项目经理归技术总监管咋办

来源：五一七教育网

建立良好的沟通渠道，协调资源。
1、建立良好的沟通渠道：项目经理应该与技术总监管保持密切沟通，及时了解项目进展情况、技术难题和解决方案。同时，项目经理也应该向技术总监管报告项目进度、预算和资源使用情况，以便及时调整项目计划。
2、协调资源：项目经理需要协调项目所需的资源，包括人力、物力和财力。在技术总监管的指导下，项目经理可以更好地了解技术团队的能力和资源状况，从而更有效地分配资源。

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