内部审核检查记录表

管理层 审

审核员 核

B 检

审核日期 查记录

2018.3.13 表

核部门 检查内容和方法 检查结果 备注公司是否有企业简介，并能充分反应公司内部情况，如：背景、经营范围、财务表现、规模及设施、人力资源能力、技术优势、知识等（内部因素）及涉及法律法规和专利技术、市场占有率、主要合作伙伴及同行的影响、物理边界、信息渠道（外部因素）？ 在工作例会或管理评审会上，公司是否对公司的内部和外部因素的相关信息进行监视、评价和更新？ 企业有无对这些内外部因素的相关信息进行监视和评审？有无文审组织的相关文件？行业地方的新的法规要求？组织的内部外部环境状况？有哪些需要应对和管理的风险和机遇？相关的会议纪要？ Q：公司是否收集相关方需求及期望(上级及主要供方及客户) 包括： •顾客对事物的要求，如符合性，价格，安全性 •已与顾客或外部供应商达成的合同 •行业规范及标准 •和社区团体或非组织的协议 •法规法案 •备忘录 •许可，执照或其他授权形式 •监管机构发布的制度 •条约，公约及草案 •和公共机构及顾客的协议 1.公司具有企业简介，并能充分反应公司背景、经营范围、规模和设施等内部情况。 2.公司已识别影响公司发展的内外部相关方，并定期评价。 3.公司建立了评审计划并按计划实施内审及评审，分析了内外部的带来的各类风险 符合1.收集了顾客、供方、员工和机构相关方的需。 2.顾客的要求在合同中有记录。 3.有纸质版合同。 4.相关方的要求满足。 5.符合国家相关标准及其规定的义务和我责任，相关人员已经过培训。 符合核部门 •组织要求 管理层 审核员 B 审核日期 2018.3.13 •自愿原则或行为规范 •自愿标示或环境承诺 •组织契约合同的承担义务 与Q有关的相关方是谁？ 这些相关方的有关需求和期望有哪些？ 这些需求和期望中哪些是合规义务？是否具备相关的知识严格执行？ 有无对这些相关方及其要求的相关信息进行监视和评审？ 1.本公司质量管理体系的范围在质量管理手册中已进行识别，在管理体系中已识别相关方因素。 2.建立了管理文件、程序文件和支持性文件、并形成了质量记录清单，经过近3个月的运行是适宜和可行的。 Q：1、公司是否有明确的质量管理体系的边界和范围？并且该范围和边界应是已考虑公司内外部因素、相关方要求和公司产品服务； 2、公司的质量管理体系范围是否形成文件，并得到保持？ Q：最高管理者是否能证实对质量管理体系的领导作用和承诺？包括： 符合-确保体系的方针、目标；并与组织环境和战略方向相一致； -体系要求融入组织业务过程； 最高管理者亲自签发公司质量体系文-促进使用过程方法和基于风险的思维；确保体系所需资源的件，并通过目标分解到各部门来确保目可用性； -沟通管理体系的标朝着方针前进，为实现目标配备有效的知识、设备、环境资源，并通过公司 重要性和有效性； 内审进项全方位的检查以利于目标的实-确保体系实现预期效果； 现。 -促进、指导和支持人员为体系的有效性做出贡献； -推动改进； -支持其他相关管理者在其职责范围内发挥领导作用。 Q：最高管理者是否能通过确保以下方面，证实其以顾客为关1、对满足公司质量体系运行进行合规性评价。 注焦点的领导作用和承诺： 符合符合核部门 管理层 审核员 B 审核日期 2018.3.13 a）确定、理解并持续地满足顾客要求以及适用的法律法规要 2、对公司承接的工程严格执行国家标准。 求； 3、对工程质量实行工程质量检验制度。 b）确定和应对能够影响产品和服务的符合性以及增强顾客满通过以上确保实现以顾客为焦点。 意能力的风险和机遇； c）始终致力于增强顾客满意。 Q：1、最高管理者是否制定、实施和保持质量方针？ 基于公司的愿景和使命及企业的核心价值观制定出“创优质 重环境 保2、在考虑质量方针时是否考虑如下内容： -基于组织使命，安全 守法规 严管理 求发展”的企业愿景，指导原则及核心价值观建立的战略方向 方针。 -组织成功所需的改进程度及类型 2、为实现公司目标公司对部门建 -期望或渴望达到的顾客满意度 制进行了重新规划，设立办公室、销售-相关利益相关方的需求及期望 -达成预计结果所需资源 -利益相关方的潜在贡献 1、质量方针是否形成文件？ 质量方针在公司质量管理手册中形成了2、是否有对组织员工、职能人员及利益相关方进行质量方针的沟通，确保质量方针被清晰地理解并贯穿于整个组织。 Q：公司内各职位职责是否明确？权限分派、沟通和理解是否建立了部门岗位职责、分工明确合理，适宜？各职责间关系是否明确？ 职责无重叠，任命了管理者代表和安全 事务代表，并通过员工会议让员工知晓。 文件；并对各利益相关方进行了告知。 部、工程部、项目部。并对部门负责人的能力进行评审。 3、公司制定的环境管理和职业健康的方针及在方针指引下的目标是可行的。 符合Q：1、公司是否有对为满足质量管理体系要求的人力资源、材料、能力、信息、设施等进行评估？ 为了满足公司质量管理体系要求公司对 各个岗位、内外部相关方、所需设备进2、公司是否识别各种现有制约，即为减少不良影响或达成目行了认定或评估。 标需要什么，以及需要什么措施？ Q：公司是否定期召开管理评审？并在管理评审中确定质量体系的运行是否适宜、充分和有效，并与组织的战略方向一致？ 公司制定了《纠正和预防措施程序》，公司制定了管理评审计划 符合符合 Q：公司是否采取正确的纠正预防及改进措施？ 符合核部门 管理层 审核员 B 审核日期 2018.3.13 对不符合制定了《不合格产品控制程序》对出现的不符合制定纠正措施，纠正验证。并作出可持续改进措施。 应用了相应的方式以寻求改进，包括对Q：公司是否对管理体系的有效性、适宜性和有效性对管理体管理评审进行了较详细的分析评价，找到了改进点，采取了措施并实施。 对体系运行中的其他过程也需求了改进，适宜，符合要求。 系进行适当调整？ 符合内部审核检查记录表

