1、协助总经理制定战略规划及实施年度经营目标和计划;
2、制定公司的生产、质量、技术和供应链的目标和相应的策略;
3、完善生产、品质规划并提出改善性建议;
4、开展全面生产、品质保证及生产供应链;
5、推荐企业文化在运营部门的`落实;
6、制定年度生产管理、品质保证、供应管理和工艺改进的计划并分解落实;
7、监督检查生产、品质和供应链部门的工作开展情况;
8、规范生产流程、保证生产计划如期并高效完成;
9、参与全面质量体系建设,保障产品合格率;
10、分析并有效控制生产成本;
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