永典瓷业（上海）有限公司
企划经理岗位 说 明 书
岗位名称 所在部门 岗位定员 直接上级 企划部经理 企划部 1人 总经理 可晋升的岗位 岗位动态 可平调的岗位 岗位编号 薪酬类型 分析日期 直接下级 绩效制 2011-10-27 调研专员、品牌专员、方案策划专员、市场执行专员，平面设计专员 No: 可晋升至此的岗位 管理范围 下属直接人员数： 人 下属间接人员数： 人 下属人员类型： □管理层 □核心岗位 □一般人员 □其他 本职：在总经理的领导下，做好公司品牌形象宣传、营销策划、企业文化构建等工作 职责表述：以市场需求为导向，配合销售部制定、落实相关调研工作方案 职 责 一 根据公司发展的需要制订市场调研计划并组织实施 工作 通过对行业动态、竞争对手等情况的调研活动，分析调研数据，撰写调研报告并上报总经理，任务 为公司的经营决策提供依据 根据市场发展变化情况，适时提出公司发展方案或经营调整方案 考核重点：市场调研计划及时实施，数据的准确、科学程度 职责表述：组织实施企业形象设计 职 责 二 工作 分阶段进行企业形象设计工作，并对企业形象设计的费用进行控制 任务 难度较大的设计工作，可以外包给专业广告公司进行 考核重点：领导对企业形象设计工作的满意度 职责表述：公关管理 职 责 三 工作 直接策划、组织公司重大的公关活动 任务 定期总结、评估，撰写公关活动效果评估报告，提出改进措施 考核重点：公司公关、市场活动的有效性 职责表述：对外宣传 职 责 四 工作 与新闻媒体建立联系及合作关系，对企业对外的信息传播及媒体信息的发布进行统一管理 任务 选择正确的宣传方式、渠道，做好公司宣传工作 考核重点：公司品牌的知名度，市场份额的提升程度 职责表述：费用控制 职 责 五 审查和控制公司的公关业务及市场策划活动的费用预算 工作 监督、审核各项公关、宣传费用的支出，尽量降低公司经营成本 任务 管理控制部门行政费用 考核重点：成本控制的有效性 职 职责表述：企业文化建设 安排部门员工收集、整理并编制公司对外宣传的资料，及时印刷分发 统一组织、协调公司的公关业务及市场策划活动，监督实施 编制企业形象设计纲要、方案，报领导审核
永典瓷业（上海）有限公司
责 六 编制公司企业文化建设发展纲要，报领导审核 工作 与人力资源部共同组织实施企业文化发建设的各项活动 任务 指导编辑公司内部刊物 对公司企业文化建设的费用进行控制 考核重点：企业文化的实施效果 职责表述：部门内部管理 职 责 七 工作 对本部门员工工作进行安排、考核和业务指导 任务 管理部门内部各项事务 考核重点：本部门各项工作的顺利开展程度 职责表述：完成领导交办的临时性任务 职 责 八 工作 认真执行领导交办的临时性任务 任务 考核重点：执行力 对公司营销策划方案的编制、组织执行权 对公司经营目标的建议权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 协调关系 对内协调关系 对外协调关系 任职资格 教育水平 专 业 培训经历 工作经验 知 识 技能技巧 其他 使用工具 工作环境 工作时间特性 所需记录文档及传达部门和人员 一般办公设备、通讯设备 生产办公室 按公司管理制度执行 企划方案、阶段性工作报告等 大专及以上学历 企业策划、广告公关相关专业 管理类相关培训 5年以上工作经验、3年以上本岗位工作经验 具有企业管理、市场营销、广告宣传、公关、策划等相关专业知识，良好的方案功底 熟悉各类电脑平面设计软软 协调部门内的工作 销售、行政人事部门、代理商、广告公司等 负责本部门各项规章制度的建立、修订完善 任职誓言： 兹收到岗位说明书，本人已明确详细内容，本人保证按制度尽职与执行。 任职人签名： 日期：