工程部 审核员 B 审核日期 2018.3.13 核部门 检查内容和方法 检查结果 备 Q：1、组织在质量/环境/职业健康安全体系策划和为实现产品/服务过程策划中是否确定和提供并维护为实现产品建立了施工机具管理制度 提供了《设备机具台帐》、《设备机具年度检修计划 》以及《设备机具检修记录》的1、2、基础设施包括建筑物、工作场所和相关设施、过程设记录，对设备进行了控制和管理。施工现场.3 备（硬件和软件）等是否进行了适当的维护？并能保持实设备、工具维护情况良好。 现产品的符合性？ 提供了项目施工机具验收记录 3、支持性服务如运输或通讯等是否能确定和提供？ 公司的管理体系运行无特别要求，按正常的环境提供生产和服务就行。 Q：1、公司是否提供适当的工作环境？ 2、公司是否为员工提供培训机会？ 3、公司是否合理安排工作，预防人员筋疲力尽？ 公司不存在人员的歧视情况，较为和谐稳定，未有冲突，工作状态适宜；员工工作心情较为放松，相互之间能够理解和沟通；提供了研发和服务所需的办公房间，通透，光线适宜，照明条件符合，噪声不大，防护条件满足，基本适宜。 提供计量器具台帐及检定记录，提供了相关3 符合性所需的基础设施？ 符 符5 Q：1、公司是否具备测量设备？测量设备是否经检定或校符核部门 工程部 审核员 B 审核日期 2018.3.13 检验记录， .5 准？ 2、监视和测量是否有计划？记录是否保存？ Q：1、在在确定产品和服务要求时，公司是否考虑如下因素：顾客和法律法规要求、组织战略要求、利益相关方的相关要求？ 策划了产品的管理目标、指标以及标法律法规、施工合同中规定的管理要求； 2、是否建立过程控制，产品和服务验收的准则，公司是准、程序和作业否考虑：风险和机会、质量目标、产品和服务要求？ 产品实现所需的过程和子过程、 文件以及资源的需求； 3、根据产品和服务提供过程的性质和复杂度，公司是否确定所需的资源以及现有资源是否充足？ 产品所要求的验证、确认、监视、检验和试验活动，以及相应的评定准则和检验规程；4、公司是否制定有效措施，用于控制：确认满足了准则、产品实现子过程所需的记录和原材料、半成1 交付了预期的输出、识别了需要改进的区域？ 品、成品检验记录。提供了设备台帐、作业5、公司是否形成并保持、保留准则及支持准则的运行的指导书、检验规范以及记录清单等资料。内、成文信息？ 容符合要求。 E/S:组织有哪些运行控制？根据运行的性质、识别出风险要求？有无明确运行准则？对变更的控制？异常情况的评审？产品设计开发的输出的有关信息中是否包括生产周期每一阶段的环境要求？采购过程的控制？对外部供方的控制的类型与程度？运输、交付、使用、最终处置等？现场验证控制是否有效：噪声控制、化学品控制、废弃物控制、污水控制、废气控制、能源资源控制、职业病防治管理等？ Q：1） 组织是否策划并在受控条件下进行施工和服务提建立质量管理监督检查和考核机制，并和机遇、重要环境因素及确定的合规义务有哪些运行控制能够确保质量管理制度有效执行。 建立并实施工程项目施工质量管理制度，对工程项目施工质量管理策划、施工设计、施工准备、施工质量和服务予以控制。抽查施工组织设计，内容符合要求并且报监理审批。 符提供了各项目施工组织设计，作业指导供。 书；提供设备机具台帐和检修计划；提供计 2） 生产及施工现场是否得到相应表明产品特性的信息以量器具台帐及检定记录，提供了相关检验记录，提供了售后养护的纪录。 2、确保达到标准规定的质量要求？ 3） 生产、施工和服务是否得到必要的作业方案等？是否得到技术、安全交底？防范人为错误？是否按要求进行了实施？ 4） 施工/生产/服务设备机具/设施是否满足生产/服务运行提供了项目巡检记录 提供了工程回访记录 同时抽查了： 、符、 核部门 工程部 审核员 B 审核日期 2018.3.13 的要求？是否鉴定通过？是否进行了维护和保养？ 5） 监视和测量设备是否齐备并满足要求？是否鉴定通过？ 6）是否实施监视和测量活动，收集和检查生产、服务的过程记录？ 7）是否对需要确认的过程进行确认或再确认？ 1施工日记和专项施工记录 2 交底记录 3 上岗培训记录和岗位资格证明 4 施工机具和检验、测量及试验设备的管理记录 5 图纸的接收和发放、设计变更的有关记录 6 监督检查和整改、复查记录 7 质量管理相关文件 8 工程项目质量管理策划结果中规定的其他记录。 1、在适当时是否在生产和服务运行的全过程规定了适宜在施工组织设计中对标示和可追溯性进行了规定。 现场检查材料和半成品的标识状况，标识混乱，摆放无序。 2 的方法对产品进行标识，并实施？ 2、当有可追溯性要求时，是否控制和记录了产品惟一性标识？ 3、针对产品监视和测量要求，是否有规定并进行识别产品状态的标识？ 、 符 项目负责人在项目实施计划中编制防护措1、是否针对产品或服务在组织内或到交付预定地点期间对产品符合性提供防护要求和措施？ 2、是否按要求对产品或服务及产品或服务的组成部分标识、搬运、包装、贮存和保护已实施适用的防护？ 施，必要时制定专门的防护方案，对现场搬运、贮存、防护和交付进行管理。在施工的各个阶段，施工队要确保采购设备、工程设备搬运时防止损坏、丢失或变质，对各分项工程完工后要立即做好保护措施 1、是否有针对此次产品或服务的实施进行合格性评价？ 4 .1符工程交付的后续提供跟踪服务，主要确认工2、是否实施与产品和服务相关的服务？ 程质量是否在质保期内有质量问题。询问及5 3、是否满足顾客要求？ 交流获取得知，交付活动控制适宜。 4、是否收集顾客反馈记录？ Q：1、对产品和服务的放行是否有适宜人员的批准，并可追溯？ 建立并实施了施工质量检查制度，规定了各管理层次对施工质量检查与验收活动进行监督管理的职责和权限。做好了对工程的2、对放行人员授权是否有文件化信息来确定？ 符6 符3 核部门 工程部 审核员 B 审核日期 2018.3.13 3、 施工及生产工作中是否进行了规定的自检、互检、交质量检查和验收工作。 接检？对关键过程对其实施的监视和测量或检验能够是否符合规定要求？施工日志能否反映过程检验内容？