K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案
黑龙江省农村电网建设改造
竣工县单项工程竣工验收考核项
目及评分标准表
(配电部分)
工程项目单位：
省验收组负责人： 年 月 日
市(地)局验收组负责人： 年 月 日
县(市)局负责人： 年 月 日
单项工程考核项目评分标准（配电部分）
县（市）局：年月日 县项序目 号 考核指标 标准分 评分标准 (市)局查评 市省扣扣(地)局抽扣分原分原局抽查得分原因 因 因 查得分 1
K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案 分 案 合计 本项分 项目实施方1000分 200分 50分 项目实施方案合理 1 项目实施完整 一 工严格执行批复计划 变更项目 程计划1与设.2 计 置换项目 调整概算 技术设计 1.3 设计技术合理，符合标准 主体部分不合理扣30-50分 次要部分不合理扣5-10分 主要项目实施不完整扣10分 一般项目不完整扣1-2分 5 0分 自行变更 项目每一项扣5-10分 自行置换项目每一项 扣30-50分 自行调整 概算扣5-20分 5 0分 主体不合理扣20-40分 部分不合 理扣2-10分 设计不符合标准扣1-10分 2
K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案 设计资料齐每缺一种15扣10分 全(含全部设计 .4 文件，初步设计、0分 不完整一施工设计) 处扣3分 县（市）局查评人： 市（地）局抽检人： 省局抽检人：
单项工程考核项目评分标准（配电部分）
县
年 月 日 （
市
）
局
省项序目 号 考核指标 标准分 2 本项分 00分 2 2.1 资金管理 投资规模在项目法人批准范围之内 2.2 工程概预算经有权部门审查批准 30分 以乡为单位，总投资突破省公司批复规模的扣30分 1、没有概预算的扣15分 2、概预算的执行、变更不规范的扣15分 1、不依据省公司概预算签定施工合同的扣10分 ：
县评分标准 (市)局查评 市扣扣(地)局分原分原抽查因 因 得分 局抽查得分 扣分原因 30分 二 资金管理 2.3 理 资金使用管30分 2、不依据施工合同支付、结算工程价款的扣5分 3、存在违规自购现象的扣5分 4、购置设备材料中间环节加价的扣5分 5、资金使用没遵循“一支笔”审批的扣5分 1、帐薄设置不能详细反映工程成本内容的扣15分 2财务管理 50分 2、扩大工程成本支出的扣15分 3、会计核算不正确的扣10分 .4 3
K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案 4、会计手续不合格的扣10分 1、竣工决算编报不按规定时间完成的扣10分、未送审核的扣5分 2、决算资料不齐全扣5分，2.5 制 竣工决算编40分 内容不完整扣3分，勾稽关系不准确扣5分，格式不规范扣5分 3、工程竣工后，工程物资、债权、债务没有及时清理的扣5分 4、没有按规定及时进行资产登记、债务划转工作的扣5分 1、 分 2、 2.6 农民出资资金使用、管理 20分 5分 3、 进户工程完工后，有关部门没有及时与农民结算的扣5分 4、 以国家农网资金垫付应由农民集资出资资金而未清算扣5分 无农民集资资金管理办法、管理混乱的扣 向农民收费不 执行上级文件规定的扣5县（市）局查评人： 市（地）局抽检人：
省局抽检人：
单项工程考核项目评分标准（配电部分）
县
年 月 日 序号 （
市
）县考核指标 标准分 330分 评分标准 (市)局查评 市扣(地)分原局抽因 查得分 局
：
省扣局抽扣分原查得分原因 因 分 4
3 3.1 本项分 工程质量 建立质量责任制和监督机制 没建立质7量责任制扣0分 20分 K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案 没建立监督检查制扣20分 落实不好扣5分 建立示范样板工3程，通过培训统一施.1.1 工质量标准 3认真、准确、及.1.2 时填写施工记录 2缺一项扣0分 20分 没记录扣10分 填写不认真、不准确扣10分 不健全扣10分 不签字扣10分 30分 监理组织健全，32监理人员尽职尽责，.1.3 0分 并在施工记录中签字 3.2 3.2.1 工程设计质量 设计必须符合 GB50061-97和DL499-92标准 50分 一项不符2合标准扣100分 分 每缺一项33扣2分 设计图纸和资料.2.2 齐全 0 无图纸资料扣20分 35设备、材料质量 .3 0 设备未提使用的设备材料供合格证每项3必须有出厂合格证或3扣10分 .3.1 经检验合格的原材料0 材料未提检验报告 供合格证每项扣5分 所使用的材料都32一种不符要符合国家现行有关.3.2 0 合要求扣5分 标准的要求 县（市）局查评人： 省局抽检人：
市（地）局抽检人：
单项工程考核项目评分标准（配电部分）
县
年 月 日
（
市
）
局
：
5
K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案 县序号 3考核指标 标准分 评分标准 (市)局查评 市省扣(地)扣局抽扣分原局抽分原查得分原因 因 查得因 分 分 1 .4 60分 32电杆基坑及不合格扣.4.1 基础埋设 0分 0.5分 施工质量 3电杆组立及.4.2 绝缘子安装 3.4.3 3.4.4 拉线安装 导线架设 4一处不合0分 格扣1分 2一处不合0分 格扣1分 3一处不合0分 格扣2分 3一处不合0分 格扣1分 2一项不合0分 格扣1分 3杆上电气设.4.5 备安装 3接地工程及.4.6 带电试运行 县（市）局查评人： 市（地）局抽检人： 省局抽检人：
单项工程考核项目评分标准（配电部分）
县
年 月 日 序号 （
市
县考核指标 标准分 200分 评分标准 (市)局查评 ）
局
：
市省扣(地)扣局抽扣分原局抽分原查得分原因 因 查得因 分 分 6
4 本项分 工程管理 K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案 4建立工程管.1 理责任制 40 4严格执行建.2 设管理程序 40 4严格执行合.3 同制 严格执行监4理或质量保.4 证体系 4执行工程审.5 计制 40 40 40 市、县(市)施工队，未建制扣2分 施工合同、开工报告、工程进度报告，未执行程序一处扣2分，执行不认真一处扣10分 未执行合同扣40分，执行不认真每处扣5-10分 未执行扣40分，执行不认真每处扣5-10分 未审计扣40分，审计不认真或有违记行为扣10-30分 县（市）局查评人： 市（地）局抽检人： 省局抽检人：
单项工程考核项目评分标准（配电部分）
县
年 月 日 序号 （
市
县考核指标 标准分 70分 评分标准 (市)局查评 ）
局
：
市省扣(地)扣局抽扣分原局抽分原查得分原因 因 查得因 分 分 7
5 本项分 综合资料 K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案 5工程档案管.1 理 5.2 工程竣工图 无档案扣320分，档案不全0分 扣5分 无竣工图2扣20分，竣工0分 图不全扣5分 20分 5工程财务分.3 析报告 世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的
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