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公司安全生产目标及各部门指标考核办法
序号 1 公司 2. 重大环境因素控制率100% 管理者代表 季度 根据《重大环境因素管理方案》，检查其部门 安全目标（指标） 1. 杜绝火灾、爆炸、泄漏等重大事故的发生，重大危险源控制率100% 考核部门 管理者代表 季度 根据《重大危险源管理方案》，检查其实施控制的情况 已实施控制的《重大危险源管理方案》与应实施控制的《重大危险源管理方案》之比 已实施控制的《重大环境因素管理管理者代表/次季度10日前 周期 考核办法 计算办法 传递部门及时间 管理者代表/次季度10日前 实施控制情况 方案》与应实施控制的《重大环境因素管理方案》之比 3.安全事故为零 管理者代表 半年 根据《事故报告》记录的信息 统计出事故总经理/管发生的次数 代/副总1月10日、7月10日前 更多安全生产资料下载，尽在安全管理网[ www.safehoo.com ]
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4.重伤、死亡事故为零，轻伤事故控制在5人次/年以下，职业病发病率为零 5.污水达标排放 管理者代表 半年 根据《事故报告》及年度员工健康查体的信息 统计出事故发生的次数及职业病发病次数 总经理/管代/副总1月10日、7月10日前 管理者代表 半年 根据《污水排放记录》及环保局监测站的《化验监测报告》 《化验监测报告》达标排放次数与实际污水排放次数之比 统计出污染投诉情况 管理者代表/1月10日、7月10日前 6.做好污染预防，无相关方投诉发生 2 安全管理部 2.门卫危害告知与控制不符合每周不高于一次 1.安全生产零事故 管理者代表 半年 根据客户服务部的《客户意见反馈记录》 管理者代表/副总/1月10、7月10日前 管理者代表 半年 根据《事故报告》记录的信息 统计出事故发生次数 总经理/管理者代表/副总/ 1月10日、7月10日前 管理者代表 季度 根据《签约商违规处罚通知》及《检查统计出每周违规处罚次数（告知与管理者代表/次季度10日前 工作记录表》 控制不符合造成） 更多安全生产资料下载，尽在安全管理网[ www.safehoo.com ]
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3.事故隐患管理季度 根据《事故隐患整改通知书》与《事故隐患整改方案》 实际整改次数与应整改次数之比 管理者代表/次季度10日前 整改率100% 者代表 4.重大危险源按要求辨识和控制率100% 5签约商培训率100% 管理者代表 季度 根据《事故报告》和《重大统计出重大危险源辨识管理者代表/次季度10日前 危险源清单》 情况 管理者代表 季度 根据《施工人员统计表》与《签约商培训记录》 实际培训人数与总人数之比 管理者代表/次季度10日前 6.消防设施设备完好率100% 管理者代表 半年 根据《消防设施设备测查记录》检查记录的信息 统计出设施管理者代表设备完好率 /1月10日、7月10日前 7.职业病发生率为零 管理者代表 半年 根据员工年度体检的信息 统计出体检人数、职业管理者代表/1月10日、病发生人数 7月10日前 半年 根据《安全、环保、健康观察表》检查记录的信息及抽查记录 合格劳保用品与总使用劳保用品之比 管理者代表/1月10日、7月10日前 8.劳保用品合格使用率100% 管理者代表 更多安全生产资料下载，尽在安全管理网[ www.safehoo.com ]
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9.污水达标管理半年 根据《污水排放记录》及环保局监测站的《化验监测报告》。 污水达标排放次数与总排放次数之比 管理者代表/1月10日、7月10日前 排放率100% 者代表 3 各车间 1.违犯操作规程发生率为零 安全管理部 半年 根据《事故报告》及《检查工作记录》的信息 统计出违规管理者代表发生的次数 /1月10日、7月10日前 2.隐患整改率为100% 安全管理部 半年 根据《隐患整改通知书》 实际整改次数与应整改次数之比 管理者代表/1月10日、7月10日前 管理者代表/次季度10日前 3.