2022年安监局年终工作总结范文

　　今年来，我局在市安监局的精心指导下，我县安全生产工作以党的、十八届三中、四中全会以贯彻落实新修订的《安全生产法》为主线，以问题为导向，以改革创新为动力，狠抓责任落实，推进依法治安，深化专项整顿，强化基层基础，健全长效机制，有效遏制事故发生，为建设都市后花园提供安全保障。现将上半年工作情况汇报如下：

　　一、目前全县安全生产总体情况

　　今年，市下达给我县的事故控制指标为22人。其中，道路交通控制在17人，煤矿3人，非煤矿山1人，其它1人。1至6月，全县发生各类安全生产事故13起，死亡6人，受伤人数17人，经济损失63万元。其中，道路交通事故12起死亡5人，煤矿山事故1起死亡1人。危险化学品、社会消防、烟花爆竹、特种设备、建筑施工、旅游、水上交通、学校安全等重点行业领域实现零死亡事故目标，全县安全生产事故较好地控制在市下达的目标范围内。

　　二、重点项目建设情况

　　我局联系的重点项目是宜昌钟宜实业有限公阳钢结构加工项目，该项目20__年3月开工建设，至20__年5月厂区建设全部竣工，建成钢结构厂房3、5万平方米，轻钢生产线2条、重钢生产线3条、辅助线1条共6条生产线。今年，该项目的主要任务有四项：一是继续抓好项目的协调工作;二是在六月底前完成公司办公楼的建设任务;三是启动职工宿舍、食堂及其附属设施建设;四是督促企业拓展业务确保3至6条生产线投产使用。截至目前，公司办公楼已装修完毕，即将投入使用。

　　三、安全生产工作情况

　　1、扎实开展安全生产大检查活动。按照《省安委会关于在全省集中开展安全生产大检查的通知》要求，全县迅速开展为期3个月的安全生产大检查，全县共检查企业1254家，发现隐患1729条。

　　2、消防安全专项整治。为深刻吸取“5·25”河南平顶山火灾事故教训，明确了对“三类重点”单位(学校、幼儿园、福利院、敬老院、托教中心、医院;人员密集场所;易燃易爆;三合一场所)进行地毯式排查整治，按照一律通报、一律曝光、一律查处、一律督办整改到位的工作要求，对全县企事业单位开展地毯式检查。截止目前，共检查全县所有中小学、福利院15处，加油站5处以及部分旅店，共发现隐患252处。

　　3、水上交通安全专项整治。为深刻吸取“6·1”东方之星号游轮翻沉事故教训，全县成立4个专班，对客运、货运企业、码头以及全县41处渡口、198艘乡镇客渡船进行仔细排查，严查过往客货运输船超载运输、冒险航行、非法经营等违规违法行为。

　　4、交通在建工程安全专项整治。由交警、国土、交运、安监等部门组成联合工作组，从5月12至6月9日对全县交通在建工程进行了为期一个月的安全专项整治，分别检查了“丹水新区路”、“五龙一级路”、“下渔口至鸭子口路”、“松原坪至都镇湾路”、“渔峡口至盐池河路”、“318国道贺家坪绕城路”和“天小二级路”等7个在建工程20个项目部，就施工作业现场情况、建设工程方案的落实情况、特种作业车辆及特种作业人员操作证件和责任制及安全生产机构配备、落实情况、内业资料收集整理情况、交通安全通行情况、地质灾害防治情况进行了逐项检查。

　　5、矿山汛期安全专项整治。全县煤矿企业围绕全国煤矿攻坚克难重点县工作任务，扎实开展煤矿水害致灾隐蔽因素普查、煤矿安全监控专项行动、煤矿“双回路”建设等工作。认真落实非煤矿山分级管理。结合矿山复工复产开展安全生产执法检查，截至目前，共复工(恢复整改)煤矿15家、非煤矿山28家，约占全县矿山企业的一半。认真落实尾矿库汛期旬查制度，严格24小时值班制度。对市级挂牌督办的陈家湾尾矿库闭库工作完成专家评审，闭库前采取24小时在线监测、每天抽排稀渣、全面清查尾矿库截洪沟等措施确保安全。

