科技情报开发与经济
文章编号：1005－6033（2009）31－0197-03
SCI-TECHINFORMATIONDEVELOPMENT＆ECONOMY2009年第19卷第31期
收稿日期：2009－09－05
成庄矿机电安全管理的探索与实践
鲁叶云
（山西省晋城煤业集团成庄矿机电室，山西晋城，048021）
摘要：分析了山西省晋城煤业集团成庄矿机电管理的现状，介绍了成庄矿机电安全
管理工作的具体做法，对今后成庄矿机电安全管理工作提出了几点建议。关键词：机电管理；安全管理；成庄矿；晋城煤业集团中图分类号：TD1文献标识码：A
晋城煤业集团成庄矿原设计生产能力为400×104t，经过不
断的升级改造，2005年矿井核定生产能力达到了800×104t，2008年又提出了建设千万吨精品矿井的目标。在高瓦斯开采条件下，成庄矿确立了机电管理“不停电、不失控、不失爆”的总体思路，
机、环、管等因素为切入点，紧抓机电管理的重点、难点，随以人、
着矿井产能的提升，机电管理水平也跃上了一个又一个台阶，在集团公司的各类检查评比中，矿井机电安全质量标准化水平排名始终位于系统前列。
小要根据工程项目的实际情况而定，要由有丰富现场施工经验的工程师来做这项工作。2.2遵循以“量”定“价”的原则
“量”为前提，坚持以数量来确定价在成本报价时，一定要以
格，以求得成本的真实、可靠。对于一些不宜用数量表示，而必须用费用表示的项目，应力求符合工程实际，避免产生人为的不合理现象。在现行概预算编制办法中规定以百分比的形式计算或以费用指标计算的项目，在进行成本报价时，要力求形成数量型的定额编制成本。
（1）临时设施费的编制，应以施工组织设计确定的“量”及分析单价或经验价格编制费用。
（2）现场管理费和企业管理费的编制，根据以往类似工程的经验和工程的技术复杂程度，拟投入的管理人员和管理设施的多少等来测算确定。
2.3合理预测其他应摊费用
这项费用是指现行概预算编制规定中未能明确的费用项目，而在投标过程中以及中标后必须发生的各项费用，如大型周转性器材、经营费用、风险包干费用及预计取得的利润等，可按各自的规定及费用计算方法计入成本。各种税金应按国家有关规定计入。
2.4成本报价的确定
根据招标文件和图纸、工程量清单，结合工程实际情况，按
1成庄矿机电安全管理现状
目前成庄矿机电管理的现状可概括为以下几个方面：
（1）机电管理职能部门作用得以充分发挥。矿领导层对机电安全管理高度重视，机电专业组织机构健全，机电管理网络覆盖全矿，机电职能管理能有效作用于矿井的每一个点上。
（2）对机电标准化工作认识到位，管理到位。机电安全质量标准化工作是矿井机电管理的基础工程和生命工程，是衡量一编制的施工组织设计、确定的相关基础资料，依据本企业《成本定额》计算出直接成本费用。在直接成本费用的基础上分摊各项应摊费用后，即得出该项工程的总成本费用。
总成本费用汇总后，根据施工经验和成本节约资料综合分析，进行适当的调整，确定报价的成本范围。再考虑资金成本、创效指标等因素，确定最终的成本报价。
3结语
在现行的招投标下，成本报价往往是确定最终报价策略的前提，也是预测工程利润的基础。成本价愈低，企业的竞争能力就愈强。因此，加强投标成本报价工作对企业的生存和发展具有重要意义。
参考文献
［M］.北京：中国［1］刘伊生.工程造价管理基础理论及相关法规
计划出版社，2003.［2］王清池，秦骤远.公路工程招标与投标指南［M］.北京：人民交通出版社,2002.
（责任编辑：郑光）
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第一作者简介：盛莉，女，1967年10月生，1987年毕业于上海铁道学院铁道工程专业，工程师，中铁十二局二公司经营
030032.部，山西省太原市小店区人民南路19号，
ABriefDiscussiononTenderCostOffer
SHENGLi
ABSTRACT:Thispaperintroducesthetenderoffercostissueinthecodeofvaluationwithbillquantity,providessome
suggestionsfortheconstructingenterprisestodoagoodjobtobequalifiedforcostoffer,andpresentstheprinciplesforcostoffer.
