公司维稳工作例会制度

为进一步加强公司维稳干部的理论和业务学习，便于公司及时掌握各部门〔单位〕的稳定工作动态，分析^p 研究公司稳定工作现状及存在的不稳定因素，加强公司稳定工作的方案性、周密性，特制定本例会制度。 一、会议时间与形式

1、例会时间：每月一次，暂定26号召开，详细时间由维稳办公室根据实际情况予以安排通知。遇紧急情况由公司维稳领导小组召集召开。

2、会议地点：暂定。

3、会议形式：学习、交流、讨论、总结等。 二、例会主题

1、传达学习上级有关文件、材料，不断进步思想认识和理论程度及业务才能。

2、汇报、总结各部门上月稳定工作的执行情况。搜集汇报各不稳定群体的有关情况，抓住新出现的不稳定因素，及时研究制定防范措施。

3、部署本月稳定重点工作与方案安排要点。

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4、研究讨论在公司改革开展的新形势下，开展稳定工作的新途径、方法和获得的经历体会。

5、讨司稳定工作各项规章制度、管理方法和应急预案等的修改、出台。

三、出席人员

由公司维稳领导小组组长主持召开，小组全体工作人员参加。

特邀出席人员：根据需要和会议内容，邀请其他有关人员参加。

四、会议纪律

1、月工作例会至少有一名副组长参加。

2、维稳领导小组成员未经组长批准不得无故缺席工作例会。

五、其他

1、工作例会必须指定专人做好会议记录，会后整理出会议纪要，经审核后存档。

2、出席会议人员必须各自做好会议笔记，工作例会研究决定的事项必须按岗位职责负责落实。

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