　　6、其他安全专项整治。其他各部门按照各自职责，认真开展专项整治，涉氨制冷企业专项整治、烟花爆竹安全专项整治、校园安全专项整治、城镇燃气安全专项整治等，都在有序开展。

　　四、当前及下一阶段安全生产工作重点

　　(一)开展好煤炭攻坚克难工作。20__年，我县被列为全国第二批50个煤矿安全重点县。6月18日，县委赵吉雄在北京参加了监管总局召开的第二批50个煤矿安全重点县县委集体谈心对话会议，6月25日，县委赵吉雄在十三届县委第81次常委会要求用“四狠”作风抓好煤炭安全攻坚战，我局将按照攻坚克难的目标任务，不折不扣的完成各项要求。

　　(二)继续抓好汛期重点行业领域安全生产检查。突出道路交通、水上交通、矿山、尾矿库、建筑施工、消防等重点行业领域安全生产专项检查和专项整治活动。

　　(三)提高安全隐患排查治理两化体系运行质效。在全县范围内巩固工作基础，规范系统运行，重点抓好增量和提质工作，认真落实“2数8率”(“2数”即注册入网企业总数和企业排查隐患平均数;8率即15天的系统登录率、15天的必检项完成率、15天的隐患填报率以及清单编制报备率、短信手机绑定率、隐患整改率、检查覆盖率、四类水平企业控制率。)的具体要求，督促企业自查自改自报，正常运行，切实提高“两化”系统运用实效。

2022年安监局年终工作总结范文

　　年对我来说是转折的一年、适应的一年、更是学习的一年，因为这一年里我的角色在不停的转换，从到地方，从经贸局到安监局，从监察大队到综合管理科，每一次岗位转换都是新的开始，新的挑战。一年来，我始终加强政治理论学习，认真学习“三个代表”重要思想，努力践行党员先进性，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平，服从领导，服从安排，遵纪守法，努力工作，在领导和同志们的关心、帮助下，思想、学习和工作等方面取得了很大的进步。

　　一、加强政治理论学习，积极参加党员先进性教育活动，严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养，政治思想觉悟进一步提高。认真学习马列主义、思想、理论，坚持真理，明辨是非，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作、实践。认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵。

　　二、认真学习法律知识，结合安全生产监督管理的特点，利用业余时间，积极开展学习，有选择地学习了《》、《刑法》、《安全生产法》、《江苏省安全生产条例》、《消防法》、《行政许可法》、《安全生产违法行为处罚条例》等，通过学习增长了法律知识，增强了法律意识，提高了执法水平。

　　三、认真学习工作业务知识，在监察大队的时候，注重学习法律、法规方面的知识，认真学习了安全检查知识，事故处理知识，可以说，在监察大队的半年里，我对安全生产监督管理知识有了初步的认识，对全区安全生产状况初步的了解。到了综合管理科后，我认真学习公文写作，公文处理，按照最新的公文处理格式，对安委会办公室机关公文格式进行了规范。认真学习电脑知识，多媒体知识。同时认真学习安全生产宣传教育方面知识，积极协助科长搞好“安全生产月”活动、安全生产培训班、节日安全生产检查等工作。

　　四、在日常生活中，注意小节，尊重领导，团结同志，互相帮助。

　　回顾一年来的工作，我虽然在思想上、学习上、工作上和生活中都取得了进步，但仍有许多不足之处，比如安全生产理论知识水平还较低，对全区安全生产状况还要进一步了解，现代办公技能还不强，对新环境还要进一步适应等等。对于XX年，我想最重要的是进一步加强学习，主要是学习安全生产法律法规、理论知识，学习宣传教育方面的有关知识。在工作上还要更细，还要经常向领导学习，向老同志学习请教。认真完成领导交给的各项工作任务。