符合验收准则的证据是否形成记录？是否表明经授权负责产品放行的责任者？ 4、在产品已满足了各项要求后，方可放行产品和交付，在竣工验收前是否进行内部验收？ 5、是否实行当产品未能完成之前放行时，除非得到有关授予权人员的批准及适用时得到顾客的批准，否则在所有策划安排均已完成之前，不得放行产品和交付服务？是否实施了分阶段及竣工验收？ 6、对产品放行是否做出规定并实施？ 7、交付和交付后的服务是否符合规定要求并实施？ Q：1） 是否规定了对不合格产品的识别、评审和处理控制方法，并明确了控制及处置的有关职责和权限？有无分级报告流程？ 2） 是否按要求开展控制活动，包括： -----采取措施消除已发现的不合格？ -----经有关人员批准，适用时经顾客批准让步使用、放行或接收不合格品？ 建立并实施质量问题处理制度，规定了对发现质量问题进行有效控制的职责、权限和活动流程，对质量问题的分类、分级报告。保存质量问题的处理和验收记录，建立质量事故责任追究制度。 制定了形成文件的《不合格品控制程序》。现场检查，有不合格品隔离区。对发生的不合格品均进行了统计、评审和处置。提供了不合格品统计表、不合格品评审处置表，所填内容符合要求。 7 -----采取措施防止其原预期使用或应用？ 对不合格的评审方式是否明确？评审结果是否得到实施？不合格是否得到纠正或再次验证？ 3） 不合格的性质以及随后所采取的任何措施的记录包括所批准的让步的记录并保存。 4） 对交付或开始使用不合格是否采取措施并实施？是否对处理结果进行检查验收？ 5） 是否对让步使用、放行或接收由有关授权人员批准或顾客批准？ 符4 核部门 工程部 审核员 B 审核日期 2018.3.13 Q：1） 是否建立和实施改进、纠正措施的要求？是否保存管理体系改进与创新记录？ 2） 是否调查分析了不合格的原因（包括顾客报怨）在内），并起到防止不合格再发生的目的 3） 是否针对原因提出措施并实施和记录结果？ 4） 纠正措施的实施是否验证其效果，并作出评价？重大的纠正措施是否成为管理评审的输入？ E/S: 是否建立和实施改进、纠正措施的要求？是否保存管通过使用管理方针、目标、指标、审核结果、理体系改进与创新记录？采取何种措施控制和纠正不合数据分析、纠正和预防措施以及管理评审，格？处置时产生的后果包括？ 是否调查分析了不合格的原因（包括顾客报怨）在内），并起到防止不合格再发生的目的 是否针对原因提出措施并实施和记录结果？ 纠正措施的实施是否验证其效果，并作出评价？重大的纠正措施是否成为管理评审的输入？ 是否更新风险和机遇以及管理体系？ 有无相应的记录来证明不合格的性质、随后采取的措施，以及纠正措施产生的结果？ 促进管理管理体系的持续改进，以保持其有效和适宜性。 2 符.3 内部审核检查记录表

办公室 审核员 A 审核日期 2018.3.13 核部门 及 检查内容和方法 检查结果 备款 Q：企业是否有明确可能所需要应对的风险和机遇？为确定1.制定了应对《机遇和风险控制程序》并对需要应对的风险和机遇： 影响产品和服务的监视测量器具制定了校准 1、公司在策划质量管理体系时，是否考虑内部和外部因计划，规定了作业指导书和质量控制记录、素？ 2。对员工员进行了技能培训。识别了各部门2、公司在策划质量管理体系时，是否有理解相关方需求？ 的风险与机遇。 1 符核部门 办公室 审核员 A 审核日期 2018.3.13 是否考虑到4.1和4.2中所提及的问题？有无指出环境管理体系的范围？是否确定需要应对的风险和机遇？以及潜在的紧急情况？有无相应的需要应对风险和机遇的文件化信息？ Q：1、公司质量目标是否与质量方针保持一致？ 2、质量目标是否可测量？ 3、质量目标是否适用于公司？ 4、质量目标是否与产品和服务合格以及增强顾客满意相关？5、是否对质量目标进行监视？ 1.提供了《部门目标分解及考核办法》。 2.质量/目标内容显示：一致。 2 符2 3.考核办法体现可测量性 6、是否将质量目标与各相关方进行沟通？ 7、质量目标是否适时更新？ 8、质量目标是否形成文件并保存？ Q：在质量管理体系变更前，公司是否对其进行评估？ -变更目的及其潜在后果； -体系的完整性； -资源的可获得性； -职责和权限的分配或再分配。 Q：1）是否对从事影响质量活动的部门、层次、人员进行了识别？ 为了满足公司质量管理体系要求公司对各个2）是否确定了从事影响产品质量工作人员所必需的能力？岗位进行了认定或评估，现有员工基本能满 是否对影响产品质量工作的人员能力胜任与否进行了评价足公司工作需要； 和考核？经理、质量检查人员、特种作业人员是否按照法律法规的要求持证上岗？ Q：公司是否定期总结并收集各项管理经验，并进行交流？以确保经验知识的积累；获取组织内部人员的知识和经提供了公司的知识清单 验；从顾客、供应商和合作伙伴方面收集知识；获取组织内部存在的知识（隐性的和显性的）；与竞争对手比较；与相关方分享组织知识；根据改进的结果更新必要的组织知识。 因质量管理体系才建立，暂时不存在变更的策划 符3 2 1 6 符核部门 办公室 审核员 A 审核日期 2018.3.13 Q：1）是否对从事影响质量活动的部门、层次、岗位人员进行了识别，对各类人员所需的教育、培训、技能和经验提出了要求？ 2）针对需求是否提出了培训计划（包括特殊工种、工作人员）或采取其他措施并组织实施？ 建立人力资源管理制度和员工绩效考核制度。 对各岗位人员的入职要求在手册条款中做了详细规定。抽查〈职工任职资格鉴定，现在职人员符合手册所规定的能力要3）通过何种方式宣传/培训确保员工意识到所从事活动的相书〉求。 关性和重要性，并为实现质量目标做出 贡献？ 4）是否适当地保存了教育、培训、技能、经验的记录？ 由各部门负责提出培训的需求，办公2 室制定年度培训计划，对员工进行培训。符5）看培训需求是否合理？是否按计划实施？通过查相关记提供〈年度培训计划〉和相关培训及效果2 确认记录，内容符合要求。 录验证计划完成情况，抽查相关培训和评价记录。 