保洁管理员考核制度(日考核基数为100元,每分5元)项目经理打分
1、严格执行公司考勤制度,无迟到,无早退1分
2、服从上级领导安排,认真做好本职3分
3、无合适理由未按时完成上级分配的工2分
4、每日工作记录和需要填写的表格未按时按规定填写上交的
5、未指导监督保洁员工作安排的
6、做事利索、不拖推、不敷衍应付
7、工作时间不做私活,不擅自离岗
8、会议室办公室打扫及时,无灰尘纸屑
9、因工作疏忽给公司带来负面影响和损失的
10、保洁工具管理不当,造成事故和损-1分2分2分2分1分3分3分
11、贪吞公司财物的金额2000之内,严重警告扣5分罚款3000元,超过2000元,解除劳动合同并追究其法律责任
12、得到市级领导通报表扬、媒体好评、公司给予现金奖励1000元,结合工作给出合理突出的建议者,一经采用,奖励300元
河道保洁员考核制度:月考核基数为1000元每分50元管理员打分
1、在保洁作业区域内,水面基本无漂浮废弃物。2分
20月内,水面不得有超过1m的漂浮水生物;其余时段,基本无漂浮水生植物2分
3、拦截设施大聚集的废弃物或水生植物不得超过1m。2分
4、水域两侧驳岸、河坡应保持干净、整洁。2分
5、水域内的撑桩、上岸缆、桥墩、锚链保持清洁。1分
6、作业时,穿戴好救生衣,杜绝穿皮鞋、拖鞋作业2分
7、严格执行公司考勤制度,无迟到,无早退现象2分22
8、服从上级领导安排,认真做好本职工作2分
9、做事利索、不拖推、不敷衍应付2分
10、工作时间不做私活,不擅自离岗2分
11、因工作疏忽给公司带来负面影响和损失的3分
12、贪吞公司财物的金额2000之内,严重警告扣5分罚款3000元,超过2000元,解除劳动合同并追究其法律责任
得到市级领导通报表扬、媒体好评、公司给予现金奖励500元,结合工作给出合理突出的建议者,一经采用,奖励100元
农村保洁员考核制度:日考核基数为300元总分100分,每分3元管理员打分(1)出勤情况:(10分)每月按30天计∕天数,无故缺勤1天扣5分;
(2)在岗情况:(20分)按各村规定时间上岗,迟到、早退10分钟,扣1分;脱岗1次,扣3分;(3)清扫保洁达标(20分),街巷、道路发现一处清扫不干净一处扣1分,发现1处白色污染超标一次,扣0.5分;发现零星垃圾、乱写乱画一处,扣0.5分
(4)保持保洁车、服装干净整洁,保持环卫工人良好形象(10分):发现1例车容不整洁、服装不干净,扣3分
(5)农户垃圾收集(40分)检查中发现有1户垃圾未收集扣1分,未及时收集扣0.5分
得到市级领导通报表扬、媒体好评、公司给予现金奖励500元,结合工作给出合理突出的建议者,一经采用,奖励100元
道路保洁员考核:日考核基数为400元总分100分,每分4元管理员打分
(1)按时上下班(10分):迟到、早退10分钟每次扣1分。
(2)上岗时不准脱岗、串岗,不得扎堆闲谈,严格请消假制度(20分):无故旷工,扣5分,其余每例扣3分;无故旷工3次,予以开除。
(3),着装整洁,统一制服(10分):违反1次扣5分。
(4)横截面200米责任范围内1000㎡果皮、纸屑、烟头、塑料袋等杂物,单项废弃物低于6个,废弃物总数低于9个(20分):发现1处废弃物总数超出9个,扣0.5分。
(5)通道两侧便道、绿化带、树上挂的垃圾保洁(10分):如保洁不及时,发现超标1处,扣0.5分。
(6)通道运输车辆抛洒,乱倒现象的信息反馈(10分)。如发现问题不及时汇报,1次扣2分;抛洒、乱倒现象严重,发现乱倒(抛洒)1处,扣0.5分。
(7)负责通道清扫保洁范围内、商业网点、沿线单位的环境监督工作(10分):对沿线商业网点、沿线单位环境卫生不达标者如不及时汇报,发现1处扣2分。
(8)保持保洁车、服装干净整洁,保持环卫工人良好形象(10分):发现1例车容不整洁、服装不干净,扣3分
得到市级领导通报表扬、媒体好评、公司给予现金奖励500元,结合工作给出合理突出的建议者,一经采用,奖励100元
公共厕所保洁员考核制度:日考核基数为300元总分100分,每分3元管理员打分
(1)按时上下班(10分):迟到、早退10分钟每次扣1分。
(2)上岗时不准脱岗、串岗,不得扎堆闲谈,严格请消假制度(20分):无故旷工,扣5分,其余每例扣3分;无故旷工3次,予以开除。
(3)着装整洁,统一制服(10分):违反1次扣5分。
(4)保持通风良好,无积尘、污迹、蛛网、乱涂乱画(10分):发现一处扣2分
(5)公厕每一隔间内放废纸篓,纸篓内垃圾不得超过二分之一10分发现一处扣2分
(6)保洁工具定点有序摆放,工具干净整洁10分发现一次扣2分
(7)厕所内有污物、恶臭20分发现一次扣5分
(8)未在07:00之前全面清理一次(10分)发现一次扣3分
得到市级领导通报表扬、媒体好评、公司给予现金奖励500元,结合工作给出合理突出的建议者,一经采用,奖励100元
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