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加气站应急救援演练方案
一、 演练目的
目 录
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二、 组织机构 三、 演练时间 四、 演练地点 五、 模拟情境 六、 演练行动列表 七、 注意事项
八、 演练的总结及检讨 九、 总指挥宣布演练结束 附录一、演练流程图 附录二、演练物资准备 附录三、演练前准备工作
加气站应急救援演练方案
一、 演练目的
1、通过演练强化加气站员工对突发事件的应变能力；
2、通过演练查找出复合站安全管理工作中存在的问题，提高复合站员工对突发事件处理的再认识，再提高；
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3、通过演练使相关人员掌握复合站应急救援的处理程序，如何报警、接警。检验复合站人员对处理突发事件的处置能力，提高复合站员工协同作战能力；
4、促进及加深复合站各班组在处理突发事件时的沟通和信息互传方法，以提高处理突发事件的效率，从而达到在处理突发事故时最大限度地减少复合站人员的伤亡和财产损失；
5、通过演练，来检讨及分析现有方案及措施的不足之处，并做出改善，从而进一步提高复合站应急救援预案的可行性。
二、组织机构 组长： 抢险组组长： 抢修保障组组长： 监护组组长： 成员：
参加演练人员： 三、演练时间
拟定于 年 月 日- 年 月 日 四、演练地点
加气站站院内 五、模拟情境
在加气过程中，发现一名出租车司机突然上车启动加气车辆把拉断阀拉断漏气
情境描述：
加气员在给汽车加气过程中，突然一名出租车司机误操作上车启动加气车辆把拉断阀拉断因拉断阀内漏关闭不严造成加气机加气软管摆动漏气。加气员立即停止加气并高喊拉断阀漏气啦请离开拉断阀，同时通知启动车辆停车后关闭加气入口阀气瓶根部阀及除漏气加气机外其他加气机紧急切断球阀。当班班长听到喊声立即命令另一人协助疏散人员，封闭站区，设立警戒带进行警戒，熄灭附近一切火种。当班班长去操作室内停止压缩机后去气瓶组处关闭气瓶组所有出口阀，上报本站站长。本站站长立即上报部门经理，同时通知维修班到现场进行抢
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修.由复合站长确认检修完成不存在安全隐患后，上报压缩气运部经理请求恢复加气，压缩气运行部经理同意后，恢复加气。
注：此过程不严重，人员可以靠近处置，如漏气严重，当班班长判断为不可控，应带领人员在站区设警戒带，并视情况扩大警戒范围，疏散人群，严禁无关人员及车辆进入，附近车辆严禁发动，并立即报警，报加气站组别经理，对站区作停站处理。
注：当现场发生泄漏时，所负责加气的加气员为第一责任人，负责关闭现场加气机，关闭加气车辆气入口阀及气瓶根部阀，拔下加气。
注：此过程为泄漏不严重，人员可以靠近处理，如泄漏严重，当班班长判断为不可控，应带领人员在站区设警戒带，并视情况扩大警戒范围，疏散人群，严禁无关人员及车辆进入，附近车辆严禁发动，对加气站作停站处置，关闭瓶组各出口阀，关闭卸气岛入口阀，撬车出口阀。拔下卸气软管。并立即报警，报加气站经理，对站区作停站处理。
演练行动列表 序号 事项 行动 要求 备注 演练前要求各人写出演练过程及自己职责并存档 1、 由加气站经理讲安排好演练事项 1 讲解 解演练过程式 完美WORD格式编辑
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1.现场加气员高喊漏气1、现场加气员高喊漏气了 加气区内一名出租车司2 机突然上车启动加气车辆把拉断阀拉断漏气。 了. 2、现场加气机员关加气机加气区另一加气员要确认当班班长已经知道现场发生漏气 2.现场加气员关闭现场上所有手动应急球阀，停止及其他加气机手动应急加气. 球阀 3、加气区另一加气员立即3.加气区另一加气员进对人员进行疏散，让人员远行疏散警戒. 离漏气现场.附近车辆严禁启动，用锥形桩封闭站区 1、当班班长关闭压缩 1、一人关闭压缩机后，拿出警戒带交给现场警戒人员. 2、班成员收好现金关闭收费室门到现场协助警戒 3、当班班长进行现场协调 当班运行班3 长确认事件后处置 机 2、当班班长让班成员协助警戒 3、当班班长到现场指挥警戒 当班班长向4 本站站长报告 运行班长让当班人员1、在安全区汇报，报清事 进行警戒并向本站经件原因，及处置情况 理汇报事件情况 5 联系维修经联系维修班到本站抢修 说明漏气情况及部位 理 加气站站长1、加气站站长汇报事1、报清现场情况 6 向压缩气运行部经理报告 件情况 7 维修经理带领人员协助维修人员到现场对泄漏点 维修经理确当班人员警戒 抢修，检修后对检修加气软认抢修结束 管用天然气进行置换。 完美WORD格式编辑
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加气站站长8 确认无安全隐患 确认加气机无损伤后，1、确认各设备阀门已开启 检查站区正常. 正常 2、没有危险后，开压缩机加压 3、再次检测确认正常 向压缩气运9 行部经理汇报，请求开站 压缩气运行10 汇报处置过程 详细说明处置情况， 压缩机开机瓶组加满气， 部经理同意加气站长带领员工开站 撤出警戒，恢复加气 后恢复加气
六、 注意事项
⑴、参加人员服从命令、听从指挥；
⑵、参加人员携带齐全、保管好各自的工具及相关资料； ⑶、参加人员注意安全，严格遵守操作规程 八、事故的总结及检讨
1、演习结束后，要认真分析演习中的不足；
2、认真检讨各部门之间配合中存在的问题及改进措施； 3、通过演习在器材及设备等配置上还应完善那些内容 九、总指挥宣布演练结束
附录一：演习流程图 员工报告漏气
当班运行班长确认事故，并安排人员停机、警戒，同时上报本站组别
经理 完美WORD格式编辑 专业资料整理分享
加气站站长到达现场，上报压缩气运行部经理，同时联系维修组别 经理进行抢险
维修经理带领维修人员到达场站查明漏气部位进行抢修，抢修完后
检查加气区恢复正常.
加气站站长确认无安全隐患后，向压缩气运行部经理汇报，请求恢复
生产
压缩气运行部经理同意恢复生产
附录二： 演练物资准备
演练所需物资 名 称 警戒隔离带 路桩 气体检测仪 防爆工具 数 量 50米 5个 1台 1套 名 称 照相机 安全帽 防爆对讲机 数 量 1台 10个 2部 准备部门 抢险组 维修组 附录三：演习的前期准备工作
1、压缩气运行部在演练前，要做好演习资料的编写、收集和整理，加气站经理
要对参加演习的各应变小组人员进行相关培训，考核，让每个参演人员确认自己要完成的事项。
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2、参加演练的各应变小组人员要认真学习七家子复合站演练方案，掌握演习的整个过程，了解自己在演习过程充当的角色。
3、维修班在演练前要准备好相关的演习物资，确保演习顺利进行。
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