成立了企业文化建设办公室,定期制定建设规划,深入基层单位,职工中调查,在职工中征集,以“总结吉林电业百年发展史,看吉林电业成长体现一种什么精神;品评当代企业英雄人物,看他们身上代表了一种什么精神;展望企业未来发展,看企业发展还需要一种什么精神”为内容,经过半年多的总结,提炼了“供电争排头,服务争一流,效益争,改革争上游”的吉林电业“四争
2、继续做好企业安全生产、经营管理、节能环保、党建工作、企业文化及法规等方面的宣传跟踪报道。利用现有的快讯、电视、橱窗及管理平台等传媒工具,及时传递信息,实时跟踪新闻报道,多深入现场采写拍摄生产一线的好人好事,塑造好典型,树立好榜样,并把好的工作作法、先进的管理经验加以总结宣传推广,利于员工学习借鉴。 3...
抓好文化促生产 ,因地制宜、灵活多样地开展文化建设,不仅增强了文化建设的针对性和时效性,也增强了企业的凝聚力和向心力,产生了 人才聚集效应 在人才竞争日趋激烈的情况下,他们公司的人才队伍不减反增,各类工程技术人员90多人,占员工
塑造企业文化促进企业发展 --欧威尔公司文化建设总结报告 东莞欧威尔工艺品限公司自1996东莞平设厂直重视企业文化建设逐步塑造习、创新、务实、诚信企业精神增强企业员工向力凝聚力公司发展战略员工愿景机结合起促进公司发展具体表现几面： （.）良企业文化氛围吸引优秀才加入稳定员工队伍降低员工流失率广东打工者...
企业是否有负责企业文化建设的相关部门,能从一个侧面反映该企业的企业文化建设情况。调查结果显示,超过半数(54.1%)的企业有相关部门负责企业文化建设,没有相关部门负责的占45.9%,前者比后者多8.2个百分点。 从分组情况看,大型企业、国有企业有相关部门负责企业文化建设的比重明显较高。 三、企业文化建设的实现形式多样...
近年来,我行积极按照省分行企业文化建设的总体部署和《关于加强企业文化建设的若干意见》的有关要求,紧密结合本行的实际情况,坚持把企业文化建设作为再造竞争优势的战略目标,努力培育先进文化,大力推进人本管理。经过几年的努力,目前,我行企业文化的框架初步确立,企业文化的氛围逐步形成,企业文化的功能开始显现。 一、...
2. 制定项目支持文件，如企业文化问卷调查分析报告、个人访谈提纲和座谈会研讨议题等。（二）企业文化战略层面 3. 编制《企业文化未来发展战略规划》，确立企业文化建设总体目标、指导思想和具体措施，并制定实施方案。（三）企业价值理念层面 4. 建立“企业核心价值理念系统”，包括企业愿景、使命、精神、...
1.团队建设情况报告 20__年4月25日,一个春光明媚的日子。公司首批主管级员工来到松江 青青旅游世界,参加公司组织的为期两天的团队建设与发展的培训。本次活动由所有成员分成4组,参与各种各样的游戏活动。并且通过学习,了解了团队的含义,团队的特征以及一个成功的团队所需的条件。两天的培训活动是短暂的。但是给我...
1、目标 构建企业文化体系(含理念识别体系、行为识别体系和视觉识别体系);搭建企业文化建设平台(如成立企业文化部门);初步普及企业文化理论,宣传推广公司企业文化体系内容. 2、内容 (1)构建公司企业文化理念识别体系和行为识别体系. 优秀的企业文化是公司基业常青的基因密码.优秀企业文化体系的建立是打造优秀企业文化的开...
党的报告指出：“倡导富强、民主、文明、和谐，倡导自由、平等、公正、法治，倡导爱国、敬业、诚信、友善，积极培育和践行社会主义核心价值观”。培育和践行社会主义核心价值观，既是一个理论课题，也是一个实践课题。在企业文化建设上，更需要社会主义核心价值观的引领和主导，否则，企业文化建设就会因...