KEYWORDS:tender;costoffer;billquantity
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鲁叶云成庄矿机电安全管理的探索与实践本刊E-mail:bjb＠sxinfo．net实践与创新
个矿井机电管理水平的重要指标。成庄矿对设备、配件、电缆、小型电器、防爆检查等管理到位。对固定设备和流动设备的管理，严格按《国有重点煤矿生产矿井机电专业质量标准化标准》进行，达标率高。
（3）针对矿井产能不断提升的实际情况，对矿井各大系统进行科学诊断与评估，对主运系统、供电系统、供排水系统、主通风系统，供压风系统进行改造，提升系统能力，满足矿井安全生产需要。
（4）重视机电培训工作，使机电队伍整体素质有了大幅提
新设备、新工艺，对人员素高。成庄矿近几年来不断引进新技术、
质提出了更高的要求。成庄矿把机电培训工作当成搞好机电安全管理的基石，培训工作常抓不懈，培训内容不断更新，力求与实际相吻合，理论与实际紧密结合，使职工能迅速在实践中应用，提高他们学习的积极性，实现了“要我学”到“我要学”的转
机电系统人员业务素质高，技术好，检修质量高，变。通过培训，
排除故障快，能适应现代化矿井的需要。
2成庄矿机电安全管理工作的具体做法
（1）加强防爆管理。成庄矿是一座高瓦斯矿井，面临着严峻的安全生产形势，杜绝机电设备的失爆是预防瓦斯爆炸事故的最后一道防线。
屯兰矿“2.22”瓦斯爆炸事故更是为成庄矿敲响了机电设备防爆管理的警钟。因此，机电部门加大防爆检查力度，对井下各
“零容忍”和“一票否决制”，取消各类队组出现的失爆现象实行
评比资格。对井下出现的严重失爆，立即责令队组停工停产，待处理完毕后，方可进行生产，并对失爆按照制度进行重处，牵连责任单位正职和机电负责人。定期组织精干力量对井下所有机电设备和五小电器进行防爆专项检查，对不达标的设备及五小电器坚决予以取缔并回收上井，做到不遗漏，不留死角。
加强防爆电气设备入井验收把关，为了保证把失爆杜绝在源头，严格把好设备到货验收入库关和井上设备入井检查关。所有防爆电气设备入井前由取得集团公司专业资格的防爆检查员依照规程和标准化具体要求，对其“产品合格证”“防爆合格证”“煤矿矿用产品安全标志”以及防爆性能进行检查，符合标准后，签发防爆合格证后，方可入井使用；对非防爆设备入井使用有严格规定，未经总工批准、未经防爆检查人员验收签证的电气设备私自入井者，一经发现严肃处理，对阻止和举报者进行一定的奖励，从源头上杜绝达不到防爆要求的设备入井使用。
（2）加强备品备件管理。规范掘进队组备品备件管理，制订备品备件管理办法：要求公用备件要摆放在指定地点，按照“三化五线”标准进行摆放，所有备品备件码放地点要用背板或道木搭建平台，不得放在地上，并对其进行遮盖；自用小型备件、小型电器设备要按标准分类码放在备件架上，摆放整齐，并挂上备件卡；对小件备用品，队组可放置于自制工具箱中，并放（挂）有备件卡；各队组自用的备件（皮带溜子驱动、滚筒、开关等）要按本队需要码放在就近处；井下备用电气设备、小型电器必须完好、符合现行防爆标准，并且要采取防水措施。
（3）建立机电设备运行台账，制订机电设备点检制度；加强机电设备的日常维护和保养工作，确保设备安全运转；计划性检修与日常检修相结合，保证机电设备的检修质量。成庄矿特别重视机电台账的填写记录工作，多次下文对台账的填写进行整改、完善，力求台账的填写完整、真实。台账中包括设备运行的各种
电流、流量、压力、温度、声音等等；点检制度是成参数，如电压、
庄矿保证设备正常运行的又一举措，岗位操作人员作为监护设
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矿备运行的第一责任人，要对设备的运行状态了如指掌。因此，
机电管理部门特别规定，岗位人员要在每一班中定期对运转的设备进行巡回检查，观察设备是否正常运转和声音是否异常，并要将设备运行参数如实填写到台账记录本中。
