人力资源薪酬绩效专员绩效考核指标
考核项目 1、薪酬计划与控制管理(20%） 考核指标 权重 考核标准 制定和提出切实可行计划与方案，保证薪酬总量控制有效性，预算目标值是30％ 部门经理对奖金发放办法及福利发放办法提出异议次数控制在3次以内 是否准确计算公司员工当期薪酬相关数据，考核期内薪酬统计准确性达100％ 所编制的工资表出现错误次数。出现1次错误减××分,出现××次该项得分为0。 出现工资、奖金计算错误人次数。每出现1次减××分，超过××次得0分. 未及时发放工资次数。每出现1次扣××分,超过××次得0分。 出现工资、奖金计算错误人次数，出现1次发放错误减××分。 核定各项保险基数后又被社保中心发现错误的次数.出现1次核定错误减××分，出现××次该项得分为0。 拖延上交各项保险费用及办理相关手续的次数。每出现1次扣××分，超过××次得0分. 与其他员工或上下级1、薪酬总量控制有效10％ 性 2、奖金福利发放办法10% 与公司激励目标一致性 2、薪酬统计与发放（45％） 1、薪酬数据统计准确10％ 性 2、员工工资表编制准10% 确度 3、工资奖金计算错误10％ 人次 4、员工工资发放及时5% 性 5、员工工资发放出错10％ 次数 3、社会保险管理(10％） 1、核定各项保险基数5% 的准确性 2、办理各项保险手续5％ 的及时性 4、工作能力(10％） 1、沟通能力 5％ 有效地进行沟通信息的能力。因未能及时沟通而导致工作失误的减××分。 2、学习能力 5％ 能按工作需要进行自我学习提高工作技能，确保胜任岗位工作. 考核期内个人考勤出勤情况。每有1次早退、旷工等情况减××分,出现××次早退、旷工等情况该项得分为0分. 考核期员工违反公司管理制度及劳动纪律的次数,每违反1次减××分，较严重视情况而定 工作认真能保质保量完成工作任务，对工作中出现失误能勇于承担责任。 5、工作态度（15％) 1、个人考勤 5% 2、日常行为规范 5％ 3、工作责任感 5%
