在国际化经营背景下，企业管理架构需要做哪些调整和优化？

在国际化经营背景下，企业管理架构需要做出以下调整和优化：

设立国际业务部门：针对国际市场的特点和需求，设立专门的国际业务部门，负责开拓国际市场、处理国际业务事务。

建立团队：组建团队，团队成员可以来自不同国家，具有不同文化背景和语言能力，以更好地适应和开拓国际市场。

加强沟通和协调机制：建立高效的沟通和协调机制，确保团队之间的信息畅通、协作顺畅，避免信息不对称和沟通障碍。

建立全球供应链管理体系：优化供应链管理，建立全球供应链管理体系，确保产品和服务的供应链在全球范围内高效运作。

加强文化融合和培训：加强文化融合和跨文化培训，帮助员工更好地适应不同文化背景下的工作环境，促进团队合作和业务发展。

制定国际化战略：制定适应国际市场的国际化战略，包括市场定位、产品定位、营销策略等，以提升企业在国际市场竞争力。

加强风险管理：加强国际风险管理，包括政治、经济、法律等方面的风险，建立风险评估和规避机制，保障企业在国际化经营中的稳健发展。

在实际操作中，可以通过案例分析来说明这些调整和优化措施的有效性，例如国际快餐连锁企业在进入不同国家市场时的管理架构调整，以及汽车制造企业在全球供应链管理方面的成功经验等。