大量的经验教训表明，机电设备的日常维护和保养工作是机电设备安全运转的基础，而且将设备隐患排除在事故发生之前，影响时间要比事故发生后再去处理大大降低。成庄矿历来重视设备的日常检修工作，对井下的采掘设备每天至少保证6h的检修时间，要求机电维修人员做好设备日常的加油润滑工作，并在生产前对各台设备进行试运转，如有异常要立即处理，把一切不安全因素消除在生产运转之前。
对采掘设备有针对性、有计划性地定期升井安排更新厂检修，对掘进工作面的局部通风机更是制订了严格的强制性检修措施，即在井下运转3个月后必须升井检修。检修完毕后由机电管理部门组织井下区队进行验收，只有验收合格后才允许下井使用。
（4）成庄矿提出千万吨精品矿井建设目标后，机电部门迅速对各系统进行了诊断，积极与科研院所、厂家配合，制订出了详尽的升级改造方案并全面实施，从系统上保证矿井安全生产。
与供电公司密切协作，将运行多年的矿井两台16000kVA的主变压器更换为两台31500kVA的变压器，并逐步将各风井35kV变电站的变压器更换为容量更大的变压器，提高了供电系统的稳定性和可靠性。
对主皮带控制及变频系统进行改造，更换了3台减速器。改造完成后，主皮带的运力提升到1800t/h；对各盘区皮带进行整体更换，提升了运输能力，为千万吨精品矿井提供了运力保障。
随着矿井向深部延伸，五盘区瓦斯含量大，风量紧张。因此对3号风井主通风机进行了改造，将原1700kW电机更换为4500kW电机。这在成庄矿千万吨安全能力建设中具有里程碑式的意义，打破了五盘区风量不足的瓶颈，提高了五盘区的通风能力，为矿井今后的发展迈出了坚实的一步。
（5）综合分析各类机电事故，人为因素占了很大比例。因此，成庄矿机电管理部门从提高人员素质入手，狠抓机电培训工作，建立了完整的培训制度及考核奖惩办法，基层单位每周自行组织一次机电方面培训，采掘机电工分批到更新厂进行每期3个月的轮训；定期组织掘进队组和采煤队组座谈会，针对会上提出的问题制订详细的整改方案，通过长期的坚持，取得了良好的效果。
从提高机电系统各级管理人员业务素质入手，不断创新培训方式和方法。针对机电部门大部分管理人员对井下现场熟悉，业务精通，对地面各工区大型设备和瓦斯抽放泵站却知之甚少的现状，每周组织一次地面现场学习培训活动，到各工区的主扇机房、压风机房、锅炉房等要害部位进行实地参观学习，让技术
多角度地了解这些设备的原人员进行现场讲解，使大家全方位、
理、性能、操作流程，提高了机电部门各级管理人员事故状态下应急处理能力。
3对今后成庄矿机电安全管理工作的建议
机电安全管理是一项系统而复杂的工作，涉及矿井生产的方方面面，特别是在成庄矿这样一座高瓦斯矿井下，在既要保证安全的前提下又要适当提高产能，因此，机电安全管理容不得半点差错。机电管理部门只有冷静分析当前面临的客观形势，找准高瓦斯条件下机电管理的弱点、重点和难点，才能做到有的放矢。
（1）制订科学合理的规章制度，以制度做保障。矿井的设备
科技情报开发与经济
文章编号：1005－6033（2009）31－0199-02
SCI-TECHINFORMATIONDEVELOPMENT＆ECONOMY2009年第19卷第31期
收稿日期：2009－09－16
动力煤仓卸载站的改造实践
倪国峰
（西山煤电集团公司杜儿坪矿，山西太原，030022）
摘要：阐述了杜儿坪矿动力煤仓改造的必要性。给出了改造动力煤仓卸载站的技术
方案和施工方案。关键词：动力煤仓；卸载站；改造方案；施工方案中图分类号：TD223文献标识码：A
1项目简介
1010水平动力煤仓位于西山煤电公司杜儿坪矿井底车场南
大巷内，于1987年修建完成，1993年对动仓进行了第一次改造。近几年来，为了适应我矿500万t环节能力改造的需要，我矿决定在井下运输大巷使用14t电机车牵引5t侧卸式矿车的运输方式，同时随着矿井生产能力的增加，煤车拉运量的增大（由原来的每勾车拉50t变为每勾车拉100t），对井底煤仓的存储能力也产生了更大的要求。因此，2006年我矿对动力煤仓上口卸载站