事故发生率为零 安全管理部 季度 根据《事故报告》的信息 事故报告的数量 4.劳保用品按规定配戴率100% 5.重大危险源按要求辨识率100% 安全管理部 安全管理部 季度 根据《安全检查工作记录》的信息 季度 根据《事故报告》有关安全检查记录和《重大危险源清单》 统计出未按规定配戴次数 统计出重大危险源辨识情况 管理者代表/次季度10日前 管理者代表/次季度10日前 6.废气达标安全半年 根据环保局《监测报告》的信息 统计出达标排放次数与实际排放次数之比 管理者代表/1月10日、7月10日前 排放率100% 管理部 更多安全生产资料下载，尽在安全管理网[ www.safehoo.com ]
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4 总工办 1.安全事故安全季度 根据《事故报告》的信息 事故报告的数量 管理者代表/次季度10日前 发生率为零 管理部 2.隐患整改率为100% 安全管理部 半年 根据《隐患整改通知书》 统计出实际整改次数与应整改次数之比 管理者代表/1月10日、7月10日前 3.设施设备完好运转率100% 4.新改扩建项目“三同时”实现率100% 安全管理部 安全管理部 半年 根据《设施设备预防性检查记录》信息 半年 根据《竣工验收报告》的信息 统计出设施设备运转情况 统计出合格“三同时”工程与不合格“三同时”工程之比 管理者代表/1月10日、7月10日前 管理者代表/1月10日、7月10日前 5.重大危险源按要求辨识率100% 5 财务部 1.采购物资设备和产品验收合格率98% 2.事故发生率为零 安全管理部 安全管理部 半年 根据《事故报告》《重大危险源清单》 季度 根据《物资采统计出重大危险源辨识情况 （合格数/管理者代表/次季度10日前 总经理/管购验证单》《入总数）100% 代/次季度库单》 10日前 安全管理部 季度 根据《事故报告》 事故报告的数量 管理者代表/次季度10日前 3.重大危险源按要求辨识率100% 安全管理部 季度 根据《事故报告》、《重大统计出重大危险源辨识管理者代表/次季度10日前 危险源清单》 情况 更多安全生产资料下载，尽在安全管理网[ www.safehoo.com ]
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6 行政部 1. 安全培训按计划完成率90% 安全管理部 半年 根据《员工培训年度实施计划》统计出已培训人员及未培训人员 (已培训人员/计划培训总人数)100% 总经理/管代/副总/1月10日、7月10日 2.事故发生率为零 安全管理部 季度 根据《事故报告》的信息 事故报告的数量 管理者代表/次季度10日前 3.重大危险源按要求辨识率100% 4.办公物资安全管理部 安全季度 根据《事故报告》《重大危险源清单》 季度 根据《办公用品领取登记统计出重大危险源辨识情况 统计出办公物资回收数管理者代表/次季度10日前 管理者代表/次季度10日前 回收率95% 管理部 表》中的信息 量与物资发放数量之比 7 供应部 1.事故发生率为零 安全管理部 季度 根据《事故报告》的信息 事故报告的数量 管理者代表/次季度10日前 2.重大危险源按要求辨识率100% 安全管理部 安全环保部 季度 根据《事故报告》《重大危险源清单》 季度 根据《事故报告》的信息 统计出重大危险源辨识情况 事故报告的数量 管理者代表/次季度10日前 管理者代表/次季度10日前 8 销售部 1.事故发生率为零 更多安全生产资料下载，尽在安全管理网[ www.safehoo.com ]
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2.重大危险源按要求辨识率100% 安全环保部 季度 根据《事故报统计出重大管理者代表/次季度10日前 告》、《安全、危险源辨识环保、健康观察表》和《重大危险源清单》 情况 3.相关方投诉接受处理率100% 安全环保部 季度 根据《客户信息反馈记录及相关方投诉处理率/总管理者代表/次季度10日前 处理一览表》，投诉率 得出已接受处理和未处理率
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