2022年安监局年终工作总结范文

　　一年来，本人自觉加强理论学习，注重提高自身思想素质，始终践行“三个代表”重要思想，认真贯彻落实年初扩大会议精神。紧紧围绕、中心工作和自己分管工作，扎实苦干，克己奉公，做到遵纪守法，秉公办事。在领导和同志们的关心配合下，我所分管的各项工作，均按上级的要求和年初确定的目标较好的完成了任务。下面，就本人一年来的工作、学习情况向考核组的领导和全体同志做以汇报，请同志们评议：

　　一、加强政治理论、业务知识学习，全面提高自身素质

　　一年来，本人积极参加各种理论学习，认真学习贯彻“6.25”讲话。认真落实党的xx大精神，加强对新党章以及《建立健全教育,制度,监督并重的惩治和预防体系实施纲要》的学习，参加了市科级干部理论研讨班，对我市的农业产业化进程与其他同学一起进行了比较深入的调研。参加了塔城地区在乌鲁木齐市举办的非煤矿山安全生产培训班学习。

　　一年来在学习中，我注重理论与业务法规的并重，更新了观念，武装了头脑，提高了自身素质，对本人开展各项工作打下了坚实的理论基础。作为塔城安全生产执法局，我所分管的工作具有各自不同的专业性，随着各级对安全生产日益重视，对业务素质的要求越来越高，要想有效的开展工作，就必须熟悉把握安全生产相关的专业知识和法律、法规。我不仅能积极参加行业口举办的烟花爆竹、危化品治理、非煤矿山安全生产相关法律法规的业务培训。而且注重在工作中利用一切空闲时间学习《安全生产法》、《危险化学品治理条例》、《烟花爆竹治理条例》、《安全生产许可证申请办法》等相关法律、法规，较好的把握了自己所分管工作的业务知识，有效的推动了各项工作的顺利开展。

　　二、狠抓党务工作，凝聚全局思想，筑牢党支部在工作中的战斗堡垒作用。

　　上半年，在市机关工委的指导下，我作为党支部，切实按照和市直机关工委的统一部署和要求，紧紧围绕、的中心工作，认真贯彻六届三次(扩大)会议精神，创新思路，扎实工作，锐意进取，党的建设能力明显增强，顺利地完成了各项任务。

　　我支部现有党员9人(其中正式党员8人，预备党员1人)，占全局人数的82%;今年以来，我重点抓好党建、党廉、和宣传工作，积极投入到创群众满足的市直部门工作，各项工作有条不紊地开展，上半年就完成了地区级外宣任务。

2022年安监局年终工作总结范文

　　今年以来，安监局党支部在县直机关工委的正确领导下，认真学习贯彻党的以及县委九届三次全委(扩大)会议精神，紧紧围绕“枣业富民、矿业强县、生态立县、文化塑县”的四大战略，充分发挥党支部政治核心作用，大力开展转变工作作风服务群众活动，通过理论联系实际，扎实有效地做好安全生产监督管理各项工作，党建和业务工作齐头并进，取得了实效。根据《关于对20__年上半年机关党建工作进行督导调研的通知》(若直机发〔20__〕30号)精神要求，现将我局20__年党支部工作总结如下：

　　一、党支部基本情况

　　安监局党支部共有党员6人(均为男性)，其中维吾尔族党员2人，汉族党员4人;本科3人，大专3人。

　　二、多措并举，党建工作取得实效

　　(一)加强组织领导，制定工作计划。年初，按照上级党组织要求，安监局党支部结合安全监管工作的实际，制定了安监局20__年度党建工作计划，做到党建和纠风工作有组织领导，有计划方案、有措施落实。

