1、严格遵守公司及有关部门对采购工作的规定及要求，力求采购工作公开、公正、公平、透明，做到价比三家、货比三家，以最佳性价比为采购准绳。
2、审核采购需求，决定合适的采购方式，组织实施采购工作，配合工程部完成各项目的实施进展；
3、建立、完善公司采购制度，配合总工办完成质量目标。
4、根据公司资金情况，合理、统筹安排供应商付款额度，配合财务部完成付款工作。
5、协助、监督部门职工的`采购进程及价格控制，定期汇报采购工作。
6、认真总结采购中心工作，建立产品质量标准，完善采购机制，提高工作效率，减低采购成本。
7、采购订单、合同的审核与签订，付款计划的审批。
8、建立供应商信息平台，并做好评估工作。
9、选择、储备优秀的采购人才，建立高效的采购管理团队。
10、完成领导交办的其他任务。