E/S:与绩效有关的人员和与合规性有关的人员的能力要求有哪些？ 能力要求描述中有无对人员适当的教育、培训或经历要求，确保员工能够胜任？ 有无相应措施获得所需能力，如何评价措施有效性？ 有无相应的记录证明人员能力？ Q:1、公司员工及各相关方是否知晓公司质量方针、质量目标 提供了〈持证人员登记表〉，对内审员和特殊工种人员进行登记在册，并附带相关教育、培训和考核的资格证书。 对产生重大环境/安全影响的人员进行了包括应急方面和有关法律法规方面的培训。 3 2、公司员工及各相关方是否明确“可接受”产品和“不合格”1、通过会议形式让员工知晓公司质量方针和产品和服务的知识和理解。以及当产品和服务不满足规范目标 。 时，该如何去做。 2、通过业务培训提高对工程质量的认识，提符3、公司是否质量体系有相关沟通过程。 员工是否知晓其对管理体系的贡献？ 员工是否知晓不符合管理体系要求的后果？ Q：1） 最高管理者应确保在组织内建立适当的沟通过程，内部沟通和信息交流的形式有会议、谈话、并确保对质量/环境/职业健康安全体系的有效性进行沟通。写信、板报等形式。在公司和部门领导这一层次，不定期由总经理召集会议，就有关管 理管理体系运行情况（包括管理管理体系的有效性）进行沟通，由各部门领导将有关信息在本部门传达。日常情况下，由办公室负高员工对客户提供不合格品带来的风险及对目标实现的影响。 .3 4 3、各职能层次间的沟通是如何开展的？对信息沟通的职责和、 方法以及对重大事件、问题的沟通是如何开展的？ 2） 是否使用了恰当的沟通形式？开展的情况，信息是否核部门 办公室 审核员 A 审核日期 2018.3.13 被有效的利用？ 3） 沟通的内容是否能促进组织质量活动协调和质量/环境/职业健康安全体系过程及其有效性？ 责，通过板报、、组织谈话等形式，将有关信息进行传达和沟通；员工还可通过写信的形式，向公司领导反映情况，办公室负责收集员工的信函、并根据信函的内容将其发放给相应部门处理。 Q：公司是否按标准要求和按公司情况形成质量管理体系文件信息？并保持和保留这些文件信息？ 公司有无文件化的管理体系？体系文件中是否包括方针和目标？有无对管理体系覆盖范围的描述？有无对体系的主要要素及其相互作用的描述？相关文件的查询途径？标准所要求的文件和记录？为确保涉及职业健康安全风险管理过程进行有效策划、运行和控制所需的文件和记录？ 有形成文件的〈文件控制程序〉。现场检查，文件的编制、审核、批准符合要求。文件的更改得到了相关人员的审批。文件修订状态得到识别。在各部门可以得到相关文件的适用版本。未发现作废文件非预期使用，文件保存良好，清晰完整。外来文件受控。所有受控文件均加盖受控章。提供〈有效文件清单及收发记录〉，对所有文件进行了登记和发放，记录内容符合要求。明确了各岗位员工明确其活动所依据的文件。作废文件由办公室及时收回并销毁。 .1 如何进行文件的分发、存储、更新、保留和处置等？ .5 如何识别外部文件，文件是如何保管的？文件是否有标识和说明？文件都有哪些形式？是否经过评审和批准？ 记录控制程序是否完整，是否有可操作性？程序文件是否为有效版本？记录控制程序是否对记录的标识、收集、编目、归档、保存、维护、查阅、处置管理做出了规定？记录控制情况如何？记录的形成与质量活动是否同步进行？与本组织的记录有哪些？与受审核部门有关记录有哪些？是否有保存期的规定？记录是否按档案管理规范的要求处理和管理？ Q：是否规定了文件的保管办法？ 是否规定了评审文件的有效性？ 是否规定了失效文件的处置、管理办法？ 所有文件是否字迹清楚？标识是否明确？ 文件发布前是否得到授权人的批准？是否均注明制定或修订日期？ 文件的查找是否方便？文件的保管是否有效？ 符.2 提供〈记录清单〉，对记录的编号、保存期、保存部门进行了规定，内容符合要求。抽查记录归档情况，记录清晰，易于识别。记录的储存环境适宜。 建立并实施记录管理制度，明确了记录的管理职责，规定记录填写、标识、收集、保管、检索、保存期限和处置等要求。 存档记录符合档案管理的有关规定。 符5 核部门 办公室 审核员 A 审核日期 2018.3.13 Q：文件化信息内容是否完整？版本是否有效？ 文件化信息是否对记录的标识、收集、编目、归档、保存、维护、查阅、处置管理做出了规定？ 文件化信息的形成与活动是否同步进行。 .3 与本组织有关的文件化信息有哪些？与受审核部门有关的记录有哪些？是否有保存期的规定？ 文件修改后是否重新批准？识别修改状态的方法是什么？使用时是否都使用适应文件的有效版本？ 文件化信息是否按档案管理规范的要求处置和管理？ Q：1、组织是否确定、收集和分析适当的数据，以证实质量体系的适宜性和有效性？ 2、对数据来源渠道和收集方法、频次是否进行了规定？ 3、组织收集的是否包括了来自监视和测量以及顾客满意程序、产品要求的符合性、过程和产品特性及其趋势，包括采取预防措施的机会及来自供方的信息？信息收集是否符合规范7条内容要求？ 提供的证据均能满足要求 3 4、组织是否及时利用这些信息来评价质量体系的适宜性和有效性？针对风险和机遇所采取措施的有效性；针对风险和机遇所采取措施的有效性；寻找在何处可以进行对质量管理体系持续改进的机会， 5、公司是否建立和实施改进、纠正措施的管理要求？是否保存质量管理改进与创新记录？ 6、是否调查分析了不合格的原因 1）公司是否定期进行内部审核？2）内部审核的频次和结果是否满足企业体系运行要求？ 提供的证据均能满足要求 .1 2 制定了《内部审核程序》规定一年做一次内Q：1）是否根据过程情况确定内审频次？ 审。内审有公司内审员2名交叉进行分A、2）是否选定适合的内审员进行内审？ B两组。内审提前做计划。 3）是否确定每次内审的准则和范围？ 4）内审结果是否上报相关管理者？ 5）内部审核中发生的问题是否采取纠正？ 符核部门 办公室 审核员 A 审核日期 2018.3.13 6）内部审核相关文件是否有保留？ 内部审核检查记录表