　　(二)加强责任制和制度建设，进一步加强党风廉政建设和反教育，筑牢党员干部思想道德防线。一是结合新时期党员干部的权利和义务，支部同每一个党员干部签定了党建、党风廉政建设责任书;二是加强党员干伍思想政治建设，制定党支部的学习计划和方案，落实党支部“三会一课”制度，认真学习党的精神、《党章》、党的路线方针等，使每一次学习都保证了人员、时间、内容和效果的落实。采取集中学习、自学、撰写学习心得体会、开设学习专栏等方式，使党员干部的政治理论水平明显提高，思想观念有了较大的转变，工作作风也有了明显改变，把党的各项工作落到了实处。三是党支部坚决贯彻落实《关于严格执行勤俭节约有关规定的通知》等文件要求，严格执行公务接待，严格落实勤俭节约各项规定，坚决杜绝浪费现象。

　　(三)扎实开展第十五个党风廉政教育月活动。一是认真组织专题学习。组织全体党员集中学习《党章》、廉政准则、改进作风建设的相关规定和要求，进一步提高思想认识，始终坚持党的群众路线，牢固树立群众观点，强话宗旨意识、纪律意识，大力弘扬党的`优良传统和作为。二是公开廉政承若。安监局每一名科级党员领导干部都对照《廉政准则》，撰写廉政书，自觉接受社会各界群众的监督。三是参加廉政书画作品展。安监局选送优秀的书画作品参加县纪委举办的以“弘扬新风正气，促进跨越发展”为主题的廉政书画展，并对参观廉政书画展的人员进行了安排。

　　(四)以制度管人，力促政风行风建设取得实效。年初，我局就制定《行政服务制度》、《首问责任制度》、《行政执法过错责任追究制度》、《单位公车管理制度》、《安监干部“十不准”》等规章制度，我局党支部在大力推行政务公开的基础上，进一步推动政风行风建设，围绕创建人民群众满意的行政执法单位，于7月10日召开政风行风评议员座谈会，广泛征询和听取安监局政风行风评议员的意见和建议，查找我们政风行风方面存在的薄弱环节和突出问题，制定相对应的整改措施，建立长效机制，确保各项整改措施落到实处。

　　为转变工作作风，提高办事效率，安监局按照县上转变工作作风提高行政效能的要求，将所有行政许可事项的办理时限压缩至一天，只要申请人资料齐全，安监局就当场给予办理，坚决执行一次性告知制度，资料不全的，一次性告知当事人，不让来办事的群众多跑冤枉路，切实转变工作作风，提高行政效能。安监局认真执行工作首问负责制等相关制度，按照“一张笑脸相迎、一声您好问候、一把椅子让座、一杯热茶暖心、一片诚心办事”的工作规范要求，认真接待做好每件有关许可审批、程序等方面的来电、来信、来访、办理公务、咨询等事宜的工作，坚决克服“门难进、脸难看、事难办”的不良现象，树立“务实、高效、勤政、廉洁”的良好机关形象。

　　(五)落实包联帮扶工作任务。按照县上包联帮扶工作安排，局党支部安排专人负责与包联户的联系，详细了解包联户家庭收入、身体状况、人口数量等基本信息并做好登记，建立台账，制定切实可行的帮扶计划，及时协调解决包联户亟待解决的问题，特别是在红枣管理期间，积极进行现场指导并帮助生产劳动。局党支部触动人员20人次，通过无私的帮助和开展包联帮扶工作，使安监局在群众中树立了良好的形象，得到了一致好评。

　　三、以党建为抓手，促进安监业务上台阶

　　为贯彻落实《若羌县关于进一步改进工作作风、密切联系群众的若干规定及实施细则》，结合我局监管工作特点及围绕“科学发展、安全发展、推进“四大战略”、建设和谐若羌、造福各族人民”这一目标，始终坚持抓党建就是抓业务，在“人少事多”的状况下，扎实工作，在做好支部工作的同时，力促局中心工作全面推进。今年以来，按照安全生产年及“企业安全生产基础建设年”、“打非治违”要求，县安监局党支部以“安全生产月”为契机，认真开展安全生产宣传教育活动，组织开展了“安全伴我行”文艺晚会、“安全在我身边”主题演讲比赛，并参加州安委办举办的演讲比赛，取得了三等奖一个、优秀奖一个;以月促年，以年带月，切实提高各族人民群众的安全生产意识;大力完善安全生产联席会议制度、加强应急保障能力建设，乡镇各级安全监管机构及人员得到了进一步的调整和充实;举办党政领导、企业负责人、安管人员安全生产培训班3期，培训机关企事业单位工作人员300余人。开展“三级”人员持证上岗培训，各类特种作业人员均做到持证上岗。严格执法管理，深化重点行业(领域)安全生产专项整治和隐患排查治理工作，切实做好重大节假日期间各项安全生产工作，确保了我县稳定的安全生产形势，促进了社会经济各项事业的顺利和健康发展。

