1、根据公司的发展战略，协助运营中心总监建立并完善高效的青年公寓运营标准系统、管理流程;
2、执行并监控各区域青年公寓经营情况，确保公司标准能系统有效落实，评估各区域青年公寓管理及经营情况并对存在的问题进行系统的处理;
3、协助运营中心总监负责各区域青年公寓的总体运营和协调管理工作;
4、按照公司的任务指标，跟进各区域青年公寓经营完成情况，及时调整和促进各区域的销售计划，制定经营业绩考核体系并组织落实;
5、通过运营标准管理系统提升品牌及价值，提升对客服务质量，积极拓展租户数量;
6、协助运营中心总监审查各青年公寓提交的各种工作汇报、费用预算、采购预算，有效控制运营费用;
7、协助公司重大运营计划、文化组织建设活动在各区域酒店的开展，并进行市场发展跟踪和策略调整;
8、协助财务中心对各区域酒店的监督审查。
