如何避免企业信用缺失的发生？

为了避免企业信用缺失的发生，管理者可以采取以下措施：

建立严格的信用管理制度：制定明确的信用和程序，包括客户信用评估、信用额度设定、账期管理等方面的规定，确保内部各部门都遵守制度。

定期进行客户信用评估：对新客户和老客户都要进行信用评估，了解客户的信用状况、支付能力和信用记录，从而制定合理的信用额度和账期。

设立预警机制：建立信用风险预警机制，及时发现信用风险，采取相应措施，如调整信用额度、加强催收等，防止信用缺失的发生。

加强内部沟通与协作：各部门之间要加强沟通与协作，及时共享客户信息和信用状况，确保全面了解客户信用情况，避免因信息不畅导致信用缺失。

多样化客户群体：分散风险，不要过度依赖少数大客户，应该努力拓展客户群体，降低信用风险集中度。

加强催收管理：建立完善的催收管理制度，及时跟进逾期账款，采取适当的催收措施，保障企业的资金安全。

使用信用保险：可以考虑购买信用保险，转移一部分信用风险，减少企业因客户信用缺失而造成的损失。

例如，某公司在建立了严格的信用管理制度后，对客户进行定期信用评估，并设立了信用风险预警机制。在一次客户信用出现问题时，及时调整了信用额度并加强了催收措施，最终成功避免了信用缺失的发生，保障了企业的利益。

综上所述，通过建立健全的信用管理制度、定期评估客户信用、设立预警机制、加强内部沟通与协作等措施，企业可以有效避免信用缺失的发生，保障企业的经济利益和稳定发展。