　　四、存在的问题和不足

　　1、党员干部理论学习还不够深入。

　　2、党建信息报送力度不够大。

　　五、今后工作思路

　　1、认真落实党建目标管理责任制。

　　2、认真开展党的群众路线学习教育活动。

　　3、有计划有重点的多深入实际，开展调研工作，注重培养发现树立典型工作，及时推广党务工作的好方法好经验。

　　4、严格落实党风和纠风工作责任制，开展经常性党风廉政建设警示教育，防微杜渐，保持安监党员队伍的纯洁性。

　　5、加大党建理论探索和信息报送力度，使上级党组织更直观快捷的了解我局党建工作动态。

2022年安监局年终工作总结范文

　　**年是**有限公司经过两个公司整合重组并在挂牌运行的第一年，也是公司克服重重困难，历史上完成各项生产经营任务最好的一年。这充分标志着公司整合改制取得成功，充分标志着公司是一个优秀的团队。人事劳资部在各级领导的正确决策和强有力的领导下，以内外部人才市场为导向，以公司生产经营目标的实现为最终出发点，大力加强人事劳资工作的管理力度，充分利用内外部人力资源，建立健全灵活多样的用工机制，使公司出现了“士气旺盛，人心思进”的大好局面，为公司全面完成各项生产经营目标打下了良好的基础。总结一年来的工作，主要体现在以下几个方面

　　一.建立了法人治理结构，员工结构日趋合理

　　公司自2月份成立了人力资源中心以来，打破了全民工、集体工、劳务工、临时工的用工概念，建立了内部人才市场竞争机制，对各单位所需人员，实行竞聘上岗，双向选择。

　　1、建立了公司法人治理结构。相继设立了董事会、监事会，聘任了公司总经理。又通过在建设工程总公司范围内竞聘，聘任了公司副总经理、四部一室主任、分公司经理15人。通过在公司内外部参与竞聘，使工作能力强，业务水平高的管理人才脱颖而出。

　　2、打破员工身份界线，优化配置了人员。公司成立人力资源中心后，逐步实现一个以长期劳务合同为主，短期劳务合同为辅，临时合同为补充的劳动用工体系。除管理人员外，对剩余的全体员工全部进入人力资源中心管理，按照不同单位和部门的人员需求与之签订上岗合同。

　　3.公司人员结构日趋合理。公司现有员工558人，其中：全民职工261人，代培工1人，集体工88人，劳务工128人，临时工80人。其中：机关63人，安装分公司136人，路桥分公司39人，防腐分公司32人，恒达分公司88人，运输分公司98人，建筑分公司8人，嘉胜分公司6人，租赁分公司37人，人力资源中心51人(其中：借调和单干23人)，通过双向选择，已有507人分别走上不同的工作岗位。目前公司人力结构日趋合理，大专以上文化程度有65人，中级职称15人，技师5人，电焊工、管工、驾驶员、机械手、修理工等主要工种241人。公司员工日趋年青化，充满了活力，年龄在21-40之间的有488人，占总人数的84%。

　　二.推陈出新，认真搞好人事劳资工作

　　对公司人事劳资业务流程进行再造

　　根据公司原人事劳资业务流程，结合有限公司实际，对我公司人事劳资业务流程进行了再造。包括人事劳资部岗位职责、人力资源中心的岗位职责、人员调动手续、员工考勤制度、员工工资奖金发放、公司绩效考核等规章制度(***)。并编制了工作制度6个，下发文件4个、公务通知6个，使公司人事劳资管理工作相互协调、密切配合、精干高效。