销售部 审核员 A 审核日期 2018.3.14 部门 检查内容和方法 检查结果 1. 是否明确了相应的职能和岗位？ 2.本部门和岗位的职责、权限是否清楚？ 3 各岗位员工是否明确自己的职责、权限？ 1.明确了相应的职能和岗位？ 2.本部门和岗位的职责、权限清楚？ 3 各岗位员工明确自己的职责、权限？ 符Q：企业是否有明确可能所需要应对的风险和机遇？为确定需要应对的风险和机遇： 1、公司在策划质量管理体系时，是否考虑内部和外部因素？ 1.制定了应对《机遇和风险控制程序》并对影响产品和服务的监视测量器具制定了校准计划，规2、公司在策划质量管理体系时，是否有理解相关方需求？ 定了作业指导书和质量控制记录、对员工员进行是否考虑到4.1和4.2中所提及的问题？有无指出环境管理了技能培训。2。识别了各部门的风险与机遇。 体系的范围？是否确定需要应对的风险和机遇？以及潜在的紧急情况？有无相应的需要应对风险和机遇的文件化信息？ Q：1、公司质量目标是否与质量方针保持一致？ 2、质量目标是否可测量？ 3、质量目标是否适用于公司？ 4、质量目标是否与产品和服务合格以及增强顾客满意相关？ 5、是否对质量目标进行监视？ 1.提供了《部门目标分解及考核办法》。 2.质量/目标内容显示：一致。 3.考核办法体现可测量性 6、是否将质量目标与各相关方进行沟通？ 7、质量目标是否适时更新？ 8、质量目标是否形成文件并保存？ 部门 销售部 审核员 A 审核日期 2018.3.14 1.与负责人沟通，询问在工程合同签订前与顾客进行了哪主要通过走访、电话沟通、邮件往来、座谈、会些内容的沟通？ 议等方式沟通。 2.了解组织是否就有关处置和控制顾客财产、以及在重大沟通内容主要包括质量、价格、服务、技术要求、情况时制定应急措施的特定要求进行了沟通，并做出了必交期等内容，以及异常情况下的处理措施等。 要的安排？如：制定应急救援方案、产品召回等。 1.询问负责人在确定产品和要求时，考虑了哪些方面？ 2.抽查有关确定产品和服务的要求的记录，如：草签合同、产品的主要只要体现在合同中，查看合同，产品 投标文件等，证实组织对产品和要求确定的充分性，以及和服务的要求全面，公司能满足合同中的要求。 是否有能力满足所声称的要求？ 1、询问负责人在承诺向顾客提供产品和服务之前，是否对标准要求的a）~e）要求进行了评审？ 2、抽查合同评审记录是否符合要求？ 1合同中规定了顾客的要求，在签订合同前对合同内容进行评审，评审能满足要求时，双方盖章，抽查3份合同，均进行评审盖章。 3、若评审识别出新增加或变更的要求，查看相关记录增加2.无没有形成文件的顾客要求 或 1、了解是否发生过产品和服务要求更改？ 2、若发生，依据合同修改的内容，到设计、采购或生技部目前无合同更改的情况。 门追踪查看对相关文件进行修改的证据。 Q：1、公司是否进行了顾客满意度调查或其他方式获取所需信息？满意度调查是否达到管理目标？ 2、公司是否针对获取到的顾客反馈进行分析和评价？并作为管理评审输入。 建立了建筑材料、构配件和设备管理制度。 在手册中规定了合格供方的选择和评价准则，并依据准则要求对所有供方进行了调查、选择和评价。提供《供方调查评价认可表》，内容符合要求，所附供方资料齐全。 抽查〈物资分类清单〉和〈采购计划〉，对采购产品的名称、数量和验收准则进行了明确的规定。均有相关授权人员批准。物资均向合格供方处采购。 提供了采购产品验收规范，对进料检验的范围和方法进行了规定。提供了进料检验报告，对所采购的原料未能提供顾客满意度调查及分析 不、1、公司是否识别由外部提供的过程、产品和服务？ 2、公司是否制定措施对外部提供的过程、产品和服务进行管控？ 1、对外供单位是否明确管理控制目标？是否能满足顾客要求及满足适用法律法规要求？ 2、公司是否确定并实施对外部供应商实施的具体管控？是否进行供应的验证？ 、 、部门 销售部 审核员 A 审核日期 2018.3.14 1、公司是否向外供单位明确产品和服务内容？要求的方进行了检验，内容符合要求。 本企业的顾客提出在供方现场实施验证时，销售部在采购文件中，对要开展验证的安排和产品放行的方式做出规定。本企业目前未发生此种情况。 、法、过程和设备？对产品和服务放行的要求？ 2、公司是否有对外供单位的控制和监视记录？ 3 内部审核检查记录表

项目部 审核员 A 审核日期 2018.3.13 核部门 检查内容和方法 检查结果 备 Q：1、组织在质量/环境/职业健康安全体系策划和为实现产品/服务过程策划中是否确定和提供并维护为实现产品建立了施工机具管理制度 提供了《设备机具台帐》、《设备机具年度检修计划 》以及《设备机具检修记录》的1、2、基础设施包括建筑物、工作场所和相关设施、过程设记录，对设备进行了控制和管理。施工现场.3 备（硬件和软件）等是否进行了适当的维护？并能保持实设备、工具维护情况良好。 现产品的符合性？ 提供了项目施工机具验收记录。 3、支持性服务如运输或通讯等是否能确定和提供？ 公司的管理体系运行无特别要求，按正常的环境提供生产和服务就行。 Q：1、公司是否提供适当的工作环境？ 2、公司是否为员工提供培训机会？ 3、公司是否合理安排工作，预防人员筋疲力尽？ 公司不存在人员的歧视情况，较为和谐稳定，未有冲突，工作状态适宜；员工工作心情较为放松，相互之间能够理解和沟通；提供了研发和服务所需的办公房间，通透，光线适宜，照明条件符合，噪声不大，防护条件满足，基本适宜。 Q：1、公司是否具备测量设备？测量设备是否经检定或校提供计量器具台帐及检定记录，提供了相关检验记录， 3 符合性所需的基础设施？ 符 符5 准？ .5 2、监视和测量是否有计划？记录是否保存？ 符核部门 项目部 审核员 A 审核日期 2018.3.13 Q：1、在在确定产品和服务要求时，公司是否考虑如下因素：顾客和法律法规要求、组织战略要求、利益相关方的相关要求？ 