员工怎么写改进提升计划9

　　一、自身潜力建设

　　1、加强专业技能的学习，把学习到的新东西运用到工作中去，在工作中不断的实践和总结。

　　2、学会思考在工作中遇到的问题自己多想多问，跟大家多多交流，在交流和沟通中解决问题。

　　3、态度决定一切，端正自己的工作态度。

　　4、在工作中学会换位思考，站在公司的立场和同仁的立场上思考问题 5、礼貌形为，礼貌用语。见到公司的同仁基本的礼貌要有。

　　6、勇于展现自己，抓住机遇把握机遇。

　　7、三人行，必有我师焉;

　　择其善者而从之，其不善者而改之;

　　对大家做的好的地方加以学习，提升自己的工作潜力。

　　8、阶段性目标，完成本月公司制订的xxx万目标。

　　9、每月写工作总结，总结上个月有什么好的经验和收获。

　　二、团队建设

　　1、根据每个人的工作职责安排大家的工作，完成公司制订的销售业绩。

　　2、努力促进团队精神，让大家持续用心的工作态度，努力完成工作目标。

　　3、大家在工作中做的好的地方给予鼓励，做的不好的地方指出来，让大家去修改，把工作更好的完成。

　　4、用心与其它小组进行工作交流。

　　5、打破惯性思维，在工作中要创新，实现共赢。

　　三、管理建设

　　1、加强自身的专业技术水平和管理方面的潜力

　　2、绩效和考核方案带大家学习，让外推人员明白考核哪几个方面，每个方面具体实施要求是什么;

　　每个月小组完成目标公开化。

　　3、分析网站各个方面的数据，竞争对手的数据。透过这些数据来安排下一步的工作方案。