　　2.认真做好员工工资和奖金的发放工作

　　面对公司生产人员分散，工资发放有一定困难，我们针对不同情况采取不同的办法，保证将工资和奖金及时发放到每一位员工的手中。

　　XX年共发放工资442.3万元,其中:机关59.8万元, 安装分公司122.8万元，路桥分公司34.5万元，防腐分公司32.6万元，恒达分公司70.6万元，运输分公司45.1万元，建筑分公司8.6万元，嘉胜分公司8.3万元，租赁分公司35.4万元，人力资源中心24.6万元。

　　XX年共发放奖金588万元,其中:机关62.4万元, 安装分公司195万元，路桥分公司60万元，防腐分公司48万元，恒达分公司115.7万元，运输分公司34.1万元，建筑分公司13.2万元，嘉胜分公司6.6万元，租赁分公司49.4万元，人力资源中心3.6万元。

　　3.认真做好员工工资的套改工作

　　根据总公司的要求,XX年我们对员工工资进行了两次套改。由于公司重组整合, 历史原因多，工资套改难度大,问题多,我们在尊重历史的情况下，尽量做到公平合理，使员工得到最多的实惠。第一次补发工资7.1万元,第二次补发工资39.5万元。

　　三.加强绩效考核，制定了合理的办法

　　为了充分发挥**有限公司整合重组的优势，公司以搞活内部分配机制为突破口，以提高经济效益为目的，突出对各责任单位和部门进行考核与奖惩，并加大对第一责任人的考核与奖惩力度，从而充分调动全体员工的生产与工作的积极性，不断提高公司的市场竞争能力和盈利能力，全面实现公司的生产经营目标。主要办法是经营放开搞活，绩效考核挂钩。

　　考核时以各责任单位和部门的工资(费用)总额为主要依据。工资总额是基础工资、技能工资(操作层)、岗位工资(管理层)和效益工资以及各种福利性补贴之和(部门为管理费用)，工资总额都将与所取得的绩效完全挂钩，硬性兑现。公司全年核定完成产值1.5亿元,实现利润2550万元,工资总额842万元，费用总额714.6万元。考核分有经营指标单位的考核、各部门的考核、公司承包单位的考核和对领导班子的考核，对公司领导班子实行风险抵押金,共收风险抵押金116万元。

　　四.认真处理好人事关系,解除领导的后顾之忧

　　为了正确处理好人事关系，解除领导的后顾之忧，我们积极加强与各部门、各分公司的联系和沟通，及时掌握员工的新情况、新动态，保持员工队伍在有竞争的情况下保持稳定，有什么重要事情及时向领导进行汇报, 使人力资源为公司的生产经营起到最好的保障作用。

　　加强人力资源中心人员的管理。对公司人力资源中心的人员进行“双向选择，择忧录用”，并认真作好员工的思想工作，让广大员工自觉改变从业观念，自觉提高技术业务水平，通过达到一定技能而选择不同的岗位。今年公司558人中已有507人分期分批走上不同的工作单位，剩余的人员也分别从事单干或到派出所、焊考办等单位从事短期性工作。

　　2、做好集体工的稳定工作。集体工是我公司的主要力量之一，对88名集体工有偿解除劳动合同的工作出现多次反复，为此我们进行了深入的调查、了解和咨询，细致耐心地做好解释工作。虽然最后没有人有偿解除劳动合同，但通过做工作，沟通了大家的思想，稳定了大家的情绪，缓解了员工的矛盾。

　　3、做好劳务合同工的续聘和新聘工作。对公司符合条件的128名劳务合同工进行了续聘，并解聘了7名长期不在岗且又未报过到的人员;对符合转劳务合同工条件的50多名临时工进行了摸底，并完成了向总公司、勘探局申报、审查工作，一方面解决了建工总公司职工子女的就业问题和后顾之忧，另一方面也为我公司下一步的工作储备了人员力量。

