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房地产公司各部门职责

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  1、在主管工程副总的领导下负责本部门全面工作。以及开发部、总工办的全部工作。

  2、贯彻执行国家颁布的.技术规范、规程、标准及有关规定。

  3、负责编制工程的总体控制计划、控制计划、月、周工程进度计划,经审定后组织实施。

  4、参与项目的可行性研究,项目的规划设计方案、单体设计方案研讨工作。

  5、组织施工图纸会审,负责联系、解决设计变更工作。

  6、负责组织审查施工单位编制的施工组织设计。

  7、参与对监理单位、施工单位的考察,参与对供货厂商的考察,并形成考察报告

  8、参与监理委托、工程发包、材料采购等招标工作,并会签合同。

  9、编制甲供材料、设备供货计划,参与选样,现场组织验货。

  10、现场工程签证管理。

  11、组织基础验收、主体结构验收、各专业工程竣工验收及整个工程验收。

  12、审核工程付款,对材料付款予以会签。

  13、负责工程施工的质量、进度、成本、安全、文明施工方面管理工作。

  14、组织现场工程例会,协调各施工单位之间的关系,处理施工中出现的各类问题及纠纷。

  15、对监理公司及施工单位进行有效管理。

  16、配合营销部解答客户提出的各种技术问题,为客户提供优质服务;

  17、开发部负责协调主管部门手续

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