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项目管理主管的基本职责说明 篇22

来源:五一七教育网


  一、业务系统支持

  1、负责对本事业部关键用户群咨询进行及时答复、反馈,并有效将有效反馈信息与集团信息部对接,提升用户满意度。

  2、负责对本事业部关键用户进行信息化推广、实施的培训,提升系统应用使用率。

  二、业务系统规划

  1、负责事业部业务和当前的功能应用融合分析、规划,形成适合事业部业务发展功能实现路径、并与集团信息部门有效对接。

  2、负责事业部业务流程梳理、并有效推动流程优化、重组。

  三、项目管理

  1、负责事业部相关需求管理,具备需求收集、整理、分析能力,能将筛选的有效需求进行原型描述,对需求响应进行优先级排序。

  2、负责事业部项目进度管理,跟进项目进度,保障系统工期。

  3、负责事业部各信息化任务管理,任务分解、分配、并制定明细任务计划。

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