各項指標項目定義表
NO12345671011121314151617181920212223指标项目设备台数生产种类数出勤日出勤时间加班时间日生产必要数班数T/T (Tact Time)C/T(Cycle time)M/TMCTΣC/T产能(生产实绩)生产投入人数PPHOEE制程不良率LEAD TIME库存日数生产批量数换模时间换模次数搬运次数单位台种/月日/月分/日Hr/月Pcs/日班/日秒/Pcs秒/Pcs秒/Pcs秒/Pcs秒/Pcs该工程之总设备/产线数量定义说明Σ该工程之设备/产线数量当月生产之各机种(零件)种类数当月出勤之总日量Σ每班(勤)出勤时间Σ月实际加班时间/月工作天计算式当月该设备(工程)生产之各机种(零件)种类数合计依公司规定当月该出勤之总日量依公司规定每日出勤之时间(不含休息之时间)因应生产计划量之达成,正常出勤外之加班对应时间该产线每天生产所需的数量因应生产所需,该设备实际稼动之班(勤)别当月该工程计划生产之总数量 / 出勤日该设备每日实际稼动之班(勤)别为了达成生产计划所要求的产量，生产一个零件所限定之加工时间 每日出勤时间(不含加班) / 日生产必要量该产线产出1pcs的时间加工一个零件，纯粹机械运行所花费的时间加工一个零件，人机配合一循环的时间加工一PCS，手作业所花费之总时间单一PCS实际量测产出一个的时间实际量测时间依人机配合图与实际比对单一PCS 1人作业 所需手作业的总工时当月该设备(工程)生产之总数量 / 实际稼动日数Σ每班(勤)实际投入该工程设备出勤人数该设备(工程)日生产实绩 / (出勤时间 Hr * 平均每Hr生产投入人数)时间稼动率 X 性能稼动率 X 良品率不良品数量 / 生产总数量(加工+停滞+检查+搬运)时间总和；Wip总量/日生产必要数库存数量 / 日生产必要数依生产实绩计之Pcs/8hr该工程平均每日所产出之数量人/日每日维持该工程设备之正常稼动,实际投入之人数Pcs/人.Hr平均每人每小时所产出之数量%%日日Pcs/Lot分/次次/日次/日\"时间稼动率\"与\"性能稼动率\"及\"良品率\"之乘积各制程所产出之\"不符合质量特性规格要求\"之零件,统称为\"不良品\而其占总生产零件数量之比例称为\"制程不良率\"从自工程入料(领料)到下工程领料之总时间库存数量与日生产必要数之比值每批生产之数量从前一种零件停止生产至下一种零件第一个良品产出所发生之总时实际量测时间间每日机种(零件)交换之次数Σ机种(零件)交换之次数因应生产所需,至前工程搬运零件之次数依生产实绩计之平衡率
