物业公司人力资源管理控制程序

来源：五一七教育网

物业公司人力资源管理控制程序

1.0 目的

1.1 为开发员工的专业潜能,提升员工的综合素质与岗位技能,强化员工的质量服务意识,培养一批适合公司发展的中层干部、业务骨干和专业技术人员,提高公司的整体经营管理水平,满足公司可持续经营健康发展的需要。

2. 0 适用范围

2.1 本程序适用于公司各职能部和各管理处。

3．0 职责

3.1 公司行政人事部是公司人力资源培训的归口管理部门,主要职责:a)负责公司人力资源开发和培训体系的建立和维护。b)负责公司年度培训计划的规划和整体培训方案的设计。c)重点负责公司中层干部、业务骨干和专业技术综合素质提升的培训项目。d)衔接集团和房地产事业部组织开展的相关培训,对各职能部和各管理处组织和实施的相关培训给予指导、协助、监督和考核。e)负责公司一级培训效果的评估,对公司

前向公司行政人事部提交下一年度的前报行政人事部备案。

4.7 .2月度培训计划a)行政人事部将根据公司的一级、起执行,原《员工培训教育管理制度》自动作废。

5. 0引用文件和记录表格

5.1 《培训协议书》

5.2 《培训记录表》