　　4、对长期不在岗员工进行了清理。通过清理共有37人长期不在岗。经过耐心细致的做工作，现办理内部待岗9人，协议离岗5人，还有一部分人员正在寻找新的出路。

　　总的来讲，通过以上的工作使公司员工从思想观念上、工作作风上有了很大的改变，自觉形成了一种自我约束、自我竞争的良好局面。

　　五.认真抓好员工培训，提高了员工整体素质

　　为了提高公司员工的整体素质，我们给员工创造了继续培训、转岗培训等多种培训的机会。公司自成立人力资源中心以来，一方面全体员工的思想观念都有了很大的改变，感觉到压力大了，学技术重要了，使工作积极性有了极大的提高。同时，员工对自身业务水平、技术操作能力的提升愿望更加迫切，很大一部分人员提出了培训和转岗的要求。公司根据工作实际，分别针对不同情况进行了培训，通过培训使一些员工的素质得到了提高，一些员工重新走向了新的工作岗位。

　　为了抓好培训，公司专门成立了培训领导小组，并结合实际,制定了XX年度员工教育培训计划，以文件形式下发到各单位。今年共完成的主要培训项目有：管理人员培训、科级干部项目经理培训、转岗焊工培训、预算人员培训、财务人员培训、技术人员培训、文秘宣传培训、人事劳资培训、焊工培训、管工培训、煨弯工培训、职工技能鉴定培训等，培训主要以脱产和半脱产的形式进行，培训人员达216人，员工培训率达到38.7%。

　　六.建立了新的薪酬与绩效考核体系

　　公司原薪酬多年来一直执行原长庆石油勘探局劳动工资管理办法和标准，已经不适应市场经济和有限责任公司的要求。根据公司目前的发展趋势和生产经营工作实际，同时为了充分发挥薪酬与绩效考核体系激励员工，挖掘员工的潜力和创造力，提高企业竞争力，尽快实现公司中长期战略目标,公司自整合重组开始，就对薪酬改革进行了大量的宣传和引导。公司专门成立了薪酬改革领导小组，对薪酬体系和绩效考评进行改革。经过和西安交通大学管理学院合作，对整个体系进行了科学合理的设计，设计时坚持了按劳分配，定岗定薪;坚持了公平性，激励性;坚持了全面改革、兼顾历史;坚持了科学性与灵活性相结合的原则。目前整体设计方案初稿已经拿出来，有望经过董事会审批后，明年贯彻实施。

　　七.存在的问题和明年的工作思路

　　当然，我们的工作还有很多不足之处，还要请上级领导给予批评和指正。目前存在的主要问题有

　　1.在工作思路上需要进行改进，正确领会领导的意图,并加以贯彻实施。特别是在处理人事关系上工作方法还需要灵活多样，避免各类矛盾的产生。

　　2.需要建立人力资源储备库，为公司储备各类人才。同时加大员工的培训力度，全面提高员工整体素质。

　　3.爱岗竟业的精神还不够，需要对本部门工作人员在这方面进行灌输和引导。

　　面对明年的工作，我们深感责任重大，要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫

　　1.加强人事劳资工作的日常管理，特别是抓好基础工作的管理。

　　2.随着新的薪酬和绩效体系的出台，宣传贯彻实施是明年的工作重点。主要内容包括：一是薪酬和绩效体系的宣传贯彻工作，二是员工定岗定员工作，三是员工级别认定工作，四是工资套改工作，五是绩效考核工作。

　　3.对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质;对外积极和外部单位合作，建立适合我公司需要的人力资源储备库，为公司生产经营储备各类人才力量。

　　4.继续学习“罗文精神”，树立为公司高度忠诚，爱岗竟业，顾全大局，一切为公司着想，一切为大家服务的思想。特别是要热情为基层服务，提高办事效率，为公司全面提升管理水平增砖添瓦。

　　5.加强和各部门、各单位的团结协作，创造人力资源最美好的环境，去掉员工不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，使公司逐步成为一个最优秀的团队。