科室护士绩效工资分配方案
造价咨询部工程师绩效考核指标量表
考核期间： 2017 年 月
被考核人 考核人 职位 职位 部门 部门 得分 序考核项目 号 重 权指标要求 评分等级 绩 评 级 果 100%以上得15分，高于90%考核期内部门工作计得10分，高于80%得5分；划100% 完成 低于80%得0分 预算以内得5分，高于预算办公成本控2 制 5% 本控制在预算额内 10%得0分 成果文件存3 档率 15% 15资料控制 % 造价资料全面齐全 分，缺少2项以上下0分 工程报告成果误差率在2%5 40质量控制 % 差率控制在 2%以内 工程报告成果平均误以内得40分；3%以内得20分；3%以上不得分 要求100%完成技术文完成15分；没有完成0分 案存档 齐全得15分；缺少1项得5 考核期内部门办公成5%低于10%得2分，高于 实际业自上结工作计划完1 成率 15% 任务 绩效 4 员工学习计6 划完成率 5% 员工学习计划完成率完成5分，未完成0分 达到100% 同各专业协作满意度8分以上5分，5分-8分2 达8 分以上 分，5分以下0分 7 协作满意度 5% 页脚内容 科室护士绩效工资分配方案 加权合计 序号 行为指标 权 自指标说明 考核评分 上结重 1、服从工作，并对工作不报怨 2、服从上级，并能做好工作 3、服从工作，并能对上级不妥的命令提出合理化建议 1级得10分 2级得20分 3级得40分 1、工作中偶尔发牢骚，表示对本职工作不满。 402、大体上能与同事保持和睦相处、互相帮助的关评 级 果 工作服1 从 40% 行为 考2 协作性 % 系。 1级得10分 2级得20分 3级得40分 核 3、能够与同事协作共同完成工作目标。 1级：不违反纪律，对同事、上级的态度不坏。 纪律作4 风 202级：不违反纪律，对同事、上级有礼貌。 1级10分 2级20分 3级25分 % 3级：对工作满腔热情，遵守纪律；对同事、对上级热情有礼。 加权合计 总总分=业绩考核得分× 80%+行为考核得分× 20 %= 分 考核人
签字： 年 月 日 页脚内容
