雇主应该如何管理和监督非全日制劳动合同下的员工工作表现？

在管理和监督非全日制劳动合同下的员工工作表现时，雇主可以采取以下几点措施：

明确工作目标和任务：与员工沟通并确保双方对工作目标和任务有清晰的理解，建立明确的工作标准和绩效指标。

制定工作计划：和非全日制员工一起制定工作计划，包括工作时间安排、工作内容、完成期限等，确保双方在工作安排上达成一致。

定期沟通和反馈：定期与员工进行沟通，了解工作进展情况，及时给予反馈和指导。可以通过电话、邮件、视频会议等方式保持沟通。

引入绩效评估机制：建立绩效评估体系，根据工作目标和任务对员工进行评估，及时发现问题并采取改进措施。

建立信任和合作关系：建立良好的信任和合作关系，鼓励员工提出意见和建议，共同解决工作中的问题。

提供培训和发展机会：为非全日制员工提供必要的培训和发展机会，帮助他们提升工作能力和水平。

管理灵活性：灵活调整工作安排，根据实际情况对工作时间和方式进行调整，以适应员工的个人需求和工作情况。

案例分析：某公司的非全日制员工在家办公，雇主通过每日汇报和周例会的方式进行工作监督。同时，雇主为员工提供了在线培训课程，定期评估员工的工作表现，并根据评估结果提出改进建议。在雇主的有效管理和监督下，员工的工作表现得到了有效提升。