提高矿井运输能力。进行了改造，以满足5t矿车的卸载，
车间，经选矸后原煤入露天煤库。由上述运输系统可以看出其中
3个煤仓卸载站是整个运输系统的重要环节，但多年来由于3个
开挖深度浅和储煤容量小等问题，制约煤仓都存在煤仓直径小、
了我矿运输能力的提高，2004年我矿已率先对掘进煤仓进行了能力改造，运行效果很好，因此2006年我矿决定对动力煤仓卸载站进行改造，以提高我矿运输整体能力。
3动力煤仓改造的必要性
2运输系统简介
我矿使用的1010水平运输大巷有3条，分别为南大巷、北
一大巷、北二大巷。大巷运煤设备由ZK14-6/550型电机车牵引5t底侧卸式矿车从采区煤仓拉运至井底车场3个卸载站卸载，轨型以43kg/m钢轨为主，井底车场布置3个煤仓，分别为动力
焦煤煤仓、掘进煤仓。1010水平主斜井安设CST750K型强煤仓、
力皮带运输原煤，带速3.5m/s，带宽1200mm，提升到地面选矸更新换代频率加快，设备管理制度也必须加以调整。特别是操作、维修、质量验收、现场管理等制度。矿井机电管理的主要工作对象是设备，规章制度必须以管好、用好设备为主要工作内容。
（2）研究探索适应矿井发展的机电管理体系。成庄矿正在努力创建本质安全型矿井，机电管理部门要以此为契机，以精细化管理为手段，创新煤矿机电管理工作，以实现煤矿机电系统的本质安全型设备和本质安全型员工队伍，达到煤矿机电系统的长治久安。
（3）继续以集团公司确定的机电“三不”工程为指导思想，狠抓防爆管理，提高设备开机效率，追求设备寿命周期费用最优化，使设备综合效率最高。
（1）为了满足我矿500万t各环节能力改造的需要，加大井
底场卸载能力。
（2）我矿煤炭资源丰富，储量可靠，开采技术条件优越，开采煤层煤质优越，品质稳定，用户可靠，需要通过加大动力煤仓的卸载能力来增加矿井煤炭的运输量。
4动力煤仓卸载站的改造工艺
在吸取掘进煤仓改造后使用效果的基础上，结合动力煤仓卸载站的具体情况，我们提出了相应的施工改造程序。4.1改造技术方案
（4）以科学发展观为指导思想，以人为本，加快设备的更新改造工作，实现机电系统现代化管理，提高系统能力，用系统来保证矿井安全生产。
（5）加强机电管理人员的技术培训，提高管理人员的素质，重点做好设备更新、改造后的技术培训工作。
（责任编辑：郑光）
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第一作者简介：鲁叶云，男，1981年6月生，2005年毕业于中国矿业大学信息与电气工程学院电气工程与自动化专业，机电助理工程师，山西省晋城煤业集团成庄矿机电室，山西省晋城市，048021.
ExplorationandPracticeofElectromechanicalSafety
ManagementinChengzhuangMine
LUYe-yun
ABSTRACT:ThispaperanalyzesthepresentsituationofelectromechanicalmanagementinChengzhuangMine,JinchengCoalGroup,introducestheconcretemethodforelectromechanicalsafetymanagementinChengzhuangMine,andputsforwardsomesuggestionsonfutureelectromechanicalsafetymanagementinChengzhuangMine.
KEYWORDS:electromechanicalmanagement;safetymanagement;ChengzhuangMine;JinchengCoalGroup
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