HR的四个等级，你是第几级？
作者/原创投稿：陈冯君
型HR：权力机构的一个最小分支之一，负责维持一部分非核心业务的运行规则，对不合规者采取一定强制手段。型的HR，属于被边缘化的监管机构，只能在一些琐事上，如员工入职申请表的设计、五险一金的缴纳和提取流程等，提供建议并参与执行。
型HR：权力机构为运营所设置的一个核心机关，负责对重大事宜的监管惩罚。型的HR被企业高层授予了强大的权力，负责监管的制定与执行，对违规行为进行处罚。因为权力巨大，他们显得高高在上、神秘莫测。
保姆型HR：权力机构设置的一个服务型机关，为日常运营提供无微不至的专业服务。和型的强势相比，保姆型的HR则是完全的服务导向，其目的就是为企业提供各种HR规章制度、流程和实施方案的细节。他们更习惯于服从，很少主动给予各种建议，不参与企业决策过程。
军师型HR：前三种类型都是执行过程中的一部分，承担部分职能，而军师型则是权力机关本身的一部分，负责根据其他部门所掌握的军情，在制定决策时从如何调兵遣将、运筹帷幄方面提供自己的见解。军师型的HR本身就是管理层必不可少的组成部分，对于决策有重要的影响力，因为他们牢牢掌握了关于“人才”的所有细节，可以为企业的战略规划提供选人、用人、御人、留人的各种见解。
来源：环球人力资源智库