策划了产品的管理目标、指标以及标法律法规、施工合同中规定的管理要求； 2、是否建立过程控制，产品和服务验收的准则，公司是准、程序和作业否考虑：风险和机会、质量目标、产品和服务要求？ 产品实现所需的过程和子过程、 文件以及资源的需求； 3、根据产品和服务提供过程的性质和复杂度，公司是否确定所需的资源以及现有资源是否充足？ 产品所要求的验证、确认、监视、检验和试验活动，以及相应的评定准则和检验规程；4、公司是否制定有效措施，用于控制：确认满足了准则、产品实现子过程所需的记录和原材料、半成1 交付了预期的输出、识别了需要改进的区域？ 品、成品检验记录。提供了设备台帐、作业5、公司是否形成并保持、保留准则及支持准则的运行的指导书、检验规范以及记录清单等资料。内、成文信息？ 容符合要求。 E/S:组织有哪些运行控制？根据运行的性质、识别出风险要求？有无明确运行准则？对变更的控制？异常情况的评审？产品设计开发的输出的有关信息中是否包括生产周期每一阶段的环境要求？采购过程的控制？对外部供方的控制的类型与程度？运输、交付、使用、最终处置等？现场验证控制是否有效：噪声控制、化学品控制、废弃物控制、污水控制、废气控制、能源资源控制、职业病防治管理等？ 建立了建筑材料、构配件和设备管理制度。 在手册中规定了合格供方的选择和评价准则，并依据准则要求对所有供方进行了调查、选择和评价。提供《供方调查评价认可表》，内容符合要求，所附供方资料齐全。 抽查〈物资分类清单〉和〈采购计划〉，对采购产品的名称、数量和验收准则进行了明确的规定。均有相关授权人员批准。物资均向合格供方处采购。 提供了采购产品验收规范，对进料检验的范围和方法进行了规定。提供了进料检验报告，对所采购的原料进行了检验，内容符合要求。 本企业的顾客提出在供方现场实施验证时，销售部在采购文件中，对要开展验证的安排和产品放行的方式做出规定。本企业目前未发生此种情况。 符建立质量管理监督检查和考核机制，并和机遇、重要环境因素及确定的合规义务有哪些运行控制能够确保质量管理制度有效执行。 建立并实施工程项目施工质量管理制度，对工程项目施工质量管理策划、施工设计、施工准备、施工质量和服务予以控制。抽查施工组织设计，内容符合要求并且报监理审批。 4、1、公司是否识别由外部提供的过程、产品和服务？ 2、公司是否制定措施对外部提供的过程、产品和服务进、 符1、 行管控？ 1、对外供单位是否明确管理控制目标？是否能满足顾客要求及满足适用法律法规要求？ 、 1、2、公司是否确定并实施对外部供应商实施的具体管控？符1、是否进行供应的验证？ 1、 、 1、公司是否向外供单位明确产品和服务内容？要求的方法、过程和设备？对产品和服务放行的要求？ 1、符1、2、公司是否有对外供单位的控制和监视记录？ 核部门 项目部 审核员 A 审核日期 2018.3.13 1、Q：1） 组织是否策划并在受控条件下进行施工和服务提供。 2） 生产及施工现场是否得到相应表明产品特性的信息以确保达到标准规定的质量要求？ 提供了各项目施工组织设计，作业指导书；提供设备机具台帐和检修计划；提供计量器具台帐及检定记录，提供了相关检验记录，提供了售后养护的纪录。 提供了项目巡检记录 提供了工程回访记录 3） 生产、施工和服务是否得到必要的作业方案等？是否同时抽查了： 得到技术、安全交底？防范人为错误？是否按要求进行了1施工日记和专项施工记录 2、实施？ 2 交底记录 、4） 施工/生产/服务设备机具/设施是否满足生产/服务运行3 上岗培训记录和岗位资格证明 、的要求？是否鉴定通过？是否进行了维护和保养？ 4 施工机具和检验、测量及试验设备的管理5） 监视和测量设备是否齐备并满足要求？是否鉴定通记录 过？ 5 图纸的接收和发放、设计变更的有关记录 6）是否实施监视和测量活动，收集和检查生产、服务的6 监督检查和整改、复查记录 过程记录？ 7）是否对需要确认的过程进行确认或再确认？ 7 质量管理相关文件 8 工程项目质量管理策划结果中规定的其他记录。 1、在适当时是否在生产和服务运行的全过程规定了适宜在施工组织设计中对标示和可追溯性进行了规定。 现场检查材料和半成品的标识状况，标识混乱，摆放无序。 符2 的方法对产品进行标识，并实施？ 2、当有可追溯性要求时，是否控制和记录了产品惟一性标识？ 3、针对产品监视和测量要求，是否有规定并进行识别产品状态的标识？ 、 符 4 1、是否针对产品或服务在组织内或到交付预定地点期间项目负责人在项目实施计划中编制防护措施，必要时制定专门的防护方案，对现场搬运、贮存、防护和交付进行管理。在施工的各个阶段，施工队要确保采购设备、工程设.1对产品符合性提供防护要求和措施？ 2、是否按要求对产品或服务及产品或服务的组成部分标符核部门 项目部 审核员 A 审核日期 2018.3.13 识、搬运、包装、贮存和保护已实施适用的防护？ 备搬运时防止损坏、丢失或变质，对各分项工程完工后要立即做好保护措施 1、是否有针对此次产品或服务的实施进行合格性评价？ 工程交付的后续提供跟踪服务，主要确认工2、是否实施与产品和服务相关的服务？ 程质量是否在质保期内有质量问题。询问及5 3、是否满足顾客要求？ 交流获取得知，交付活动控制适宜。 4、是否收集顾客反馈记录？ Q：1、对产品和服务的放行是否有适宜人员的批准，并可追溯？ 2、对放行人员授权是否有文件化信息来确定？ 3、 施工及生产工作中是否进行了规定的自检、互检、交接检？对关键过程对其实施的监视和测量或检验能够是否符合规定要求？施工日志能否反映过程检验内容？符合验收准则的证据是否形成记录？是否表明经授权负责产品放行的责任者？ 4、在产品已满足了各项要求后，方可放行产品和交付，在竣工验收前是否进行内部验收？ 5、是否实行当产品未能完成之前放行时，除非得到有关授予权人员的批准及适用时得到顾客的批准，否则在所有策划安排均已完成之前，不得放行产品和交付服务？是否实施了分阶段及竣工验收？ 6、对产品放行是否做出规定并实施？ 7、交付和交付后的服务是否符合规定要求并实施？ Q：1） 是否规定了对不合格产品的识别、评审和处理控建立并实施质量问题处理制度，规定了建立并实施了施工质量检查制度，规定了各管理层次对施工质量检查与验收活动进行监督管理的职责和权限。做好了对工程的质量检查和验收工作。 符6 符3 权方法，并明确了控制及处置的有关职责和权限？有无分对发现质量问题进行有效控制的职责、和活动流程，对质量问题的分类、分级报告。级报告流程？ 保存质量问题的处理和验收记录，建立质量7 事故责任追究制度。 2） 是否按要求开展控制活动，包括： -----采取措施消除已发现的不合格？ -----经有关人员批准，适用时经顾客批准让步使用、放行或接收不合格品？ 制定了形成文件的《不合格品控制程序》。现场检查，有不合格品隔离区。对发生的不合格品均进行了统计、评审和处置。提供了不合格品统计表、不合格品评审处置表，所填符4 核部门 项目部 审核员 A 审核日期 2018.3.13 内容符合要求。 -----采取措施防止其原预期使用或应用？ 对不合格的评审方式是否明确？评审结果是否得到实施？不合格是否得到纠正或再次验证？ 3） 不合格的性质以及随后所采取的任何措施的记录包括所批准的让步的记录并保存。 4） 对交付或开始使用不合格是否采取措施并实施？是否对处理结果进行检查验收？ 5） 是否对让步使用、放行或接收由有关授权人员批准或顾客批准？ Q：1） 是否建立和实施改进、纠正措施的要求？是否保存管理体系改进与创新记录？ 2） 是否调查分析了不合格的原因（包括顾客报怨）在内），并起到防止不合格再发生的目的 3） 是否针对原因提出措施并实施和记录结果？ 4） 纠正措施的实施是否验证其效果，并作出评价？重大的纠正措施是否成为管理评审的输入？ 2 E/S: 是否建立和实施改进、纠正措施的要求？是否保存管通过使用管理方针、目标、指标、审核结果、理体系改进与创新记录？采取何种措施控制和纠正不合数据分析、纠正和预防措施以及管理评审，格？处置时产生的后果包括？ 是否调查分析了不合格的原因（包括顾客报怨）在内），并起到防止不合格再发生的目的 是否针对原因提出措施并实施和记录结果？ 纠正措施的实施是否验证其效果，并作出评价？重大的纠正措施是否成为管理评审的输入？ 是否更新风险和机遇以及管理体系？ 有无相应的记录来证明不合格的性质、随后采取的措施，以及纠正措施产生的结果？ 促进管理管理体系的持续改进，以保持其有效和适宜性。 符.3 内部审核检查记录表

采购部 审核员 B 审核日期 2018.3.14 部门 检查内容和方法 检查结果 1. 是否明确了相应的职能和岗位？ 2.本部门和岗位的职责、权限是否清楚？ 3 各岗位员工是否明确自己的职责、权限？ 1.明确了相应的职能和岗位？ 2.本部门和岗位的职责、权限清楚？ 3 各岗位员工明确自己的职责、权限？ 符Q：企业是否有明确可能所需要应对的风险和机遇？为确定需要应对的风险和机遇： 1、公司在策划质量管理体系时，是否考虑内部和外部因素？ 1.制定了应对《机遇和风险控制程序》并对影响产品和服务的监视测量器具制定了校准计划，规2、公司在策划质量管理体系时，是否有理解相关方需求？ 定了作业指导书和质量控制记录、对员工员进行是否考虑到4.1和4.2中所提及的问题？有无指出环境管理了技能培训。2。识别了各部门的风险与机遇。 体系的范围？是否确定需要应对的风险和机遇？以及潜在的紧急情况？有无相应的需要应对风险和机遇的文件化信息？ Q：1、公司质量目标是否与质量方针保持一致？ 2、质量目标是否可测量？ 3、质量目标是否适用于公司？ 4、质量目标是否与产品和服务合格以及增强顾客满意相关？ 5、是否对质量目标进行监视？ 1.提供了《部门目标分解及考核办法》。 2.质量/目标内容显示：一致。 3.考核办法体现可测量性 6、是否将质量目标与各相关方进行沟通？ 7、质量目标是否适时更新？ 8、质量目标是否形成文件并保存？ 1、与采购或相关部门负责人沟通、交流，了解组织有哪些制定了《供应商管理控制程序》对供应商的选择、类型的外部提供的过程、产品和服务？ 评价、绩效监视、再评价等规定了准则并实施。 2、是否基于外部供方提供所要求的过程、产品或服务的能提供合格供应商名单，抽查3个供应商，提供了力，制定外部供方的评价、选择、绩效监视以及再评价的供应商评价的记录，符合规定要求。 准则并实施？ 部门 采购部 审核员 B 审核日期 2018.3.14 3、查看组织制定的有关这些准则的文件； 4、抽查对外部供方评价及采取必要措施的记录； 5、抽查对外部供方绩效监视的记录，如：对采购产品合格率、交货及时率的监视和分析记录等。 1、对照8.1运行策划的情况，确定组织对外部提供过程识已对主要供应商进行评价，对辅料供应商在实施别的充分性； 采购时进行及时评价，不做记录。 2、询问是否规定对外部供方的控制及其输出结果的控制？并查看相关证据，如：采购、外包控制要求、采购产品的验证规定等； 3、询问对外部提供的过程、产品和服务确定并实施了哪些验证活动，以确保满足要求； 4、抽查外部提供的过程、产品和服务的验证记录。 内部审核检查记录表

