对于与供应商有效沟通，确保其参与供应商大会，可以采取以下几个方法：
明确目的与利益：在与供应商沟通时，要明确传达大会的目的和对供应商的利益。说明大会对于促进合作、信息交流和业务发展的重要性，让供应商了解参与大会的益处。
提前准备：在沟通之前，要充分准备好沟通内容和材料，确保信息准确清晰。可以提前发送邀请函、议程等资料，让供应商了解大会的内容和安排。
定期沟通：与供应商保持定期沟通，了解他们的需求和关注点。可以通过电话、邮件等方式与他们交流，及时解答问题和沟通进展。
个性化沟通：针对不同的供应商，可以采取个性化的沟通方式。了解他们的偏好和需求，有针对性地进行沟通，增加参与的可能性。
提供激励措施：可以考虑提供一些激励措施，如礼品、优惠等，作为参与大会的动力。这些激励措施可以帮助吸引供应商的注意和积极参与。
通过以上方法，可以有效与供应商沟通，确保他们参与供应商大会，促进合作关系的发展和业务目标的实现。
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