在评估供应商大会的效果时，可以考虑以下几个方面：
目标达成情况：首先要对供应商大会设定明确的目标，比如促进合作关系、推动销售增长、提高供应链效率等。评估效果时，可以对比目标设定时的预期结果和实际达成情况，看是否达到了预期目标。
参与度和反馈：评估供应商大会的效果，可以考察参与者的反馈和参与度。可以通过问卷调查、面对面交流等方式收集供应商的意见和建议，了解他们对大会内容、组织安排、交流机会等方面的评价，以及他们是否有实质性的收获。
合作成果：可以通过跟踪供应商大会后的合作成果来评估效果，比如是否有新的合作项目达成、是否有销售额增长、是否有供应链效率提升等。这些具体的数据可以客观地反映供应商大会对于业务的实际影响。
改进机会：评估供应商大会效果的过程中，还要留意改进机会。可以根据供应商的反馈意见和实际效果，总结经验教训，找出可以改进的地方，为下次的供应商大会提升效果提供参考。
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