在供应商大会上，要提升供应商的参与度与投入感，可以采取以下几点措施：
提前沟通：在会议前，与供应商建立良好的沟通渠道，明确会议的目的、议程和期望，让供应商提前了解并准备。
制定吸引人的议程：设计吸引人的议程安排，包括有趣的主题演讲、行业趋势分享、案例分析等内容，吸引供应商参与。
提供互动机会：安排互动环节，例如小组讨论、工作坊、问答环节等，让供应商有机会参与讨论和分享经验。
奖励激励：设立奖励机制，例如最佳供应商奖、优秀合作奖等，激励供应商积极参与并提供优质建议。
提供反馈机制：建立供应商反馈渠道，收集他们对会议的意见和建议，及时做出改进和调整。
精心安排细节：注重会场布置、餐饮安排等细节，营造良好的氛围，让供应商感受到重视和关心。
通过以上措施，可以增加供应商参与度与投入感，促进供应商与企业的合作关系更加紧密和稳固。同时，可以实际案例来说明这些措施的有效性，进一步增加可信度。
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