房地产公司营销中心例会制度

房地产开发公司营销中心管理制度:例会制度

第一条 中层例会

1.主 持 人:营销中心销售经理

2. 参会人员:销售部经理 销售主管 策划主管 客服主管

3．会议内容:专题讨论 市场分析 销售策略 突击事件

4. 保密程度:绝密

5. 开会时间:由营销中心销售经理根据情况定。

第文件名称例会制度

第五条 销售早晚会

1.主 持 人:销售主管

2. 参会人员:置业顾问 市场专员

3．会议内容:客户分析 销售知识培训 问题处理 销售总结

4. 保密程度:一般机密

5. 开会时间:早上:8:30;下午5:00

第六条 会议管理要点

1.与会人员须严格遵守会议的开始时间,迟到者站立5分钟方可入座;

2. 因故不能出席时,要事先通知会议主持人,没有预先请假而缺席会议的扣罚50元/次;

3．会议期间,将手机调到振动状态,不准接听电话,不得随意出入,有急事外出需经主持人同意,否则扣罚20元/项;

4. 会议期间严禁吃东西 看报纸 吸烟等,违反者按20元/项扣罚;

5. 会议室内严禁乱丢垃圾,必须保持桌面 地面干净,严禁乱写乱画,违反者按20元/次扣罚;

6. 会议后须把整理出来的结论交给全体与会人员表决确认,形成会议纪要,并制定"工作进度表",予以落实。编 制审 核批 准日 期日