生产部 审核员 B 审核日期 2018.3.14 部门 检查内容和方法 检查结果 1. 是否明确了相应的职能和岗位？ 2.本部门和岗位的职责、权限是否清楚？ 3 各岗位员工是否明确自己的职责、权限？ 1.明确了相应的职能和岗位？ 2.本部门和岗位的职责、权限清楚？ 3 各岗位员工明确自己的职责、权限？ 符Q：企业是否有明确可能所需要应对的风险和机遇？为确定需要应对的风险和机遇： 1、公司在策划质量管理体系时，是否考虑内部和外部因1.制定了应对《机遇和风险控制程序》并对影响素？ 产品和服务的监视测量器具制定了校准计划，规2、公司在策划质量管理体系时，是否有理解相关方需求？ 定了作业指导书和质量控制记录、对员工员进行了技能培训。2。识别了各部门的风险与机遇。 是否考虑到4.1和4.2中所提及的问题？有无指出环境管理体系的范围？是否确定需要应对的风险和机遇？以及潜在的紧急情况？有无相应的需要应对风险和机遇的文件化信部门 生产部 审核员 B 审核日期 2018.3.14 息？ Q：1、公司质量目标是否与质量方针保持一致？ 2、质量目标是否可测量？ 3、质量目标是否适用于公司？ 4、质量目标是否与产品和服务合格以及增强顾客满意相关？ 5、是否对质量目标进行监视？ 1.提供了《部门目标分解及考核办法》。 2.质量/目标内容显示：一致。 3.考核办法体现可测量性 6、是否将质量目标与各相关方进行沟通？ 7、质量目标是否适时更新？ 8、质量目标是否形成文件并保存？ 提供《设施一览表》、《设施检修记录》，《设施检 修计划》。 工作环境包括了照明、通风、消防、噪声、废气， 人员等方面进行有效的识别。 配备了采购、销售、检验、技术、生产等人员，满足要求 确定、提供和维护过程运行所需的基础设施 组织的设施提高和维护情况， 工作环境是否符合规定要求 公司配备人员是否满足要求 在需要的范围和程度上，确定并保持、保留形成文件的信策划从顾客的期望，产品标准、目标、工艺规程 息 及作业环境等方面进行了详细的策划 可获得形成文件的信息，受控条件：生产过程的控制文件；1.在受控条件下从五个方面对生产和服务进行了 工记律和其他执行记录；设备维护要求和实施情况；交付提供，符合要求。 实施的符合性；获得的检测设备 2.已填写《过程确认记录表》形式进行确认，符合要求。 3.提供设备维护保养记录，和操作规程，有满足产品检测需要的检测设备； 对产品、原料按其不同采取了分别相应的标识， 有可追溯性。其标识具备唯一性，对样品 和成品及相关的原料检测试验做唯一性标识；符合标准要求 保留实现可追溯性所需的形成文件的信息； 检验、试验状态标识的执行情况。 部门 生产部 审核员 B 审核日期 2018.3.14 顾客和外部供方财产，组织应予以识别、验证、保护和维护。 保留相关形成文件的信息 1.对顾客财产的要求做出了规定，本公司的顾客 财产是：个人信息。 2.供货方财产的要求作出规定，供货方财产有，个人信息和样品 产品搬运、包装、贮存、交付过程 中采取的产品防护措施从接收、标识、保管、放行、交付等全过程进行 和客观证据。 了防护，本公司产品进行编织带缠绕保护，及设备产品的塑料膜缠绕防锈和外木箱防护；符合要求。 .在顾客有要求时，组织是否按照顾客要求提供防护措施且经验证在交付后及时进行了客户回访并做记录保存，没 有效？组织所采取的防护措施是否能延伸到产品交付地点？ 当产品涉及安全、健康等特殊要求时，组织所采取防护措施能在产品寿命期间或有效期内保持有效吗？ 对生产和服务提供的更改进行必要的评审和控制，组织应对顾客期望和要求进行变更时，公司有系统的变 保留形成文件的信息 更流程，及时跟顾客沟通及各部门密切配合，确保变更顺利 及时确认；保留变更计划和评审文件；符合要求 间隔3个月定期回访客户使用情况，如有问题及时解决并做客户反馈记录。 内部审核检查记录表

技术部 审核员 A 审核日期 2018.3.14 部门 检查内容和方法 检查结果 1. 是否明确了相应的职能和岗位？ 2.本部门和岗位的职责、权限是否清楚？ 3 各岗位员工是否明确自己的职责、权限？ 1.明确了相应的职能和岗位？ 2.本部门和岗位的职责、权限清楚？ 3 各岗位员工明确自己的职责、权限？ 符Q：企业是否有明确可能所需要应对的风险和机遇？为确定需要应对的风险和机遇： 1. 制定了应对《机遇和风险控制程序》并对影响产品和服务的监视测量器具制定了校准计划，规1、公司在策划质量管理体系时，是否考虑内部和外部因定了作业指导书和质量控制记录、对员工员进行素？ 了技能培训。2。识别了各部门的风险与机遇。 2、公司在策划质量管理体系时，是否有理解相关方需求？ 部门 技术部 审核员 A 审核日期 2018.3.14 是否考虑到4.1和4.2中所提及的问题？有无指出环境管理体系的范围？是否确定需要应对的风险和机遇？以及潜在的紧急情况？有无相应的需要应对风险和机遇的文件化信息？ Q：1、公司质量目标是否与质量方针保持一致？ 2、质量目标是否可测量？ 3、质量目标是否适用于公司？ 4、质量目标是否与产品和服务合格以及增强顾客满意相关？ 5、是否对质量目标进行监视？ 1.提供了《部门目标分解及考核办法》。 2.质量/目标内容显示：一致。 3.考核办法体现可测量性 6、是否将质量目标与各相关方进行沟通？ 7、质量目标是否适时更新？ 8、质量目标是否形成文件并保存？ 组织应在适当阶段实施策划的安排，以验证产品和服务的要求已被满足 1.按制订的《产品检验规程》、《采购物资验收规范》等进行，且有记录。 2.对特殊情况下对产品和服务进行放行时需要指定检验人员签字，在检验规程中有明确规定； 3.按照目标与考核办法，定期对产品和服务进行验证；确保持续满足顾客的期望。 组织应确保对不符合要求的输出进行识别和控制，以防止其非预期的使用或交付 按照不合格控制程序要求，控制不符合要求的输出，有不符合输出清单，数量等。后续处理等符合要求； 质量管理体系的适宜性和有效性,以及识别持续改进质量管1.对质量目标完成情况采用统计表，对产品验收、理体系有效性的机会，本公司确定、收集而且分析与产品、原材料验收、顾客满意情况等方面进行了数据分过程及质量管理体系有关的数据，包括对他们进行监视和测量结果方面的数据 析。 2.对质量管理体系运行过程与公司实地状况相结合，确实在各部门正常运行，运行有效，符合要求； 有无确定需要监视测量的对象？ 在成文信息中确定了监视测量的对象，有策划并实施监视、测量、分析和改进过程的方法，确定 部门 技术部 审核员 A 审核日期 2018.3.14 2.是否策划并实施监视、测量、分析和改进过程的方法？ 3.监视测量的时机是否明确？ 4.有无确定分析评价的时机？能否确保体系的符合性？ 5.策划的监视测量是否适宜？ 测量时机较为适宜，策划分析评价的时机也较为适宜，策划监视测量的内容对持续改进体系的有效性适宜。