光煜新能源有限公司
生产管理制度
2012年7月21日制定 文件编号：
1 目的
规范光煜正常生产、保证信息流畅，确保产品质量及交期符合规定的要求。
2 范围
公司各个部门及人员
3 内容 3.1 生产准备
3.1.1 销售人员接到定单后，订单员填写《生产派工单》经部门主管签字确认后下发到技术部，技术部按其执行，生产计划员将生产指令单一式五份分别下发生产车间、外检处、统计员、保管员，计划员自留一份。
3.1.2 技术部根据定单要求在规定的时间内向生产车间提供配置和图纸 表一 名称 庭院灯 路灯 表二： 名称 光伏 配置 4小时 图纸（500W以下） 图纸（500-1500W） 2天 3天 图纸1500W以上 根据实际情况确定 配置 4小时 4小时 常规图纸（改动小） 常规图纸（改动大） 0.5天 1天 1.5天 2.5天 特殊定单 5天 6天 3.1.3 技术部根据订单要求制作技术配置提供给计划员，计划员根据销售定单按规定及时提报需求计划并将需求计划提报采购处进行采购，并督促物料及时到货。
3.1.4 技术部应对配置及图纸情况进行二次确认，如有问题立即进行修正。 3.1.5技术部应根据图纸在1天内编制工艺卡片并签字完成后下发生产车间（所指派工单上全部的款式） 3.2 计划派工
共3页 第1页 年 月 日实施
3.2.1 车间接到技术部提供的工艺文件后分解备料，并将自制件和外协件区分，在4小时内需要外协的到仓库填写《外协申请单》图纸由工艺一并提供后并交仓库，通知计划员联系外协加工并办理出库，车间同时生产自制部分，自制部分生产完毕后，办理入库并填写《外协申请单》，由计划员联系外协镀锌并办理出库，镀锌完成，保管员办理入库再由车间领出。
3.2.2灯具：常规太阳能灯具指图册中所有的灯具，按表三执行（指仓库物料齐全）。 3.2.3非常规的灯具需要采购物料，订单随采购物料的周期而顺延发货日期，非常规的灯头与造型由销售与客户和技术沟通后再定，完工日期顺延。
3.2.4常规组件指仓库中有常规尺寸的绒面钢化玻璃制作的组件，按表三执行。 3.2.5便能一号、便携式电源（指物料齐全的）5台以下需2天，5台以上10台以下的需3—4天。
3.2.6特殊订单根据改动大小具体确定生产周期，改动的大周期随着时间顺延。 3.3生产周期（不含采购周期、设计周期、工艺图纸及配置分解周期）后附采购周期表 3.3.1太阳能灯具、组件生产周期基数及日生产量 表三 名称 庭院灯 路灯 草坪灯 组件 周期基数（天） 5 5 4 2 单款日生产量（盏） 12 5 10 100（块） 3.3.2普通灯具、组件生产周期基数及日生产量 表四 名称 庭院灯 路灯 草坪灯 组件 3.3.3光伏工程生产周期
共3页 第2页 年 月 日实施
周期基数（天） 5 5 4 2 单款日生产量（盏） 20 10 10 100（块）
表五 名称 光伏工程 500W以下 5天 500W-1500W 7天 1500W以上 根据实际情况确定 3.3.4发货时间=周期基数+定单数量/单款日生产数量
3.3.4.1周期基数=采购周期+设计周期+工艺配置和工序卡片编制周期+下料+焊接+镀锌+打磨喷塑
3.3.4.1常规订单的周期基数按表三或表四执行，特殊订单的周期基数根据实际情况，确定相关事宜。 3.4注意事项
3.4.1 因停电、停气、设备故障等不可抗力原因，导致计划延期的，车间填写《计划延期 申请单》经厂长、签字后，由计划员传递光电销售部。
3.4.2若定单重叠，在安排人员帮产的情况下仍不能按时完成的，由计划调度科填写《计划延期申请单》经厂长、签字后，由计划员传递光电销售部。 3.4.3 对于30盏以下的定单生产周期按3.3.1执行。
3.4.4 对特殊定单和30盏以上的定单由光电销售部组织召开会议，确定相关事宜。 3.5考核
3.5.1 光电销售部、光电技术处、光电工艺品质科、光电生产每违反以上规定负向激励30元/项。
编制： 审核/会签： 批准：
共3页 第3页 年 月 日实施
