不足，深入整合财务和业务，为企业发展提供方向。中小企业要想在激烈的竞争环境中生存，就必须优化自身资源，实事求是地管理会计和财务基础，明确自身的发展方向和生存战略。 2 管理会计在实际应用过程中所呈现出来的问题分析 2.1没有科学稳定的应用环境

管理会计需要一个稳定、良好的应用环境，然而，在目前的形势下，中小企业没有这样的环境，主要是因为它们处于经济发展的初始阶段。但是，由于初级阶段的经济联系难以充分发挥管理会计的现有有效性，管理会计在中小企业中不能充分发挥应有的作用。这些都是由于中国当前市场环境的混乱造成的。原因。除此之外，不稳定的政治环境也会影响其正常的效用。例如，如果政治环境出现较大波动，再加上世界经济一体化程度的影响，最终会导致国际经济中影响国内市场的严重风险。上述所有因素都将导致管理会计在中小企业中的应用，也将抑制中小企业的发展。

2.2中小企业管理会计理论的研究还不够深入

管理会计理论没能在中小企业得到充分的研究和应用。管理会计依然停留在仅仅是一种书面上的概念，理论和实践没有良好的进行结合。它能否在理论和实践应用中产生足够的价值仍然是个疑问，许多中小企业都在进行管理时会计人员对管理会计极其不重视，有些企业也在应用最简单的部分，没有真正发挥管理会计的实际效果，没有真正解决改善管理的问题。同时，管理会计的发展和应用需要以一定的经济基础为基础。因为我国的管理会计基本上是从国外引进的，国外企业与国内企业的适用条件不同，我国中小企业并没有根据自身情况进行相应调整，所以就会得不到理想的效果。

2.3中小企业会计人员的综合素质不能满足管理会计的要求。

大多数中小企业应明确指出，中小企业管理会计的运作始终是一个具体的人员，因此，中小企业会计人员的素质决定了管理会计实际应用的有效性。综合分析大数据，只有少数中小企业会计管理人员接受过高等职业教育，同时持有国家认可证书。这种会计模式不仅是会计，而且包括管理。但中小企业会计人员对会计经济工作内容的重视程度较高，对具体企业管理内容的重视程度不高。最后，中小企业在运用管理会计时缺乏高素质的会计人员。因此，中小企业开始积极运用管理会计，有效地帮助企业开展管理工作。 3管理会计在中小型企业应用的改善对策 3.1提高企业内部管理制度

在企业管理过程中内部管理要具备科学合理的管理制度。要想解决企业管理的不足，提升企业的发展水平，首先要建立科学的现代企业管理。中小企业内部管理整改的重点是企业制度设置、用人制度、工资制度和财务会计制度的合理布局，建立严格的分工责任制，消除中小企业管理权力过度集中的现象。要选择应现代企业管理的内部制度，不断提高中小企业的内部管理。 3.2进一步提高管理会计素质

虽然我国管理会计应用不断的进步，但要真正把管理会计应用于实践，就必须提高会计工作人员的素质。管理会计的职能不断增强，首先要求管理会计具有较高的综合素质，其次，中小企业管理人员对管理会计的继续教育工作也要加以重视。在我国应建立管理会计机构，不断提高管理会计资格考试水平，建立相关信息平台，向国家会计人员提供管理会计各项新科学技能知识，使国家会计人员能够及时更新管理会计的工作。了解并及时掌握最新进展。 3.3将管理会计嵌入企业的经营管理过程

中小企业要充分利用管理会计，必须将管理会计嵌入到计划、决策、执行、控制、评价等一系列业务管理过程中。只有深入企业的“血液”和“骨髓”，才能真正把管理会计融入企业的业务发展和价值创造之中，不浮出水面，不流于形式。一方面，中小企业应将管理会计的概念和方法纳入战略规划和决策之中。最好将其作为程序和规则来确定，以支持制定战略目标和选择实施方案。另一方面，中小企业可以在实施和监督过程中引入管理会计工具，并将其实时集成到监督机制中。最后，中小企业应结合管理会计的方法，建立考核评价体系，建立适当的激励政制，帮助企业设计更科学合理的考核评价体系。

结束语：

综上所述，管理会计对促进我国中小企业的发展具有极其有效的作用。因此，大多数中小企业应该高度重视。然而，在中小企业管理会计应用中仍存在一些问题。这些问题阻碍了管理会计的功能作用，中小企业必须采取科学合理的措施解决这些问题。本文提出了一些对策，相信随着时代的发展，管理会计将在中小企业的发展中具有不可替代的积极作用。 参考文献：

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