提高供应商大会的参与度，可以采取以下几个具体措施：
制定吸引人的议程：确保议程内容丰富多样，包括行业趋势分析、供应链管理案例分享、专家演讲等，尽量避免枯燥乏味的内容。
提前发送邀请函和议程：提前向供应商发送邀请函，并详细说明大会议程，让供应商提前了解和准备参与。
提供合适的奖励和激励：可以设置参与奖励机制，比如最佳供应商奖、最佳合作伙伴奖等，激励供应商积极参与。
创造互动的环节：安排互动环节，如小组讨论、工作坊、问答环节等，让供应商有机会积极参与讨论和交流。
提供合适的休息和娱乐环节：安排合适的休息时间和娱乐活动，让供应商在放松的氛围中更好地融入会议。
营造友好的氛围：确保会议现场布置温馨舒适，工作人员服务周到，让供应商感受到关心和尊重。
例如，某公司在供应商大会上设置了专门的互动环节，邀请供应商参与小组讨论，分享合作经验和挑战，并设立了最佳合作伙伴奖项。这样一来，供应商们更加积极参与讨论，感受到公司的重视和关心，大大提高了大会的参与度和效果。
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