投资发展部总经理岗位说明书
1. 基本资料 1.1岗位名称 1.3所在部门 1.5临时替代岗位 2. 岗位关系 投资发展部总经理 投资发展部 1.2岗位类别 1.4岗位定员 版本信息 行政 1人 2005－2 3. 汇报程序及督导范围 3.1直接汇报岗位： 3.2直接下属个数： 3.3间接下属个数： 4. 岗位目的 4.1为了实现集团在地区的经营目标，在集团投资方针、和流程制度的指导下，协助地区总经理实施地区投资管理与新项目开发，实施公共关系管理和内部行政管理。 5.职责描述 工作目标 （权重） 权限 工作内容 衡量标准 经 审 批 督办 核 准 导 公司总经理 3 3 序号 制定并实施公司的对外投资策略方案、土地招、拍、挂方案，协助办理开发流程的主要证照（土地、用地、规划、施工、销售），组织项目报建工作（环保、消防、投资方案实人防、市政等） 5.1.1 施 （30%） 组织地区新项目可行性研究、地区市场研标的地块确认三判及拓展、地区公司投资状况监控与分个月内完成可行○ 析、已开发项目评估等工作 对地区年度对外投资发展经费进行预算并有效控制使用 协助地总制定地区的战略和业务规划，制订相应的投资规划方案及新项目开发计土地储备100%划，对公司的有形资本结构实施动态优化符合集团要求 配置，并对各类外部资源进行必要的储备 国家重要相关房地产调整5个工作日内及时分析研究报告 可利用公共关系资源年度增长○ 10% ○ ○ ○ ○ ○ 性报告上报 投资发展经费预算与决算偏差小○ 于15% ○ 项目开工前一周完成报批报建 ○ ○ ○ 投资战略计5.1.2 划管理 （20%） 房地产进行房地产相关课题研究和市场分析，提5.1.3 研究 （15%） 公共关系管5.1.4 理 （15%） 供房地产最新动态，进行新近出台的法规研究，为公司开拓业务提供指导 建立同行业、研究机构、专家和有关部门联系网络，加强外部资源的积累 内外部客户投诉5.1.5 行政管理 （10%） 实施行政后勤管理，保障公司内外部各项年度小于10次；管理和业务相关活动的正常运营 对行政后勤的满意度大于80% 5.1.6 内部管理 （10%） 部门绩效管理、团队建设和人员培养 内部满意度75% ○ ○ 5.2使用文件 国家相关房地产法规 内部 外部 ：（计划、土地、规划、建设等部门） 5.3工作联系 集团总部 6.任职资格 6.1教育要求 【基本要求】管理学或相关金融专业大学本科及以上学历 【扩展要求】高级职称或房地产相关专业硕士学位或MBA 【基本要求】房地产企业5年以上相关管理工作经验，有担任过5万m2-106.2工作经验 万m2大中型房地产开发项目拓展经理或总监以上的经历 【扩展要求】具备全面的房地产项目拓展知识及市场投资意识 基本技能 【基本要求】研究报告撰写能力、高水平分析能力，逻辑性强 【扩展要求】房地产开发、拓展专业知识 管理技能 6.3技能要求 外语技能 计算机技能 其它技能 6.4知识结构 6.5岗位证书 【基本要求】较强的商务谈判技巧，计划管理能力 【扩展要求】沟通表达能力强 【基本要求】一般专业英语阅读水平 【基本要求】熟练掌握日常办公软件操作及网络知识 【基本要求】财务管理，法律知识 【基本要求】熟悉国家房地产法规；一般管理学基础 【基本要求】经济类或金融类中级职称 6.6职业发展培训 【基本要求】建筑设计类培训、管理类培训、领导力训练 工作环境 时间特征 使用工具 6.7其它要求 体能/性格 【基本要求】办公室；可开发的项目地块及周边环境 【基本要求】常规白班，不定时加班 【基本要求】各类信息化办公设备 【基本要求】善于理性思考推理，判断力准确，财商高，投资意识好，胆识过人，善于交际 性别要求 年龄要求 户口要求 7.确认记录 任职人： 时间： 不限 【基本要求】35岁以下 当地户口最佳；本岗位需强大的当地关系网络支持 部门负责人： 时间： 总经理： 时间：
