审计谈话怎么评价领导

来源：五一七教育网

客观公正，全面评价，具体实例。
1、客观公正：评价领导时需要客观公正，避免主观臆断和偏见。
2、全面评价：评价领导时需要全面考虑各个方面的情况，包括领导能力、责任心、诚信度、业绩表现和团队建设等方面。
3、具体实例：在评价领导时需要具体实例来支持自己的观点，避免空洞的陈述和抽象的评价。

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